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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、確保充分且有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù),其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門的工作。下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系的說(shuō)法中,正確的有()。【多選題】
A.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性
B.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該核查內(nèi)部審計(jì)的有效性,并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘
C.審計(jì)委員會(huì)雖然會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門工作的定期報(bào)告,復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng),但是并不負(fù)責(zé)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃
D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門能直接與董事會(huì)主席接觸,并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說(shuō)明的責(zé)任
正確答案:A、B、D
答案解析:審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)中包括復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
2、某公司的產(chǎn)品A,在歐美熱銷,通過(guò)不斷的促銷活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額;同時(shí)和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議,正式登陸中國(guó)。其中涉及到的戰(zhàn)略包括(?。??!径噙x題】
A.多元化戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
正確答案:B、C
答案解析:產(chǎn)品A在歐美熱銷,通過(guò)不斷的促銷活動(dòng)取得了更大的市場(chǎng)份額,這是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;和中國(guó)最大的官辦通信公司之一的聯(lián)通公司達(dá)成協(xié)議,正式登陸中國(guó)市場(chǎng),將產(chǎn)品打入新市場(chǎng),這是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
3、甲公司是一家電腦生產(chǎn)商,公司在采購(gòu)原材料時(shí),一味強(qiáng)調(diào)材料的成本,只選最便宜的,不選最好的,最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很多質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析,該公司在采購(gòu)中忽略了其他因素。因此如果甲公司準(zhǔn)備找到最佳的采購(gòu)組合,還需要考慮()。【多選題】
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.生產(chǎn)
D.交貨
正確答案:A、B、D
答案解析:本題考核采購(gòu)組合需要考慮的因素。在確定最佳采購(gòu)組合時(shí),可以考慮以下四個(gè)領(lǐng)域:質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨。
4、在了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注的內(nèi)容有()。【多選題】
A.公司治理層相對(duì)于管理層的獨(dú)立性
B.公司管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格
C.公司員工整體的道德價(jià)值觀
D.公司對(duì)控制的監(jiān)督
正確答案:A、B、C
答案解析:選項(xiàng)A,要考慮治理層的參與程度,治理層對(duì)內(nèi)部環(huán)境的影響要素包括有治理層相對(duì)于管理層的獨(dú)立性;選項(xiàng)B,管理層負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)策略和程序的制定、執(zhí)行與監(jiān)督,管理層的理念包括管理層對(duì)內(nèi)部控制的理念;選項(xiàng)C,在確定內(nèi)部環(huán)境的要素是否得到執(zhí)行時(shí),通過(guò)詢問(wèn)管理層和員工,可能了解管理層如何就業(yè)務(wù)規(guī)程和道德價(jià)值觀與員工進(jìn)行溝通;選項(xiàng)D,內(nèi)部控制的要素包括對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督,但是其并不屬于了解內(nèi)部環(huán)境時(shí)需要關(guān)注的內(nèi)容。
5、下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的說(shuō)法不正確的是( )?!締芜x題】
A.從理論上分析,企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶
B.不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)之一
C.企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.采用離心多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)主要是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面的共同性
正確答案:D
答案解析:采用離心多元化戰(zhàn)略的主要目標(biāo)不是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面的共同性,而是從財(cái)務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D說(shuō)法不正確。
6、操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中,屬于這種失誤的是()?!締芜x題】
A.政治上的失誤
B.經(jīng)濟(jì)上失誤
C.財(cái)務(wù)上的失誤
D.欺詐活動(dòng)
正確答案:D
答案解析:操作風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行基本的操作時(shí)經(jīng)受的風(fēng)險(xiǎn)。例如,人員、程序、技術(shù)及對(duì)外部的依賴而發(fā)生損失的可能。換句話說(shuō),操作風(fēng)險(xiǎn)是指因不充分的或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或者外部事件而發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)的源頭主要有:(1)缺乏規(guī)定程序;(2)雇員缺乏培訓(xùn);(3)疏忽;(4)設(shè)備及軟件維護(hù)不足或已報(bào)廢;(5)缺乏職業(yè)道德和舞弊意識(shí);(6)不妥善的外包安排。
7、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素有()。【多選題】
A.分工
B.集權(quán)
C.整合
D.規(guī)范
正確答案:A、C
答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。
8、下列各項(xiàng)措施中,有助于幫助管理變革順利推行的有()?!径噙x題】
A.管理層告知員工變革的原因及預(yù)計(jì)結(jié)果
B.鼓勵(lì)員工參與
C.鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對(duì)話
D.加緊推行變革的節(jié)奏
正確答案:A、B、C
答案解析:選項(xiàng)ABC正確:鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對(duì)話是有效掌控和消除抵制的方法;通知員工變革相關(guān)事宜和鼓勵(lì)員工參與也是減少抵制情緒的方法,能夠提高員工接受變革的積極性;加快變革節(jié)奏會(huì)給員工帶來(lái)危機(jī)感,不利于變革的推行。
9、下列各項(xiàng)中,能夠反映戰(zhàn)略控制系統(tǒng)特點(diǎn)的有()?!径噙x題】
A.程序的正式程度
B.能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目
C.運(yùn)營(yíng)的有效程度
D.能夠?qū)崿F(xiàn)的利潤(rùn)多少
正確答案:A、B
答案解析:戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的特點(diǎn)可以通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)反映:程序的正式程度和能被識(shí)別的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)目。
10、權(quán)益投資者希望“利用別人的錢來(lái)賺錢”,且可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配是( )【單選題】
A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
正確答案:C
答案解析:本題考核財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配。權(quán)益投資人希望“利用別人的錢來(lái)賺錢”,愿意提高負(fù)債權(quán)益比例,因此可以接受這種風(fēng)險(xiǎn)搭配。對(duì)于債權(quán)人來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,債權(quán)人可以為償債提供保障,可以為其提供較多的貸款。因此,低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配。
330注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇擬測(cè)試的控制的考慮因素是什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)類型的審計(jì)程序以獲取有關(guān)控制運(yùn)行有效性的保證?!咎崾尽孔?cè)會(huì)計(jì)師無(wú)須測(cè)試那些即使有缺陷也合理預(yù)期不會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的控制,(2)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在考慮是否有必要測(cè)試業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制之前。注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能不必就所有流程、交易或應(yīng)用層面的控制的運(yùn)行有效性獲取審計(jì)證據(jù)。(3)注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇測(cè)試那些對(duì)形成內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)有重大影響的控制。
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
53注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目是哪些?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目是哪些?考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。在通過(guò)專業(yè)階段考試的全部科目后,才能參加綜合階段考試。【專業(yè)階段考試科目】會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個(gè)科目;【綜合階段考試科目】職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一、試卷二)。
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