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當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬試題正文
2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題1008
幫考網(wǎng)校2021-10-08 16:09

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中,正確的有( )?!径噙x題】

A.波士頓矩陣的縱坐標(biāo)表示市場增長率,橫坐標(biāo)表示本企業(yè)的相對市場占有率

B.對問題業(yè)務(wù)來說應(yīng)該采用收割或放棄戰(zhàn)略

C.對現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)來說應(yīng)該采用保持或收割戰(zhàn)略

D.明星業(yè)務(wù)會創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入

正確答案:A、B、C

答案解析:明星業(yè)務(wù)可以獲得較多利潤和營業(yè)現(xiàn)金流入,但同時較高的市場增長率使得業(yè)務(wù)具有投資價值,需要大量投資支出,因此凈現(xiàn)金流量不大。所以D選項的說法不正確。

2、構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮(   )?!径噙x題】

A.及時性

B.全面性

C.變化

D.風(fēng)險

正確答案:C、D

答案解析:構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時,應(yīng)考慮:鏈接性、多樣性、風(fēng)險、競爭優(yōu)勢、變化五個方面。

3、皇冠公司是美國本土一家軟飲料公司,美國軟飲料市場幾乎被百事可樂和可口可樂兩大巨頭占領(lǐng),而皇冠公司規(guī)模較小,也無法通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)成本領(lǐng)先,最終皇冠公司決定專門致力于可樂飲料,則皇冠公司采取的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考核業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇。集中化戰(zhàn)略針對的是某一特定購買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場,皇冠公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂飲料,由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略。

4、甲公司是一家大型集團(tuán)化跨國公司,該公司在不完全競爭下獲得了各種壟斷優(yōu)勢,下列不屬于該優(yōu)勢的是()?!締芜x題】

A.來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢

B.來自生產(chǎn)要素不完全的優(yōu)勢

C.企業(yè)擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.來自資本要素不完全的優(yōu)勢

正確答案:D

答案解析:跨國企業(yè)在不完全競爭下取得了各種壟斷優(yōu)勢。這些優(yōu)勢可分為3類:一是來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢,如產(chǎn)品差別、商標(biāo)、銷售技術(shù)與操縱價格等;二是來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢,包括專利與工業(yè)秘訣,資金獲得條件的優(yōu)惠,管理技能等;三是企業(yè)擁有的內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

5、A公司是國內(nèi)一家大型的家電零售連鎖企業(yè),在向網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展的過程中,借鑒某著名的網(wǎng)上家電購物商城的營銷策略,從基準(zhǔn)分析角度看屬于(      )?!締芜x題】

A.內(nèi)部基準(zhǔn)

B.競爭性基準(zhǔn)

C.過程或活動基準(zhǔn)

D.一般基準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:A公司和網(wǎng)上家電購物商城存在直接競爭關(guān)系,屬于競爭對手,所以從基準(zhǔn)分析上看屬于競爭性基準(zhǔn),故選擇B正確。

6、適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.控股公司組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的經(jīng)營;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股公司組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營;矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于以項目、產(chǎn)品為中心的經(jīng)營。

7、下列各項中,屬于職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(   )。【多選題】

A.有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.有利于提高工作效率

C.有利于監(jiān)控各個部門

D.有利于協(xié)調(diào)各職能部門的活動

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A、B、C是職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),其缺點(diǎn)是不利于協(xié)調(diào)各職能部門的活動。

8、下列各項關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險的措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是(   )?!締芜x題】

A.甲公司是一家稀有資源開發(fā)企業(yè)。按照國際慣例,甲公司每年向礦區(qū)所在地政府預(yù)付一定金額的塌陷補(bǔ)償費(fèi)

B.乙公司是一家股票上市的商品零售企業(yè)。為了籌建更多商場,擴(kuò)大市場占有率,乙公司要求母公司為其金額為5億元的中長期貸款提供擔(dān)保

C.丙公司是一家區(qū)域性奶制品生產(chǎn)企業(yè)。為了推廣高端乳酸菌飲料產(chǎn)品,丙公司決定按照“買一送一”的政策對乳酸菌飲料新產(chǎn)品和傳統(tǒng)水果味酸奶產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售

D.丁公司是一家規(guī)模較小的唱片制作企業(yè)。為了保護(hù)唱片版權(quán),丁公司與某網(wǎng)絡(luò)商城簽訂合作協(xié)議,由該網(wǎng)絡(luò)商場每年支付固定版權(quán)費(fèi)用,商城會員即可無限次下載收到版權(quán)保護(hù)的丁公司制作的唱片音樂

正確答案:D

答案解析:本題考查的是風(fēng)險應(yīng)對策略的類型,選項A、B屬于風(fēng)險補(bǔ)償;選項C屬于風(fēng)險控制;選項D屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

9、下列對集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)程度對管理層次的影響中,表述錯誤的是()?!締芜x題】

A.集權(quán)型組織要求層次加多

B.分權(quán)型組織可以層次減少

C.授權(quán)充分則層次可以減少

D.授權(quán)程度不影響管理層次

正確答案:D

答案解析:集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)管理層次會增加,選項A正確。分權(quán)型結(jié)構(gòu)則包含更少的管理層,并將決策權(quán)分配到較低的層級,從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu),選項B正確。授權(quán)充分,意味著分權(quán)明顯,因此可以減少管理層次,選項C正確。

10、納愛斯集團(tuán)曾經(jīng)提出“讓雕牌洗衣粉一統(tǒng)天下”的宏偉目標(biāo),但是洗衣粉市場競爭日益激烈,越來越多的競爭者進(jìn)入,下列不屬于其產(chǎn)品替代品的是()?!締芜x題】

A.汰漬洗衣粉

B.奧妙洗衣粉

C.立白肥皂

D.洗潔精

正確答案:D

答案解析:本題考核替代品的相關(guān)知識。產(chǎn)品替代有兩類,一類是直接產(chǎn)品替代,另一類是間接產(chǎn)品替代。選項A和選項B屬于不同品牌的洗衣粉產(chǎn)品,屬于直接產(chǎn)品替代。選項C屬于間接產(chǎn)品替代。選項D不屬于洗衣類產(chǎn)品,不屬于雕牌洗衣粉的替代品。

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