2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀(guān)）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列關(guān)于互動(dòng)互補(bǔ)作用力的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?。！締芜x題】

A.任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部都存在不同程度的互動(dòng)互補(bǔ)的產(chǎn)品或服務(wù)

B.企業(yè)認(rèn)真識(shí)別具有戰(zhàn)略意義的互補(bǔ)互動(dòng)品，并采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略會(huì)使企業(yè)獲得重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.互動(dòng)互補(bǔ)作用力是由大衛(wèi)·亞非提出的

D.根據(jù)亞非教授的互補(bǔ)互動(dòng)作用力理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟期，企業(yè)可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)

正確答案:D

答案解析:根據(jù)亞非教授提出的互補(bǔ)互動(dòng)作用理論，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位時(shí)，可以考慮控制部分互補(bǔ)品的供應(yīng)，選項(xiàng)D說(shuō)法錯(cuò)誤。

2、下列有關(guān)組織文化與組織設(shè)計(jì)間關(guān)系的陳述,正確的是()。【單選題】

A.組織的規(guī)范化有利于形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化

B.管理層次越多,越有利于培養(yǎng)員工的自主性和主動(dòng)性

C.以?xún)?nèi)部招聘為主的組織有利于形成穩(wěn)定的組織文化

D.個(gè)人績(jī)效評(píng)估體系有利于培養(yǎng)員工的合作精神

正確答案:C

答案解析:組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀(guān)以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。簡(jiǎn)單地說(shuō),組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀(guān)體系,它使組織獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織。組織文化與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系:(1)組織的規(guī)范化。組織中高度的規(guī)范化可以帶來(lái)行為的可預(yù)測(cè)性、次序性和行為的一致性。與制度化相同,高度的規(guī)范化可能不利于形成鼓勵(lì)多樣化、革新的組織文化。(2)組織的管理層次。管理層次較少、組織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織有利于上下級(jí)之間的溝通,較為靈活,開(kāi)放,從而鼓勵(lì)員工的自主決斷。(3)集權(quán)程度。集權(quán)程度越高,越不利于在組織中形成民主、參與、開(kāi)放、自主的文化。(4)招聘制度。員工的多樣化程度低、以?xún)?nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。(5)績(jī)效評(píng)估體系。如果企業(yè)擁有一種合作的組織文化,那么強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系顯然是不適宜的。如果企業(yè)希望擁有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化,則績(jī)效評(píng)估體系應(yīng)該將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上,而不是以成敗論英雄,這樣才不至于降低員工創(chuàng)新的熱情。

3、甲公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)詳盡的環(huán)境分析后,決定把降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)列為選擇戰(zhàn)略的第一要素,盡量減少資源重新配置的成本,那么下列戰(zhàn)略中適合這一要求的包括()?！径噙x題】

A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

B.無(wú)變戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略有利于降低企業(yè)實(shí)施新戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少資源重新配置的成本,主要包括:暫停戰(zhàn)略、無(wú)變戰(zhàn)略和維持利潤(rùn)戰(zhàn)略三種類(lèi)型。

4、某貿(mào)易公司的應(yīng)收票據(jù)管理存在缺陷。下列各項(xiàng)中可以完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有（　）?！径噙x題】

A.審查背書(shū)審批手續(xù)

B.指定專(zhuān)人登記保管應(yīng)收票據(jù)

C.復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷(xiāo)售憑證

D.定期對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)管理，明確商業(yè)票據(jù)的受理范圍，嚴(yán)格審查商業(yè)票據(jù)的真實(shí)性和合法性，防止票據(jù)欺詐。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注商業(yè)票據(jù)的取得、貼現(xiàn)和背書(shū)，對(duì)已貼現(xiàn)但仍承擔(dān)收款風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)以及逾期票據(jù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行追索監(jiān)控和跟蹤管理。復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷(xiāo)售憑證，不屬于完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施。所以正確答案是選項(xiàng)A、B、D。

5、企業(yè)的核心能力就其本質(zhì)來(lái)講非常復(fù)雜和微妙，其識(shí)別方法有（ ）?！径噙x題】

A.功能分析

B.基準(zhǔn)分析

C.資源分析

D.過(guò)程系統(tǒng)分析

正確答案:A、C、D

答案解析:核心能力的識(shí)別方法包括功能分析、資源分析以及過(guò)程系統(tǒng)分析。

6、操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類(lèi)似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中,屬于這種失誤的是()。【單選題】

A.政治上的失誤

B.經(jīng)濟(jì)上失誤

C.財(cái)務(wù)上的失誤

D.欺詐活動(dòng)

正確答案:D

答案解析:操作風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行基本的操作時(shí)經(jīng)受的風(fēng)險(xiǎn)。例如,人員、程序、技術(shù)及對(duì)外部的依賴(lài)而發(fā)生損失的可能。換句話(huà)說(shuō),操作風(fēng)險(xiǎn)是指因不充分的或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或者外部事件而發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)的源頭主要有:(1)缺乏規(guī)定程序;(2)雇員缺乏培訓(xùn);(3)疏忽;(4)設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢;(5)缺乏職業(yè)道德和舞弊意識(shí);(6)不妥善的外包安排。

7、如果企業(yè)處于“減損型現(xiàn)金剩余”,下列有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略說(shuō)法正確的是(    )?！締芜x題】

A.高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的,應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集資金

B.首選戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率

C.首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長(zhǎng)

D.如果盈利能力低是整個(gè)行業(yè)衰退引起的,應(yīng)選擇盡快出售以減少損失

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A屬于創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金短缺的戰(zhàn)略;選項(xiàng)C是創(chuàng)造價(jià)值型現(xiàn)金剩余的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;選項(xiàng)D是減損價(jià)值型現(xiàn)金短缺的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

8、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。下列屬于公司使命包含的含義有（）。【多選題】

A.企業(yè)生存的目的定位

B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨

C.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)ABC正確：公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括三個(gè)方面：（1）公司目的。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)；（2）公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍；（3）經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀(guān)、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。

9、我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要求的要素主要圍繞（）等展開(kāi)?！径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集

B.信息在企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞

C.反舞弊機(jī)制

D.舉報(bào)人保護(hù)制度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要素的要求主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞、信息技術(shù)平臺(tái)、反舞弊機(jī)制、舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度等對(duì)“信息與溝通”展開(kāi)。

10、通用矩陣改進(jìn)了波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)化的不足,其橫軸反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位,影響業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的因素包括( )?！径噙x題】

A.相對(duì)市場(chǎng)占有率

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.產(chǎn)品差別化

D.生產(chǎn)技術(shù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位的因素,有相對(duì)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、買(mǎi)方增長(zhǎng)率、產(chǎn)品差別化、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、管理水平等。