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當前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風險管理模擬試題正文
2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題1014
幫考網(wǎng)校2021-10-14 12:56

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列說法中,符合人力資源內(nèi)部控制要求的有(   )【多選題】

A.企業(yè)確定選聘人員后,應(yīng)當依法簽訂勞動合同,建立勞動用工關(guān)系

B.已選聘人員要進行試用和崗前培訓(xùn),試用期滿考核合格后,方可正式上崗

C.對于涉及關(guān)鍵技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密的工作崗位,應(yīng)當與該崗位員工簽訂崗位保密協(xié)議

D.涉及知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密和國家機密的企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前,應(yīng)當進行工作交接或離任審計

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項A、B、C、D均符合人力資源內(nèi)部控制的要求。

2、下列各項中屬于企業(yè)營銷能力的有( )?!径噙x題】

A.質(zhì)量管理能力

B.銷售活動能力

C.組織管理能力

D.產(chǎn)品競爭能力

正確答案:B、D

答案解析:企業(yè)的營銷能力可分為以下三種能力:產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力?!驹擃}針對“企業(yè)能力分析”知識點進行考核】

3、在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中不屬于滯后指標的是( )?!締芜x題】

A.新客戶開發(fā)率

B.客戶滿意度

C.盈利率

D.客戶關(guān)系

正確答案:D

答案解析:本題考核平衡計分卡的相關(guān)內(nèi)容??蛻艚嵌鹊哪繕撕椭羔樋梢园繕耸袌龅匿N售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。卡普蘭和諾頓把這些稱為滯后指標。在明確價值定位的過程中,卡普蘭和諾頓定義了幾個與客戶滿意度有關(guān)的驅(qū)動指標:時間、質(zhì)量、價格、可選性、客戶關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱為潛在的領(lǐng)先指標。

4、下列關(guān)于各種類型供應(yīng)鏈的說法正確的有( )?!径噙x題】

A.動態(tài)的供應(yīng)鏈是指基于相對頻繁變化、復(fù)雜的需求而組成的供應(yīng)鏈

B.傾斜的供應(yīng)鏈是指當市場變化加劇,造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加等現(xiàn)象時的供應(yīng)鏈

C.有效性供應(yīng)鏈是指能以最低的成本供應(yīng)可預(yù)測需求的供應(yīng)鏈

D.反應(yīng)性供應(yīng)鏈是指對不可預(yù)測的需求能夠作出快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈

正確答案:A、B、C、D

答案解析:基于相對頻繁變化、復(fù)雜的需求而組成的供應(yīng)鏈動態(tài)性較高。選項A正確;一個供應(yīng)鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設(shè)備容量和生產(chǎn)能力,而當市場變化加劇,造成供應(yīng)鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象時,企業(yè)不是在最優(yōu)狀態(tài)下運作,供應(yīng)鏈則處于傾斜狀態(tài)。選項B正確;有效性供應(yīng)鏈是以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,并以盡可能低的價格有效地實現(xiàn)以供應(yīng)為基本目標的SCM系統(tǒng)。選項C正確;反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,對未預(yù)知的需求做出快速反應(yīng)的SCM系統(tǒng)。選項D正確。

5、評價投資方案的靜態(tài)投資回收期指標的主要缺點有( )?!径噙x題】

A.不能衡量企業(yè)的投資風險

B.沒有考慮貨幣時間價值

C.沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量

D.不能衡量投資方案投資報酬率的高低

正確答案:B、C、D

答案解析:本題的主要考核點是靜態(tài)投資回收期指標的特點。靜態(tài)投資回收期屬于非折現(xiàn)指標,不考慮貨幣時間價值,只考慮回收期滿以前的現(xiàn)金流量。因此,選項B、C正確;正由于靜態(tài)投資回收期只考慮部分現(xiàn)金流量,沒有考慮方案全部的流量及收益,所以不能根據(jù)投資回收期的長短判斷報酬率的高低;靜態(tài)投資回收期指標能在一定程度上反映項目投資風險的大小。

6、如果某公司在制定進軍國際市場的戰(zhàn)略時,將運營單位設(shè)在其他國家,而管理總部仍設(shè)在國內(nèi),同時在國際范圍內(nèi)的全部企業(yè)間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢,那么這種國際化發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:在國際化戰(zhàn)略的各種選擇中,跨國化戰(zhàn)略是一種高級形式,一般采取企業(yè)在許多國家從事經(jīng)營,但總部仍設(shè)在其所在地,在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢。該戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國際化戰(zhàn)略。所以選項D正確。

7、甲公司是一家外資的飲料企業(yè),為了得到快速的發(fā)展,企業(yè)先收購兼并了中國另一大型飲料企業(yè)乙公司,隨后又兼并了一家旅行社,想要在飲料市場以外的行業(yè)尋找新的商機,甲公司采取的并購戰(zhàn)略類型包括( )?!径噙x題】

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.友善并購

正確答案:A、C

答案解析:橫向并購是指并購方與被并購方處于同一行業(yè),甲企業(yè)和乙企業(yè)都處于飲料行業(yè),所以甲企業(yè)并購乙企業(yè)屬于橫向并購;混合并購是指處于不同行業(yè),在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購,甲企業(yè)收購旅行社就屬于混合并購。

8、根據(jù)明茨伯格的理論,某企業(yè)采用“有機的”組織結(jié)構(gòu),則該企業(yè)最有可能的戰(zhàn)略類型為(   )?!締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:B

答案解析:該題題干提到了明茨伯格關(guān)于“有機的”組織結(jié)構(gòu),此知識點貌似在教材中未提及,但這并不影響我們選出正確答案。關(guān)鍵看有機的組織結(jié)構(gòu)即可,而不必關(guān)心到底是誰提出的。開拓型戰(zhàn)略組織適應(yīng)動態(tài)環(huán)境,采用“有機的”組織結(jié)構(gòu),所以該題選擇B。

9、在以下4種融資方式中,不屬于債權(quán)融資方式的是( )。【單選題】

A.長期貸款

B.短期貸款

C.租賃

D.內(nèi)部融資

正確答案:D

答案解析:內(nèi)部融資是指企業(yè)可以選擇使用內(nèi)部留存利潤進行再投資。

10、TLC集團是一家大型企業(yè)集團,為了管理的方便,該公司在全國范圍內(nèi)設(shè)立了華北、華南、西北等六大經(jīng)營區(qū)域,每個區(qū)域都設(shè)有辦事處。關(guān)于該企業(yè)的做法正確的評價有( )?!径噙x題】

A.這家企業(yè)是區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.可以實現(xiàn)更好更快的地區(qū)決策

C.削減差旅和交通費用

D.節(jié)約了管理成本

正確答案:A、B、C

答案解析:這是一種區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。選項B、C為該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點,區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)的缺點是造成管理機構(gòu)的重復(fù)設(shè)置、管理成本較高、難以處理跨區(qū)域的大客戶的事物。

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