2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素包括()?！締芜x題】

A.作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員

B.作業(yè)核心、技術(shù)結(jié)構(gòu)和支持性人員

C.頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員

D.頂點(diǎn)、中間層和支持性人員

正確答案:A

答案解析:明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中的元素為:作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員。

2、仁和公司是一家生產(chǎn)電燈的民營(yíng)企業(yè),2007年公司為未來5年的發(fā)展目標(biāo)制定了與當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況相符合的戰(zhàn)略。然而,在2010年由于種種原因,使得該戰(zhàn)略無法繼續(xù)下去。其中可能的原因包括()?！径噙x題】

A.用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員玩忽職守

B.2008年的金融危機(jī),導(dǎo)致該公司無法適應(yīng)突如其來的外部環(huán)境

C.該公司出現(xiàn)資金缺口,但可以通過銀行貸款解決

D.公司與員工的利益之間存在嚴(yán)重矛盾,企業(yè)成員之間缺乏共事的愿望

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因包括:(1)企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動(dòng)目標(biāo),企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望(選項(xiàng)D正確);(2)戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;(3)戰(zhàn)略實(shí)施所需的資源條件與現(xiàn)實(shí)存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口; (4)用人不當(dāng),主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守(選項(xiàng)A正確);(5)公司管理者決策錯(cuò)誤,使戰(zhàn)略目標(biāo)本身存在嚴(yán)重缺陷或錯(cuò)誤:(6)企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時(shí)難以適應(yīng)等(選項(xiàng)B正確)。

3、在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面,錢德勒在其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》中,首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論。下列說法中,屬于該理論觀點(diǎn)的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的改變

C.戰(zhàn)略重點(diǎn)決定著組織結(jié)構(gòu)

D.組織結(jié)構(gòu)制約著戰(zhàn)略重點(diǎn)的實(shí)施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:錢德勒認(rèn)為,企業(yè)最先對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出反應(yīng)的是戰(zhàn)略,而不是組織結(jié)構(gòu),即在反應(yīng)的過程中存在著戰(zhàn)略的前導(dǎo)性和組織結(jié)構(gòu)的滯后性現(xiàn)象;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)與選擇,反過來,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過程及效果又受到所采取的組織結(jié)構(gòu)模式的制約。

4、下列關(guān)于分權(quán)型結(jié)構(gòu)的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.管理層級(jí)多

B.管理層級(jí)少

C.管理幅度寬

D.管理幅度窄

正確答案:B、C

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí),從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。

5、下列說法中,屬于分析型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。【多選題】

A.開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具有兩重性

C.組織的應(yīng)變能力受到限制

D.開發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)

正確答案:A、B、C

答案解析:防御型戰(zhàn)略組織與開拓型戰(zhàn)略組織分別處于一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整序列的兩個(gè)極端。分析型戰(zhàn)略組織處于中間,可以說是開拓型戰(zhàn)略組織與防御型戰(zhàn)略組織的結(jié)合體。分析性戰(zhàn)略組織在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),會(huì)保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。它的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是通過模仿開拓型戰(zhàn)略組織已開發(fā)成功的產(chǎn)品或市場(chǎng)完成的。同時(shí),該組織又保留防御型戰(zhàn)略組織的特征,依靠一批相當(dāng)穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場(chǎng)保證其收入的主要部分。由于其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具有兩重性,造成這種組織并不完美。為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上的二重性,該組織必須建立一個(gè)雙重的技術(shù)中心,同時(shí)還要管理各種計(jì)劃系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng),這就在一定程度上限制了組織的應(yīng)變能力,造成既無效能又無效率的危險(xiǎn)。