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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。
1、某培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)力雄厚,擁有較多優(yōu)質(zhì)資源。根據(jù)客戶不同培訓(xùn)需求,抽調(diào)不同師資組成專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)。據(jù)此,下面表述正確的有( )?!径噙x題】
A.通常該類(lèi)組織采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)
B.該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化最有可能為任務(wù)導(dǎo)向型
C.該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的特點(diǎn)
D.通常來(lái)說(shuō),該類(lèi)組織往往是“專(zhuān)業(yè)掛帥”和“專(zhuān)家治理”
正確答案:A、B、D
答案解析:企業(yè)文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的特點(diǎn),這是角色導(dǎo)向型企業(yè)文化的特征,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)D,教材中提及專(zhuān)長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來(lái)源,因此選項(xiàng)D表述正確。
2、下列各項(xiàng)中,屬于職能制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有( )。【多選題】
A.有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.有利于提高工作效率
C.有利于監(jiān)控各個(gè)部門(mén)
D.有利于協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的活動(dòng)
正確答案:A、B、C
答案解析:選項(xiàng)A、B、C是職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),其缺點(diǎn)是不利于協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的活動(dòng)。
3、甲公司為軟件開(kāi)發(fā)公司,總部設(shè)在北京。其主要客戶為乙移動(dòng)通信公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙公司”),甲公司主要為乙公司實(shí)現(xiàn)預(yù)期通信功能和業(yè)務(wù)管理功能提供應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)。乙公司以各省或大型城市為業(yè)務(wù)管理單位,各業(yè)務(wù)管理單位需求差異較大,軟件功能經(jīng)常升級(jí)。甲公司與乙公司保持了多年的良好合作關(guān)系。甲公司所處的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的突出特點(diǎn)是知識(shí)更新快,同時(shí)也導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動(dòng)性較大,為此甲公司按乙公司的業(yè)務(wù)管理單位,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理和考核。根據(jù)上述情況,適合甲公司選擇的最佳組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()?!締芜x題】
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:D
答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。
4、某企業(yè)集團(tuán)是一個(gè)以項(xiàng)目為主要業(yè)務(wù)來(lái)源的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)企業(yè),經(jīng)過(guò)論證,決定采用矩陣制組織結(jié)構(gòu),為此必須明確此類(lèi)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有( )?!径噙x題】
A.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專(zhuān)門(mén)技術(shù)的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度
C.導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,也可能在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突
D.存在雙重管理的問(wèn)題
正確答案:A、C、D
答案解析:選項(xiàng)B屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專(zhuān)門(mén)技術(shù)的相互交融,可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰(比如誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)預(yù)算),并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突,存在雙重管理的問(wèn)題。
5、下圖所示組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )。①與SBU相比,導(dǎo)致與總部的關(guān)系更加疏遠(yuǎn)②分配企業(yè)的管理成本比較困難③滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦④對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過(guò)度細(xì)分⑤內(nèi)部使用轉(zhuǎn)移價(jià)格會(huì)引發(fā)沖突【單選題】
A.②④⑤
B.①②③⑤
C.②③⑤
D.②④
正確答案:C
答案解析:首先根據(jù)所給架構(gòu)圖判斷屬于M型組織結(jié)構(gòu)。該結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)為②③⑤。①表述本身錯(cuò)誤,教材未有此提法;④為職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類(lèi)交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過(guò)實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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