2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者改善公司治理方式的說法中，正確的有（?。?【多選題】

A.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略，包括決定使用他們投票權(quán)的適當(dāng)程序

B.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形

C.大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個人投資者不得對有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商

D.在不濫用的情況下，大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個人投資者可以對有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商

正確答案:A、B、D

答案解析:經(jīng)濟(jì)合作組織建議機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)按以下方式改善公司治理：（1）機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略，包括決定使用他們投票權(quán)的適當(dāng)程序。（2）機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形。（3）在不濫用的情況下，大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個人投資者可以對有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商。

2、科貿(mào)科技有限公司是一家非常注重研發(fā)的企業(yè)。該公司管理者經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前面臨的市場狀態(tài)有如下特征:技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司的研發(fā)策略是( )?！締芜x題】

A.購買企業(yè)外部技術(shù)

B.內(nèi)部研發(fā)

C.獲得專利許可

D.基準(zhǔn)分析

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略實(shí)施中的研究與開發(fā)計劃。如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中,并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。

3、下列選項中，屬于企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有（  ）?！径噙x題】

A.能更容易地從資本市場中獲得融資

B.分散風(fēng)險

C.運(yùn)用盈余資金

D.獲得財務(wù)利益

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)：（1）分散風(fēng)險，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時，新產(chǎn)品或新市場能為企業(yè)提供保護(hù)；（2）能更容易地從資本市場中獲得融資；（3）當(dāng)企業(yè)無法增長時找到新的增長點(diǎn)；（4）利用未被充分利用的資源；（5）運(yùn)用盈余資金；（6）獲得資金或其他財務(wù)利益，例如，累計稅項虧損；（7）運(yùn)用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場，而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

4、下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織的表述中，正確的有（　）?！径噙x題】

A.防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

B.開拓型組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境

C.防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定

D.開拓型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。在行政管理上，防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，所以，選項D的說法錯誤。

5、以下案例中，屬于評估企業(yè)資源優(yōu)勢的有（ ）?！径噙x題】

A.食品加工產(chǎn)業(yè)的許多部門可以通過全球化生產(chǎn)來大幅度降低生產(chǎn)費(fèi)用，但是該產(chǎn)業(yè)的全球化潛力受到了諸如損耗和低價值/重量比的限制，這些問題使運(yùn)輸費(fèi)用昂貴得無法接受

B.這些企業(yè)擁有一個本土的銷售網(wǎng)絡(luò)，跨國競爭對手需要多年才能建立起類似的銷售網(wǎng)路

C.本土企業(yè)可能與政府官員有著長期緊密的交往，這對于跨國競爭對手而言是難以企及的

D.本土企業(yè)具有符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的特色產(chǎn)品，而跨國競爭對手可能無法低成本生產(chǎn)這些產(chǎn)品

正確答案:B、C、D

答案解析:一旦本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解，接下來要做的就是評估自身的優(yōu)勢資源。新興市場中的大部分本土企業(yè)擁有一些資源，這些資源使其在本土市場上具有競爭優(yōu)勢。