2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、甲公司是一家國際計算機(jī)企業(yè),為了進(jìn)一步夯實自身的競爭實力,決定采取并購的形式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,并獲得相關(guān)經(jīng)營資源。為此,該公司把眼光投向了行業(yè)內(nèi)具有一定資源的小計算機(jī)公司,并對這些公司的價值進(jìn)行評估。以下選項中,該公司可用的分析工具是( )?！締芜x題】

A.情景設(shè)計

B.市盈率法

C.波士頓矩陣

D.決策樹

正確答案:B

答案解析:本題考核并購對象價值評估的方法。管理層要對并購對象的價值進(jìn)行評估?？刹捎靡韵聨追N方法:(1)市盈率法;(2)目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價;(3)凈資產(chǎn)價值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)現(xiàn)金流折現(xiàn)法;(6)投資回報率。

2、下列屬于風(fēng)險評估定性方法的有()?！径噙x題】

A.情景分析

B.失效模式與影響分析

C.事件樹分析

D.行業(yè)標(biāo)桿比較

正確答案:A、D

答案解析:進(jìn)行風(fēng)險辨識、分析、評價應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。定性方法包括問卷調(diào)查,集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調(diào)查研究等。定量方法包括統(tǒng)計推論(如集中趨勢法)、計算機(jī)模擬(如蒙特卡洛分析法)、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

3、董事會成員履行受托責(zé)任的兩個重要方面是謹(jǐn)慎義務(wù)和忠誠義務(wù)。下列屬于董事會成員履責(zé)的忠誠義務(wù)的有（ ）?！径噙x題】

A.履行完全的信息披露義務(wù)

B.加強(qiáng)對管理層的董事會監(jiān)管職能

C.平等對待股東

D.監(jiān)管關(guān)聯(lián)交易和建立合理的關(guān)鍵的經(jīng)營人員及董事會成員的薪酬體制

正確答案:C、D

答案解析:選項A、B屬于董事會成員履行受托責(zé)任的謹(jǐn)慎義務(wù)。

4、下列關(guān)于JIT的說法正確的有( )?！径噙x題】

A.僅在需要時才取得存貨

B.一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補(bǔ)空間較小

C.制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象

D.如果供應(yīng)商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核JIT的相關(guān)知識。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。

5、企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進(jìn)入、潛在替代產(chǎn)品的威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力、行業(yè)的競爭對手五種因素決定的觀點的提出者是()?！締芜x題】

A.邁克爾·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅爾

正確答案:A

答案解析:五力模型的提出者為邁克爾·波特。