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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0720
幫考網(wǎng)校2021-07-20 10:38

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀(guān))。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、甲公司是一家大型高端裝備制造企業(yè),通過(guò)詳細(xì)分析,總結(jié)出了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)存在如下特征。在這些特征中,會(huì)造成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情形有()?!径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢

B.產(chǎn)品差異化明顯

C.產(chǎn)業(yè)退出障礙高

D.產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩

正確答案:A、C、D

答案解析:當(dāng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品差異化明顯時(shí),競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)激烈。其余三種情況都會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2、某企業(yè)CEO指出,一定要實(shí)施戰(zhàn)略控制,確保既定戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下舉措可以認(rèn)定為戰(zhàn)略控制的有( )?!径噙x題】

A.進(jìn)行事后評(píng)價(jià)及糾偏

B.為了客觀(guān),全部量化考核

C.考量時(shí)兼顧內(nèi)外部因素

D.時(shí)間跨度包括若干預(yù)算期

正確答案:C、D

答案解析:該題考查的是戰(zhàn)略控制的含義與特征。戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程,而不僅僅是結(jié)果,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。戰(zhàn)略控制定性和定量方法都要用,故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

3、下列關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)增加值的計(jì)算公式或說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。【單選題】

A.企業(yè)市場(chǎng)增加值=企業(yè)資本市場(chǎng)價(jià)值-投資資本

B.企業(yè)市場(chǎng)增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值

C.市場(chǎng)增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值

D.企業(yè)市場(chǎng)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本

正確答案:D

答案解析:經(jīng)濟(jì)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本,市場(chǎng)增加值是預(yù)期各年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值。

4、制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的主要目的是( )?!締芜x題】

A.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察

D.確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃

正確答案:A

答案解析:本題考核風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。用以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見(jiàn)定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。

5、下列因素中,能夠決定行業(yè)進(jìn)入壁壘大小的因素包括()?!径噙x題】

A.現(xiàn)有企業(yè)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)效應(yīng)

B.行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本

C.客戶(hù)忠誠(chéng)度

D.對(duì)銷(xiāo)售渠道的使用權(quán)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素有以下幾方面:規(guī)模經(jīng)濟(jì);客戶(hù)忠誠(chéng)度;資本金投入;轉(zhuǎn)換成本;對(duì)銷(xiāo)售渠道的使用權(quán);政府政策;現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)(與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)),包括當(dāng)現(xiàn)有公司對(duì)市場(chǎng)非常了解、擁有主要客戶(hù)的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專(zhuān)利產(chǎn)品技術(shù)、獨(dú)占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場(chǎng)有利位置、獲得政府補(bǔ)貼和經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效應(yīng)等。

6、關(guān)于機(jī)會(huì)和威脅的說(shuō)法中正確的有( )?!径噙x題】

A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺(tái)、新的市場(chǎng)的出現(xiàn),不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破產(chǎn)等,這些是企業(yè)的機(jī)會(huì)

B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)

C.機(jī)會(huì)和威脅是存在于外部環(huán)境中的

D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機(jī)會(huì)和威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:機(jī)會(huì)和威脅主要產(chǎn)生于四個(gè)領(lǐng)域,在某一特定行業(yè)中,這不是某個(gè)企業(yè)獨(dú)有的,所有企業(yè)都有可能遇到。所有經(jīng)營(yíng)類(lèi)似業(yè)務(wù)的公司都能遇到這些機(jī)會(huì)和威脅。

7、甲企業(yè)是一家英國(guó)公司,2004年根據(jù)英國(guó)市場(chǎng)的需求狀況研發(fā)出一種新型廚房電器投放市場(chǎng),大受歡迎。兩年后,該公司開(kāi)始向中國(guó)批量出口該產(chǎn)品。2010年,中國(guó)南方開(kāi)始出現(xiàn)大量仿制該種產(chǎn)品的小企業(yè),成本更加低廉,并出口到英國(guó)本土,對(duì)該英國(guó)公司帶來(lái)了很大影響。根據(jù)國(guó)際貿(mào)易生命周期理論,此時(shí)處于( )?!締芜x題】

A.階段1

B.階段2

C.階段3

D.階段4

正確答案:D

答案解析:本題考核國(guó)際貿(mào)易生命周期。國(guó)際貿(mào)易生命周期的4個(gè)階段分別為:階段1——產(chǎn)品在高收入國(guó)家中被開(kāi)發(fā),因?yàn)檫@些國(guó)家具有最大的潛在需求,而且制造商能迅速對(duì)國(guó)內(nèi)需求作出反應(yīng)。階段2——?jiǎng)?chuàng)始者的出口市場(chǎng)中的企業(yè)開(kāi)始在本國(guó)以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。階段3——在生產(chǎn)成本低的國(guó)家,企業(yè)開(kāi)始在其他國(guó)家和高收入國(guó)家的市場(chǎng)與高收入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)出口往其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。階段4——低成本國(guó)家與高收入國(guó)家同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)其高收入國(guó)家的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。由此可以判斷處于第四階段,選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

8、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商后,將股權(quán)合并在一起,原有的法人地位不復(fù)存在,而后統(tǒng)一構(gòu)成一個(gè)具有新的法人地位的新企業(yè),這種方式被稱(chēng)為()?!締芜x題】

A.合并

B.收購(gòu)

C.聯(lián)盟

D.合營(yíng)

正確答案:A

答案解析:兼并(merger)是指兩家或兩家以上的企業(yè)合并,結(jié)果是一家企業(yè)繼續(xù)存在或組成一家全新的企業(yè)。在后一種情況下,企業(yè)聯(lián)合在一起被稱(chēng)為合并。

9、下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素的是()。【多選題】

A.確定風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?;疽?guī)范將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素歸納為四個(gè)方面,即確定風(fēng)險(xiǎn)承受度、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)(包括內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn))、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

10、俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢(xún)公司通常采用的企業(yè)文化類(lèi)型是(   )。【單選題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型文化

B.角色導(dǎo)向型文化

C.任務(wù)導(dǎo)向型文化

D.人員導(dǎo)向型文化

正確答案:D

答案解析:人員導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢(xún)公司。

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