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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題1224
幫考網(wǎng)校2021-12-24 09:53

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說(shuō)法中,不正確的是()。【單選題】

A.如果利率水平不變,則債務(wù)增加值為零

B.企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值

C.準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化

D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的

正確答案:B

答案解析:本題考核影響價(jià)值創(chuàng)造的因素。債務(wù)增加值是由利率變化引起的。如果利率水平不變,舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場(chǎng)價(jià)值等量增加,債務(wù)增加值為零。在這種情況下,企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值,企業(yè)市場(chǎng)增加值最大化等于權(quán)益市場(chǎng)增加值最大化,所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)B不正確。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位應(yīng)當(dāng)是股東財(cái)富最大化,即股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值最大化,所以選項(xiàng)C正確。經(jīng)濟(jì)增加值與凈現(xiàn)值有內(nèi)在聯(lián)系,投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的,所以選項(xiàng)D正確。

2、在以下進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式中,屬于非股權(quán)安排形式的有( )?!径噙x題】

A.合約制造

B.對(duì)外證券投資

C.特許經(jīng)營(yíng)

D.服務(wù)外包

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式主要有出口、股權(quán)投資、非股權(quán)形式等幾種。非股權(quán)形式是指企業(yè)與目標(biāo)國(guó)的企業(yè)簽訂非權(quán)益性合同,使前者的專利、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理、人力等無(wú)形資產(chǎn)為后者所使用,并從后者獲得經(jīng)濟(jì)利益的分享。非股權(quán)形式是一種通過(guò)知識(shí)和技術(shù)的輸出從而進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的方式。非股權(quán)形式主要包括:合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)、許可經(jīng)營(yíng)、管理合約及其他類(lèi)型的合約關(guān)系。選項(xiàng)B屬于對(duì)外股權(quán)投資。

3、甲公司是一家糧油貿(mào)易公司,在金融危機(jī)期間,對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)受到極大影響,該公司領(lǐng)導(dǎo)痛定思痛,決定以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),開(kāi)始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等,以此擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng),這屬于()。【單選題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)具有優(yōu)勢(shì)和增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營(yíng)鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)。該公司以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),進(jìn)軍糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌,是沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的擴(kuò)張,因此屬于一體化戰(zhàn)略。此題不應(yīng)選相關(guān)多元化戰(zhàn)略,因?yàn)轭}目更強(qiáng)調(diào)沿著經(jīng)營(yíng)鏈條擴(kuò)張,所以是一體化戰(zhàn)略。

4、甲公司在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì),審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施及內(nèi)控自我評(píng)價(jià)等。下列選項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》要求的有( )?!径噙x題】

A.甲公司審計(jì)委員會(huì)的成員全部為非執(zhí)行董事

B.甲公司審計(jì)委員會(huì)的職能是監(jiān)督、評(píng)估和復(fù)核除內(nèi)部審計(jì)部門(mén)之外的所有部門(mén)和系統(tǒng)

C.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和重要缺陷的整改方案,向董事會(huì)報(bào)告,但一般缺陷可視情況決定

D.甲公司審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)由董事會(huì)確定,審計(jì)委員會(huì)每年應(yīng)對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核

正確答案:A、C、D

答案解析:一般來(lái)說(shuō),審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)全部由獨(dú)立、非行政董事組成。所以,選項(xiàng)A正確;審計(jì)委員會(huì)的職能是監(jiān)督、評(píng)估和復(fù)核企業(yè)內(nèi)的其他部門(mén)和系統(tǒng)。所以,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;對(duì)于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,應(yīng)向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理層報(bào)告并審定。如果出現(xiàn)不適合向經(jīng)理層報(bào)告的情形,例如,存在與管理層舞弊相關(guān)的內(nèi)部控制缺陷,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組應(yīng)當(dāng)直接向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。重要缺陷并不影響企業(yè)內(nèi)部控制的整體有效性,但是應(yīng)當(dāng)引起董事會(huì)和管理層的重視。對(duì)于一般缺陷,可以與企業(yè)管理層報(bào)告,并視情況考慮是否需要向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。所以,選項(xiàng)C正確;董事會(huì)應(yīng)決定委派給審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任,審計(jì)委員會(huì)的任務(wù)會(huì)因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)狀況而有所不同。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核,并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告。所以,選項(xiàng)D正確。

5、下列關(guān)于政府及有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在公司治理中的作用的說(shuō)法中,不正確的是(?。!締芜x題】

A.在一定范圍內(nèi)劃分不同職權(quán)的責(zé)任,應(yīng)該是明確無(wú)誤的、并確保公眾利益的實(shí)現(xiàn)

B.政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)在制定相關(guān)法規(guī)時(shí)必須充分識(shí)別與此相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),并在法規(guī)制定過(guò)程中采取措施予以預(yù)防

C.公司治理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)以法律規(guī)章條款的形式進(jìn)行規(guī)范

D.在一定的范圍內(nèi)影響到公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)踐的法律和規(guī)章要求,應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定、透明度、可操作性上協(xié)調(diào)一致

正確答案:C

答案解析:公司治理的目標(biāo)也可以根據(jù)實(shí)際先擬定相關(guān)的自愿標(biāo)準(zhǔn),待該種標(biāo)準(zhǔn)在改善公司治理安排中具有重要作用時(shí),再通過(guò)法律法規(guī)形式上升為法律規(guī)章條款。選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。

6、福特公司是一家汽車(chē)制造公司。為了生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的汽車(chē)并控制原材料的投入成本,福特公司開(kāi)設(shè)了自己的牧場(chǎng),生產(chǎn)的羊毛專用于生產(chǎn)本公司的汽車(chē)座墊。根據(jù)以上表述,福特公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行?!翱刂圃牧系耐度氤杀?,福特公司開(kāi)設(shè)了自己的牧場(chǎng),生產(chǎn)的羊毛專用于生產(chǎn)本公司的汽車(chē)座墊”表明福特公司采用的是后向一體化戰(zhàn)略,選項(xiàng) B 正確。

7、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法和管理方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,為主要的企業(yè)變革帶來(lái)了挑戰(zhàn),建立一個(gè)正確的組織模型本身也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。下列屬于阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素的有()?!径噙x題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致

B.高管的承諾并不充分

C.統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分

D.文化有時(shí)是不匹配的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素。阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有:(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致,在這種情況下,就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦;(2)高管的承諾并不充分;(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時(shí)是不匹配的。

8、SZ 電腦制造商原來(lái)只生產(chǎn)價(jià)格較低的低端筆記本電腦,現(xiàn)在開(kāi)始逐漸推出一系列高配置的、價(jià)位較高的高端產(chǎn)品。這種做法屬于產(chǎn)品組合策略類(lèi)型的()。【單選題】

A.產(chǎn)品向下延伸

B.產(chǎn)品雙向延伸

C.產(chǎn)品向上延伸

D.以上都不是

正確答案:C

答案解析:向上延伸指企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來(lái)決定增加高檔產(chǎn)品。本題中由低端向高端的延伸為產(chǎn)品向上延伸,選項(xiàng) C 正確。

9、乙公司是一家養(yǎng)老保險(xiǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),最近投資建立了自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),利用該系統(tǒng)與保險(xiǎn)客戶和潛在客戶建立順暢的溝通管理,做到“一對(duì)一”的溝通和服務(wù),并開(kāi)發(fā)了更多的有效客戶。根據(jù)以上信息,判斷該資源屬于企業(yè)的( )?!締芜x題】

A.無(wú)形資源

B.實(shí)物資源

C.組織資源

D.財(cái)務(wù)資源

正確答案:A

答案解析:企業(yè)通過(guò)各種渠道建立的各種關(guān)系性資源也屬于無(wú)形資源,也是企業(yè)容易忽視的資源。所以選項(xiàng)A正確。

10、下列不屬于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命的是()。【單選題】

A.損失最小化管理

B.不確定性管理

C.收益最大化管理

D.績(jī)效最優(yōu)化管理

正確答案:C

答案解析:企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于:(1)損失最小化管理;(2)不確定性管理;(3)績(jī)效最優(yōu)化管理。即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí),盡量減少損失至最小化;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí),設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí),化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。

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