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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理每日一練正文
2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0331
幫考網(wǎng)校2022-03-31 10:26

2022年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、下列各項(xiàng)中,屬于職能戰(zhàn)略的有()?!径噙x題】

A.市場營銷

B.人力資源

C.信息技術(shù)

D.研究與開發(fā)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營效率。例如,研究與開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購、人力資源、財(cái)務(wù)、市場營銷及信息技術(shù)等。

2、甲公司是一家日用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),在對本行業(yè)進(jìn)行分析時,公司管理層認(rèn)為行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的跡象。以下選項(xiàng)中,能夠幫助該公司管理層判斷行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有()?!径噙x題】

A.行業(yè)成長緩慢

B.競爭對手實(shí)力相當(dāng)

C.固定成本占了公司總成本的大部分

D.行業(yè)不確定性大

正確答案:A、B、C、D

答案解析:同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度是指行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度,取決于下列因素:(1)競爭者的數(shù)量。市場中的競爭者越多,競爭強(qiáng)度會越高。競爭者數(shù)量不多,但彼此規(guī)模實(shí)力相差不大,競爭也會很激烈;(2)行業(yè)增長率。如果行業(yè)增長緩慢,競爭激烈。如果行業(yè)增長快速,則競爭相對不激烈;(3)行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高,則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量,造成競爭激烈;(4)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈;(5)不確定性。行業(yè)不確定性越大,則競爭越激烈;(6)戰(zhàn)略重要性;(7)退出壁壘。退出壁壘大則現(xiàn)有企業(yè)競爭越激烈。

3、下列屬于信息系統(tǒng)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)的有( )?!径噙x題】

A.用戶對系統(tǒng)及業(yè)務(wù)需求的滿意程度

B.系統(tǒng)的開發(fā)過程是否規(guī)范

C.系統(tǒng)自身的投人產(chǎn)出比率

D.對信息資源利用率的提高程度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:信息系統(tǒng)質(zhì)量的評價(jià)指標(biāo)有:用戶對系統(tǒng)及業(yè)務(wù)需求的滿意程度;系統(tǒng)的開發(fā)過程是否規(guī)范;系統(tǒng)所提供信息的質(zhì)量和實(shí)用程度;對信息資源利用率的提高程度;對管理模式、管理方法的改變和提高;系統(tǒng)自身的投入產(chǎn)出比率。

4、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估步驟的有()?!径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟。風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三個步驟。

5、甲企業(yè)是國內(nèi)一家大型家電企業(yè),多年來,該企業(yè)一直致力于建設(shè)自身的專賣店體系,最終形成了一個完善的網(wǎng)絡(luò)。這個銷售網(wǎng)絡(luò)在近年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中給了企業(yè)極大的幫助,令競爭對手甘拜下風(fēng)。從差異化的角度而言,這種做法屬于()?!締芜x題】

A.產(chǎn)品差異化

B.市場差異化

C.分銷渠道

D.技術(shù)的發(fā)展

正確答案:C

答案解析:差異化意味著企業(yè)擁有獨(dú)特的戰(zhàn)略為顧客提供價(jià)值。主要的差異化途徑:產(chǎn)品差異化、市場差異化、分銷渠道、技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。甲企業(yè)致力于建設(shè)自身的專賣店銷售網(wǎng)絡(luò),與其他家電企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)不一樣,屬于分銷渠道差異化。

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