
下載億題庫(kù)APP
聯(lián)系電話:400-660-1360

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中,不正確的是(?。締芜x題】
A.扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但容易造成管理的失控
B.分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)構(gòu)建模塊是單一業(yè)務(wù)企業(yè)
C.企業(yè)為了降低成本,使其結(jié)構(gòu)效率化,應(yīng)盡量減少管理層次
D.高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
正確答案:D
答案解析:本題考核縱向分工組織結(jié)構(gòu)。在扁平型結(jié)構(gòu)中,一般管理人員擁有較大的職權(quán),并可對(duì)自己的職責(zé)負(fù)責(zé),效益也可以清楚地看出,并有較好的報(bào)酬。因此,扁平型結(jié)構(gòu)比高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
2、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品iPhone,在歐美熱銷(xiāo),通過(guò)不斷的促銷(xiāo)活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額;同時(shí)和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議,正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)此可知,蘋(píng)果公司采用的戰(zhàn)略包括( )?!径噙x題】
A.多元化戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
正確答案:B、C
答案解析:本題考核密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品iPhone,在歐美熱銷(xiāo),通過(guò)不斷的促銷(xiāo)活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額,這是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議,正式登陸中國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)品打入新市場(chǎng),所以是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
3、以下分析中,最為簡(jiǎn)單的是()?!締芜x題】
A.海爾對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分析
B.肯德基分析其商譽(yù)
C.一汽大眾對(duì)其生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行分析
D.麥當(dāng)勞對(duì)其企業(yè)文化進(jìn)行分析
正確答案:A
答案解析:企業(yè)內(nèi)部因素分析中,分析實(shí)物資源相對(duì)容易,選項(xiàng)B、C、D均屬于企業(yè)的無(wú)形資源,無(wú)形資源的分析相對(duì)較困難。
4、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈中支持活動(dòng)的是( )。①甲公司決定進(jìn)軍歐盟市場(chǎng),為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來(lái),單獨(dú)成立的法律合規(guī)部②乙公司最近借助“世界杯”,成功地進(jìn)行了一次市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),使銷(xiāo)售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的倉(cāng)庫(kù),使霉損率進(jìn)一步降低④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念,推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動(dòng)⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器,整合了GPS和“一鍵報(bào)警”在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)【單選題】
A.①③
B.②③④
C.①⑤
D.③
正確答案:C
答案解析:價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)(支持活動(dòng))包括公司基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)和采購(gòu)管理。其中①屬于基礎(chǔ)設(shè)施,⑤屬于技術(shù)開(kāi)發(fā),所以選項(xiàng)C正確;②屬于市場(chǎng)銷(xiāo)售,③屬于內(nèi)部或外部后勤,④屬于市場(chǎng)銷(xiāo)售,②③④都屬于基本活動(dòng)。
5、某企業(yè)的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,根據(jù)此特征可初步判斷該產(chǎn)品屬于生命周期的()階段?!締芜x題】
A.導(dǎo)人期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
正確答案:C
答案解析:標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品是產(chǎn)品處于成熟期的特征。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類(lèi)交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
00:51
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)
獲取更多考試熱門(mén)資料