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2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題精選0831
幫考網(wǎng)校2021-08-31 14:35

2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、香港半島酒店位于九龍半島的天星碼頭旁,占據(jù)有利的地理位置,游客可以遙望對岸香港島和維多利亞港美不勝收的海景和夜景。關于半島酒店這一大特色,以下表述正確的有( ?。??!径噙x題】

A.是半島酒店難以被競爭對手模仿的無形資源

B.是一種稀缺性資源

C.有助于半島酒店獲得競爭優(yōu)勢

D.是一種有形資源

正確答案:B、C、D

答案解析:有形資源通常容易被競爭對手輕易地取得,因此,這些有形資源便不能成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。但是,具有稀缺性的有形資源能為公司帶來競爭優(yōu)勢。在香港的五星級觀光酒店中,半島酒店因為位于九龍半島的天星碼頭旁,占有有利的地理位置,游客可以遙望對岸香港島和維多利亞港。美不勝收的海景和夜景,便是它的一大特色,構成其競爭優(yōu)勢的一個來源。因此,選項B、C、D符合題意。

2、瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年年初,公司管理層預計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,瑞祥公司決定加大公司上半年的產量,以應對未來需求的增長,瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是( ?。??!締芜x題】

A.庫存生產式生產

B.資源訂單式生產

C.準時生產式生產

D.訂單生產式生產 

正確答案:A

答案解析:瑞祥公司管理層預計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長,說明需求是可預測的,于是公司就加大上半年的產量作為庫存,來應對未來需求的增長。所以,瑞祥公司采用的平衡產能與需求的方法是庫存生產式生產。因此,選項A符合題意。

3、西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司,其使用國家級保密配方配制的某種藥品,從上世紀初推出以來,療效顯著,一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于(  )?!締芜x題】

A.物理上獨特的資源

B.具有因果含糊性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有經(jīng)濟制約性的資源

正確答案:A

答案解析:物理上獨特的資源是由物質本身的特性所決定的,是不可能被模仿的。例如,企業(yè)所擁有的房地產處于極佳的地理位置,擁有礦物開采權或是擁有受法律保護的專利生產技術等。因此,選項A符合題意。

4、2002年,小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店,由于經(jīng)營有方,小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時,社會上一場流行性疾病襲來,小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救,失敗后不得不關閉了咖啡店,根據(jù)戰(zhàn)略失效理論,小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于(  )?!締芜x題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:在戰(zhàn)略實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。因此,選項C符合題意。

5、福海公司是國內一家著名的肉類加工企業(yè)。為了保持業(yè)績持續(xù)增長,福海公司近年來陸續(xù)收購了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場、肉類連鎖超市,福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于(    )。【單選題】

A.多元化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務,沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長。一體化戰(zhàn)略包括縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略,福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于縱向一體化戰(zhàn)略。因此,選項B符合題意。

6、俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于(  )?!締芜x題】

A.能力導向型

B.人員導向型

C.角色導向型

D.專長導向型

正確答案:B

答案解析:人員導向型文化,也稱作利他導向型文化,在這種文化中,重視個人的文化,主要由個人主導工作,強調個人價值與專業(yè),員工對企業(yè)的忠誠度較低。員工通過示范和助人精神來互相影響,而不是采用正式的職權。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。因此,選項B符合題意。

7、2008年美國次貸危機爆發(fā),波及中國大部分金融企業(yè)。在此期間,國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資。并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于( ?。??!締芜x題】

A.財務能力分析

B.快速反應能力分析

C.成長能力分析

D.適應變化的能力分析

正確答案:D

答案解析:競爭對手的能力分析,主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力:(1)核心能力;(2)成長能力;(3)快速反應能力;(4)適應變化的能力;(5)持久力。美國次貸危機爆發(fā),波及中國大部分金融企業(yè)。國外投行K預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資。并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行K對甲銀行進行的上述分析屬于對競爭對手能否對外部事件作出反應的分析。因此,選項D符合題意。

8、甲公司是一家計劃向移動互聯(lián)網(wǎng)領域轉型的大型傳統(tǒng)媒體企業(yè)。為了更好地了解企業(yè)轉型中存在的風險因素,甲公司聘請了20位相關領域的專家,根據(jù)甲公司面臨的內外部環(huán)境,針對六個方面的風險因素,反復證詢每個專家的意見,直到每一個專家不再改變自己的意見、達成共識為止。該公司采取的這種風險管理方法是( ?。!締芜x題】

A.德爾菲法

B.情景分析法

C.因素分析法

D.頭腦風暴法

正確答案:A

答案解析:德爾菲法又名專家意見法,是在一組專家中取得可靠共識的程序。其基本特征是專家單獨、匿名表達各自的觀點,同時隨著過程的進展,他們有機會了解其他專家的觀點。德爾菲法采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見,專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調查人員發(fā)生關系。通過反復填寫問卷,搜集各方意見,以形成專家之間的共識。因此,選項A符合題意。

9、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第4號——社會責任》,企業(yè)在履行社會責任方面需要關注的主要風險有( ?。?。【多選題】

A.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念,可能導致舞弊事件的發(fā)生

B.安全生產措施不到位,責任不落實,可能導致安全事故的發(fā)生

C.產品質量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損

D.促進就業(yè)和員工權益保護不夠,可能導致員工積極性受挫

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)履行社會責任方面需關注的主要風險有:(1)安全生產措施不到位,責任不落實,可能導致企業(yè)發(fā)生安全事故。(2)產品質量低劣,侵害消費者利益,可能導致企業(yè)巨額賠償、形象受損,甚至破產。(3)環(huán)境保護投入不足,資源耗費大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè)。(4)促進就業(yè)和員工權益保護不夠,可能導致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。因此,選項BCD符合題意。

10、在以下4種組織類型中,不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當反應、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是( ?。??!締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:C

答案解析:反應型組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應時,采取一種動蕩不定的調整模式的組織形態(tài)。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制,所以它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當?shù)姆磻瑢σ院蟮慕?jīng)營行動猶豫不決,隨后又會執(zhí)行不適當?shù)膽?zhàn)略決策。結果,反應型組織永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。因此,選項C符合題意。

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