2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、近年來，國內空調產(chǎn)業(yè)的銷售額達到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調在技術和質量等方面的差異不明顯?？照{生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略途徑是提高效率、降低成本。按照產(chǎn)品生命周期理論，目前國內空調產(chǎn)業(yè)所處的階段是（      ）。【單選題】

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.導入期

正確答案:B

答案解析:“國內空調產(chǎn)業(yè)的銷售額達到前所未有的水平。不同企業(yè)生產(chǎn)的空調在技術和質量等方面的差異不明顯”表明目前國內空調產(chǎn)業(yè)所處的階段屬于成熟期。成熟期的戰(zhàn)略目標是在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率；實現(xiàn)目標的主要路徑是提高效率、降低成本。因此，選項B符合題意。

2、靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴的企業(yè)。靚影公司應當采用的競爭戰(zhàn)略有（      ）?！径噙x題】

A.聚焦細分市場需求，如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

B.應多樣化的顧客需求，開發(fā)多種服務品種

C.增加服務的附加價值，如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營，將服務點分散在居民生活區(qū)中間

正確答案:A、C、D

答案解析:“靚影公司是一家經(jīng)營照相、沖印、彩擴的企業(yè)”，照相、沖印、彩擴為典型的零散產(chǎn)業(yè)，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇可分為：（1）克服零散——獲得成本優(yōu)勢，其中克服零散的途徑包括連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營（選項D）、技術創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟和盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢；（2）增加附加價值——提高產(chǎn)品差異化程度（選項C）；（3）專門化——目標集聚（選項A）。選項B，是多元化戰(zhàn)略，屬于總體戰(zhàn)略范疇，不屬于競爭戰(zhàn)略范疇。因此，選項ACD符合題意。

3、為了適應市場需求，甲公司決定投資擴大手機生產(chǎn)規(guī)模。市場預測表明：該產(chǎn)品銷路好的概率為0.6，銷路差的概率為0.4。據(jù)此，公司計算出多個備選方案，并根據(jù)在產(chǎn)品銷路不確定情況下凈現(xiàn)值的期望值，選擇出最優(yōu)方案。根據(jù)上述信息，甲公司采用的風險管理技術與方法是（  ）?！締芜x題】

A.流程圖分析法

B.事件樹分析法

C.敏感性分析法

D.決策樹分析法

正確答案:D

答案解析:決策樹法是一種用樹形圖來描述各方案在未來收益的計算、比較以及選擇的方法，其決策是以期望值為標準進行的。因此，選項D符合題意。

4、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第6號——資金活動》，以下需關注的主要風險是（  ）?！締芜x題】

A.存貨積壓，導致流動資金占用過多

B.籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理

C.固定資產(chǎn)更新改造不夠，資產(chǎn)價值貶值

D.無形資產(chǎn)缺乏核心技術，缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

正確答案:B

答案解析:資金活動需關注的主要風險有：（1）籌資決策不當，引發(fā)資本結構不合理或無效融資導致企業(yè)籌資成本過高或債務危機；（2）投資決策失誤，引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇，導致資金鏈斷裂或資金使用效益低下；（3）資金調度不合理、營運不暢，可能導致企業(yè)陷入財務困境或資金冗余；（4）資金流動管控不嚴，可能導致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。選項A、C、D屬于資產(chǎn)管理需關注的主要風險。因此，選項B符合題意。

5、為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產(chǎn)能過剩等問題，神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是（  ）?！締芜x題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。“神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠，參股國興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議”，表明神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略。因此，選項A符合題意。

6、當前，在國內上市公司中，終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現(xiàn)形式，其中包括（  ）。【多選題】

A.過高的在職消費

B.產(chǎn)品購銷的關聯(lián)交易

C.以對大股東有利的形式轉移定價

D.擴股發(fā)行稀釋其他股東利益

正確答案:B、C、D

答案解析:終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現(xiàn)形式，例如，可以通過資產(chǎn)購銷、產(chǎn)品購銷的關聯(lián)交易，以對控股大股東有利的形式轉移定價，債務擔保，對公司投資機會進行侵占。另外，還可以利用各種金融手段直接實現(xiàn)利益侵占，如采用通過擴股發(fā)行稀釋其他股東利益，凍結少數(shù)股權等其他旨在侵害中小股東的各種財務交易行為。選項A屬于經(jīng)理人對于股東的“內部人控制”問題。因此，選項BCD符合題意。

7、天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在該公司已有50多架飛機完成改造和機組培訓，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務，并由此贏得了明顯的競爭優(yōu)勢。天翔航空公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的（  ）?！径噙x題】

A.文化資源

B.人力資源

C.技術資源

D.物質資源

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入服務屬于人力資源；選項C，率先布局航空互聯(lián)網(wǎng)屬于技術資源；選項D，50多架完成改造的飛機屬于物質資源。因此，選項BCD符合題意。

8、思達集團原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。2016年，思達集團以銀行貸款為主要資金來源，開始大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務。最近，思達集團由于收購規(guī)模過大，資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發(fā)放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務。根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，思達集團在制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的主要風險是（ ）。【單選題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

D.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:思達集團原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。思達集團以銀行貸款為主要資金來源，大舉并購一些發(fā)達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業(yè)務。由于收購規(guī)模過大，資金出現(xiàn)短缺。同時銀行收緊了銀根，不再向思達集團發(fā)放貸款。因此，思達集團被迫終止了收購活動，并為彌補資金漏洞出售了一些已購的業(yè)務。這表明思達集團發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)。因此，選項B符合題意。

9、甲公司財務數(shù)據(jù)顯示，其資本成本為6%，投資回報率為8%，可持續(xù)增長率為9%，銷售增長率為15%。經(jīng)進一步分析，該公司的高速增長將持續(xù)較長時間。甲公司為支持其業(yè)務增長應采取的措施是（  ）?！径噙x題】

A.增加短期借款

B.增加長期借款

C.提高可持續(xù)增長率

D.增加權益資本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識點是財務戰(zhàn)略。投資回報率（8%）大于資本成本（6%），銷售增長率（15%）高于可持續(xù)增長率（9%）。所以，甲公司的業(yè)務屬于增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務。由于甲公司的高速增長將持續(xù)較長時間，因此不能依賴增加短期借款來解決持續(xù)高增長所需的資金，可以依靠長期借款，必須從長計議，適宜采用的措施是提高可持續(xù)增長率和增加權益資本。因此，選項BCD符合題意。

10、分析企業(yè)運營風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息，其中包括（  ）?！径噙x題】

A.企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力

B.潛在競爭者、競爭者及其主要產(chǎn)品、替代品情況

C.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)

D.新市場開發(fā)、市場營銷策略

正確答案:A、C、D

答案解析:分析運營風險，企業(yè)應至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關的以下信息：（1）產(chǎn)品結構、新產(chǎn)品研發(fā)；（2）新市場開發(fā)，市場營銷策略，包括產(chǎn)品或服務定價與銷售渠道、市場營銷環(huán)境等；（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經(jīng)驗；（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的流程和環(huán)節(jié)；（5）質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)；（6）因企業(yè)內、外部人員的道德風險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈；（7）給企業(yè)造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；（8）對現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力；（9）企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力。選項B，屬于分析市場風險，企業(yè)應至少收集與該企業(yè)、本行業(yè)相關的信息。因此，選項ACD符合題意。