2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下哪些方法()。【多選題】

A.根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

B.提交上級管理部門審批

C.聘請外部機構(gòu)

D.提交股東會或股東大會批準

正確答案:A、B、C

答案解析:如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法:(1)根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略。企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體體現(xiàn),因而,選擇對實現(xiàn)企業(yè)目標最有利的戰(zhàn)略方案。(2)提交上級管理部門審批。對于中下層機構(gòu)的戰(zhàn)略方案,提交上級管理部門能夠使最終選擇方案更加符合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。(3)聘請外部機構(gòu)。聘請外部咨詢專家進行戰(zhàn)略選擇工作,利用專家們廣博和豐富的經(jīng)驗,能夠提供較客觀的看法。

2、某公司是一家為化學行業(yè)供應(yīng)特種金屬的公司,它本來的文化特征是懷疑與不信任。管理人員經(jīng)常不征詢員工意見就強制進行變革,有時候還會突然改變管理方法和政策。后來該公司改變了企業(yè)文化,開始尊重員工的價值,鼓勵員工的參與,對管理也有了新的認識。按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型,該公司實施的戰(zhàn)略變革的類型屬于()?！締芜x題】

A.技術(shù)變革

B.人員變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革

D.產(chǎn)品和服務(wù)變革

正確答案:B

答案解析:人員變革是指企業(yè)員工價值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變,目的是確保職工努力工作,完成企業(yè)目標。該公司實施的變革類型屬于人員變革。

3、下列各項措施中,有助于幫助管理變革順利推行的有()?！径噙x題】

A.管理層告知員工變革的原因及預(yù)計結(jié)果

B.鼓勵員工參與

C.鼓勵沖突領(lǐng)域的對話

D.加緊推行變革的節(jié)奏

正確答案:A、B、C

答案解析:鼓勵沖突領(lǐng)域的對話可以促進有用的觀點和接受良好的變革程序,通知員工變革相關(guān)事宜和鼓勵員工參與能夠提高員工接受變革的積極性。加快變革節(jié)奏會給員工帶來危機感,不利于變革的推行。

4、高級管理層的作用包括（?。！径噙x題】

A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當支持企業(yè)中的利益團體

B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當支持代理人

C.審議和監(jiān)控變革的進程

D.簽署和批準變革，并保證將它們公開

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)。高級管理層通常有三種作用：（1）如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾，高級管理層應(yīng)當支持代理人；（2）審議和監(jiān)控變革的進程；（3）簽署和批準變革，并保證將它們公開。

5、下列屬于常用的戰(zhàn)略分析工具的有()?！径噙x題】

A.波士頓矩陣

B.通用矩陣

C.SWOT分析

D.平衡計分卡

正確答案:A、B、C

答案解析:波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。平衡計分卡是戰(zhàn)略控制的常用工具(屬于戰(zhàn)略實施范疇)。