2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、下列更適合采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)的企業(yè)是()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)

B.產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為松散的企業(yè)

C.產(chǎn)品線數(shù)量較多且關(guān)系較為密切的企業(yè)

D.產(chǎn)品線數(shù)量較多且關(guān)系較為松散的企業(yè)

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適合采用集權(quán)型結(jié)構(gòu)。

2、麗島同城是一家處于起步期的網(wǎng)站，其業(yè)務(wù)主要為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)定購(gòu)的方式銷售日本特色食品，例如生魚片和壽司。該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)計(jì)量來(lái)年的績(jī)效。下列選項(xiàng)中，屬于顧客角度的計(jì)量方法是（?。??！締芜x題】

A.顧客訂單的增加

B.訂單到交貨所需的時(shí)間

C.處理單個(gè)訂單的時(shí)間

D.新產(chǎn)品類型的開發(fā)

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)角度，選項(xiàng)C屬于內(nèi)部流程角度，選項(xiàng)D屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

3、以下關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量的表述錯(cuò)誤的有（?。！径噙x題】

A.進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)衡量主要是用于衡量管理層的業(yè)績(jī)，與其他利益相關(guān)者沒(méi)有關(guān)系

B.股東觀認(rèn)為應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)

C.股東觀認(rèn)為企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的

D.股東回報(bào)率的計(jì)算以企業(yè)會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)

正確答案:A、C、D

答案解析:進(jìn)行企業(yè)業(yè)績(jī)衡量不僅僅與管理層的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)，而且也是與利益相關(guān)者群體溝通的重要組成部分，因此選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。股東觀認(rèn)為企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。如果沒(méi)有股東投入的股本，企業(yè)將無(wú)法啟動(dòng)，如果沒(méi)有股東的再投入，企業(yè)將會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，這就引出一個(gè)結(jié)論，即企業(yè)是為股東盈利的，因而應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)，選項(xiàng)B正確。股東回報(bào)率的計(jì)算由兩部分組成，資本利得與股利，這是基于市場(chǎng)的方法，而不是以企業(yè)歷史會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤

4、與全球化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

C.國(guó)際部結(jié)構(gòu)

D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:與全球化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)。

5、為民飯店是一家小型民營(yíng)飯店,飯店老板對(duì)下屬實(shí)施直接管理,并由其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策。由此可以判斷該飯店的組織結(jié)構(gòu)屬于( )?！締芜x題】

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.多國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。采用這種結(jié)構(gòu)時(shí),企業(yè)的所有者或管理者對(duì)若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。