2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某公司現(xiàn)是A省一家煙草公司，為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，成功收購該省一家啤酒公司后，遂復(fù)制收購啤酒公司的成功經(jīng)驗(yàn)，又收購了該省一家飲料公司，然而，由于酒類產(chǎn)品和飲料產(chǎn)品市場(chǎng)特征大不相同，導(dǎo)致此次飲料收購失敗。該公司飲料收購失敗的原因是（　　）?！締芜x題】

A.決策不當(dāng)?shù)牟①?/p>

B.并購后不能進(jìn)行很好的整合

C.支付過高的并購費(fèi)用

D.跨國(guó)并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:決策不當(dāng)?shù)牟①?。企業(yè)在并購前，或者沒有認(rèn)真地分析目標(biāo)企業(yè)的潛在成本和效益，過于草率地并購，結(jié)果無法對(duì)被并購企業(yè)進(jìn)行合理的管理；或者過高估計(jì)并購對(duì)象所在產(chǎn)業(yè)的吸引力和自己對(duì)被并購企業(yè)的管理能力，從而高估并購后所帶來的潛在經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)果遭到失敗。

2、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合

B.有利于提高企業(yè)的穩(wěn)定性

C.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約

正確答案:A、C、D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有:(1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性。(3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)。(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、甲公司正在打造全員參與的預(yù)算體系，在此過程中，可能存在風(fēng)險(xiǎn)和問題的做法有（ ）?！径噙x題】

A.為爭(zhēng)取時(shí)間，甲公司只編制了銷售預(yù)算和采購預(yù)算

B.銷售預(yù)算較去年全年銷售額翻了一番，而目前市場(chǎng)受金融危機(jī)影響比較低迷

C.只制定了預(yù)算完成或超額完成的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，未制定懲罰辦法

D.設(shè)立了預(yù)算管理委員會(huì)并下設(shè)辦公室

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A:企業(yè)應(yīng)編制年度全面預(yù)算，而不是主要預(yù)算。選項(xiàng)B:預(yù)算編制應(yīng)合理、科學(xué)，避免預(yù)算指標(biāo)過高或過低。選項(xiàng)C:企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，要做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明。

4、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的工具是()。【單選題】

A.管理層的參與

B.預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié)

C.內(nèi)部控制

D.專業(yè)幫助

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部控制也許是一種較有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,同時(shí),大部分企業(yè)也反映這是管理營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)最重要的工具。

5、在國(guó)內(nèi)高端白酒市場(chǎng)被眾多老牌酒業(yè)瓜分的情況下，西涌酒業(yè)率先選擇去開拓一個(gè)新的市場(chǎng)，專注于低端平價(jià)的白酒市場(chǎng)。西涌酒業(yè)主打的“青小白”從誕生之日起，就有明確的定位——滿足年輕消費(fèi)者需求的白酒。根據(jù)以上信息，西涌酒業(yè)的市場(chǎng)定位策略是（ ）?！締芜x題】

A.搶占或填補(bǔ)市場(chǎng)空位策略

B.與競(jìng)爭(zhēng)者并存和對(duì)峙的市場(chǎng)定位策略

C.模仿競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位策略

D.取代競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位策略

正確答案:A

答案解析:在國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)被眾多老牌酒業(yè)瓜分的情況下，西涌酒業(yè)選擇生產(chǎn)銷售當(dāng)前市場(chǎng)上尚沒有的低端平價(jià)白酒“青小白”，避免了與老牌酒業(yè)的直接對(duì)抗，屬于搶占或填補(bǔ)市場(chǎng)空位策略，選項(xiàng)A正確。

6、甲企業(yè)為了應(yīng)付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力,大量采購主要原材料,以應(yīng)付未來訂單的價(jià)格要求,這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于()。【單選題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.庫存訂單式生產(chǎn)

正確答案:C

答案解析:共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法:(1)資源訂單式生產(chǎn):當(dāng)需求不具獨(dú)立性時(shí),企業(yè)僅購買所需材料并在需要時(shí)才開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。例如,建筑企業(yè)可能會(huì)收到承建新的道路橋梁的大訂單,該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。(2)訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):在采用某些運(yùn)營(yíng)流程的情況下,企業(yè)可能對(duì)未來需求的上漲非常有信心,從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨。例如,企業(yè)會(huì)配備適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力和設(shè)備,但企業(yè)會(huì)在實(shí)際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。(3)庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。這種情況在制造型企業(yè)非常常見。

7、城鎮(zhèn)化趨勢(shì)屬于PEST分析法中的()?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素以及技術(shù)因素。城鎮(zhèn)化趨勢(shì)屬于人口流動(dòng)性范疇,屬于PEST分析法中的社會(huì)和文化因素。

8、當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí),比較適宜采用()?！締芜x題】

A.離心多元化戰(zhàn)略

B.同心多元化戰(zhàn)略

C.非相關(guān)多元化

D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:當(dāng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而該產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性或吸引力逐漸下降時(shí),比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略。

9、某貿(mào)易公司的應(yīng)收票據(jù)管理存在缺陷。下列各項(xiàng)中可以完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有（?。??！径噙x題】

A.審查背書審批手續(xù)

B.指定專人登記保管應(yīng)收票據(jù)

C.復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證

D.定期對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行清查盤點(diǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)管理，明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍，嚴(yán)格審查商業(yè)票據(jù)的真實(shí)性和合法性，防止票據(jù)欺詐。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注商業(yè)票據(jù)的取得、貼現(xiàn)和背書，對(duì)已貼現(xiàn)但仍承擔(dān)收款風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)以及逾期票據(jù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行追索監(jiān)控和跟蹤管理。復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證，不屬于完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施。所以正確答案是選項(xiàng)A、B、D。

10、久泰公司是一家頗受歡迎的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大批同類型企業(yè)涌現(xiàn)。為鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)地位， 公司決定不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝技術(shù)，降低成本的同時(shí)提高質(zhì)量，以保持穩(wěn)定的狀態(tài)。該公司采取的組織的戰(zhàn) 略 類 型 是 （ ）。【單選題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:B

答案解析:防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場(chǎng)，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分。在這個(gè)有限的市場(chǎng)中，防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。因此，選項(xiàng) B 正確。