2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)的是()?！締芜x題】

A.可以充分利用原有資源

B.長(zhǎng)期使用不存在風(fēng)險(xiǎn)

C.避免資源重新配置和組合的成本

D.防止由于發(fā)展過(guò)快、過(guò)急造成的失衡狀態(tài)

正確答案:B

答案解析:穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對(duì)戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測(cè)變化不大,而企業(yè)在前期經(jīng)營(yíng)相對(duì)成功的企業(yè)。采用這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源；減少開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；避免資源重新配置和組合的成本；防止由于發(fā)展過(guò)快、過(guò)急造成的失衡狀態(tài)。

2、在通用矩陣的9個(gè)方格中，處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)適合采取的戰(zhàn)略是（?。??！締芜x題】

A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略

B.停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略

C.維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

D.維持或收割戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:從矩陣圖9個(gè)方格的分布來(lái)看，企業(yè)中處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源；處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略；處于對(duì)角線三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，應(yīng)采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略，保護(hù)原有的發(fā)展規(guī)模，同時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向。

3、明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素包括()?！締芜x題】

A.作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員

B.作業(yè)核心、技術(shù)結(jié)構(gòu)和支持性人員

C.頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員

D.頂點(diǎn)、中間層和支持性人員

正確答案:A

答案解析:明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型中的元素為:作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員。

4、下列各項(xiàng)中，不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算》要求的是（ ）?！締芜x題】

A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)

B.對(duì)投融資項(xiàng)目等重大預(yù)算項(xiàng)目，進(jìn)行密切跟蹤和嚴(yán)格監(jiān)控

C.企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案

D.預(yù)算管理委員會(huì)成員由企業(yè)獨(dú)立董事組成

正確答案:D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé)，其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)可以通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)反映,即程序的正式程度和能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目。企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。【多選題】

A.鏈接性

B.多樣性

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的構(gòu)建。構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮如下方面:(1)鏈接性；(2)多樣性；(3)風(fēng)險(xiǎn)；(4)變化；(5)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)通過(guò)收集消費(fèi)者大量信息進(jìn)行分析，利用標(biāo)簽精準(zhǔn)描述用戶畫(huà)像，預(yù)測(cè)哪一類用戶才是目標(biāo)客戶，預(yù)測(cè)消費(fèi)者有多大可能去購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品，然后針對(duì)性地實(shí)施個(gè)性化的精準(zhǔn)推廣。這體現(xiàn)的管理變革是（ ）?！締芜x題】

A.業(yè)務(wù)數(shù)字化管理

B.生產(chǎn)數(shù)字化管理

C.財(cái)務(wù)數(shù)字化管理

D.營(yíng)銷數(shù)字化管理

正確答案:D

答案解析:企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)海量客戶信息進(jìn)行挖掘和利用，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)營(yíng)銷方式的切入點(diǎn)，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，因此選項(xiàng)D正確。

7、下列部門(mén)和人員最適宜擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察工作的是( )?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)部

B.總經(jīng)理

C.內(nèi)審部

D.銷售部

正確答案:C

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察的相關(guān)內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察可由程序的所有者或獨(dú)立審查人員執(zhí)行,如企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或內(nèi)部審計(jì)師。

8、興華股份有限公司成立于2009年，公司自成立以來(lái)，總是將履行社會(huì)責(zé)任為己任。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)認(rèn)為，履行社會(huì)責(zé)任也要關(guān)注相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括（?。！締芜x題】

A.安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故

B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)

C.環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)

D.缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)

正確答案:D

答案解析:本題考核社會(huì)責(zé)任。履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故。（2）產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損，甚至破產(chǎn)。（3）環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)。（4）促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。缺乏誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)屬于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。

9、如果某公司在制定進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略時(shí),將運(yùn)營(yíng)單位設(shè)在其他國(guó)家,而管理總部仍設(shè)在國(guó)內(nèi),同時(shí)在國(guó)際范圍內(nèi)的全部企業(yè)間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么這種國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:在國(guó)際化戰(zhàn)略的各種選擇中,跨國(guó)化戰(zhàn)略是一種高級(jí)形式,一般采取企業(yè)在許多國(guó)家從事經(jīng)營(yíng),但總部仍設(shè)在其所在地,在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國(guó)際化戰(zhàn)略。所以選項(xiàng)D正確。

10、下列關(guān)于全面預(yù)算的內(nèi)部控制要求與措施的有關(guān)說(shuō)法中，正確的有（?。??！径噙x題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)履行全面預(yù)算管理職責(zé)，其成員由企業(yè)負(fù)責(zé)人及內(nèi)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成

B.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

C.企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得調(diào)整

D.股東大會(huì)審核全面預(yù)算草案，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性，確保全面預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)

正確答案:A、B

答案解析:本題考核全面預(yù)算。企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。由于市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家政策或不可抗力等客觀因素，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序，選項(xiàng)C不正確。企業(yè)董事會(huì)審核全面預(yù)算草案，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性，確保全面預(yù)算與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)，選項(xiàng)D不正確。