2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲地A電梯公司在其UPS技術研究與經營方面存在一些管理問題，而具有類似核心經營的乙地的B公司卻做得很突出，因此A公司通過研究B公司的管理模式改善了自己的管理問題，這屬于基準分析中的（）?！締芜x題】

A.一般基準

B.競爭性基準

C.顧客基準

D.過程或活動基準

正確答案:D

答案解析:選項D正確：過程或活動基準,是從具有類似核心經營的企業(yè)為基準進行比較，但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。這類基準分析的目的在于找出企業(yè)做得最突出的方面，例如生產制造、市場營銷、產品工藝、存貨管理以及人力資源管理等方面。A公司和B公司屬于不同地區(qū)，不存在直接競爭關系，但是核心業(yè)務很類似，所以所進行的分析是“過程或活動基準”。

2、甲公司是一家大型跨國企業(yè),在世界范圍生產和銷售同一類型和質量的產品,其將產品研發(fā)部門設在美國,生產制造部門設在中國,以最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢,這種國際化經營行為屬于()?！締芜x題】

A.多國化戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略

D.本土化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略,是指在全世界范圍生產和銷售同一類型和質量的產品或服務。企業(yè)根據最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標來規(guī)劃其全部的經營活動,它們將研究與開發(fā)、生產、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數幾個最有利的地點來完成,但產品和其他功能則采取標準化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。

3、在某一品牌嬰兒用品的包裝上都有這樣一句話“成人同樣適用”,表明該企業(yè)采取戰(zhàn)略的是()。【單選題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:“成人同樣適用”這句話表明該品牌將原來適用于嬰幼兒市場的產品轉向成人市場,產品未變,但面向一個新的市場,因此屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。

4、制藥行業(yè)因其需要投入大量資金來建立公司并進行研究與開發(fā)而使企業(yè)進入該行業(yè)的進入壁壘很高,這體現的是進入壁壘高度的()。【單選題】

A.客戶忠誠度

B.資本金投入

C.轉換成本

D.政府政策

正確答案:B

答案解析:制藥行業(yè)要求投入大量的資金來建立公司并進行研究與開發(fā),因而與資金投入相關的投資風險就會阻礙新公司進入該行業(yè),這體現的是資本金投入。

5、A市地鐵站在上下班時間段,客流量巨大,經常出現人們排長隊安檢的現象,而在其他時間段客流量則相對較少。為了鼓勵人們在地鐵客流量較大的時間段采取公交車等其他交通方式,A市地鐵在客流高峰時間段采用了較高的價格,該定價策略屬于(   )。【單選題】

A.差別定價法

B.產品上市定價法

C.細分定價法

D.轉移定價法

正確答案:A

答案解析:對市場不同部分的類似產品采用不同的價格的定價方法是差別定價法。A市地鐵針對不同的時間段采取了不同的價格,屬于差別定價。

6、甲公司是一家高科技企業(yè),它于2011年5月成立,如果風險投資者想投資甲公司,則最適合的風險搭配類型是()?！締芜x題】

A.低經營風險和高財務風險搭配

B.高經營風險和高財務風險搭配

C.低經營風險和低財務風險搭配

D.低經營風險和低財務風險搭配

正確答案:B

答案解析:甲公司是一個初創(chuàng)期的高科技企業(yè),而且風險投資者要投資該公司,最適合采取的風險搭配類型是高經營風險與高財務風險搭配,這種搭配符合風險投資者的要求,只需投入很小的權益資本卻有可能獲得極高收益,即使失敗損失的權益資本也很少。

7、職能制組織結構的優(yōu)點包括()?！径噙x題】

A.這種結構更具靈活性,因此更有助于企業(yè)實施產品差異化

B.能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規(guī)模經濟

C.組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關聯(lián),從而會提升深入的職能技能

D.工作效率較高

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核職能制組織結構的優(yōu)點。職能制組織結構的優(yōu)點如下:(1)能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規(guī)模經濟。比如,所有的銷售和營銷工作都通過銷售和營銷部門來執(zhí)行;(2)組織結構可以通過將關鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關聯(lián),從而會提升深入的職能技能;(3)由于任務為常規(guī)和重復性任務,因而工作效率得到提高;(4)董事會便于監(jiān)控各個部門。選項A屬于產品事業(yè)部制組織結構的優(yōu)點。

8、在處理變革的阻力時,管理層應考慮變革的以下幾個方面()?！径噙x題】

A.變革的節(jié)奏

B.變革的管理方式

C.變革的范圍

D.變革的時間

正確答案:A、B、C

答案解析:在處理變革的阻力時,管理層應考慮以下三個方面:變革的節(jié)奏、變革的管理方式、變革的范圍。

9、下列關于管理層收購說法正確的有()?！径噙x題】

A.管理層收購對于實施處置的公司和展開收購的管理層雙方都有好處

B.管理層收購所需資金并不一定都由管理層提供

C.雇員收購屬于管理層收購的一種形式

D.實施管理層收購的人員并不一定是公司內部人員

正確答案:A、B、C、D

答案解析:管理層收購可分為管理層購出、杠桿收購、雇員收購、管理層購人和分拆,其中管理層購入是指公司外部的一組管理者收購業(yè)務,可見實施管理層收購的人員并不一定是公司內部人員。

10、在企業(yè)建立組織機構,選擇組織構型時,首先需要考慮的是()。【單選題】

A.戰(zhàn)略目標

B.企業(yè)的使命

C.領導人意見

D.戰(zhàn)略的選擇

正確答案:B

答案解析:選擇組織構型的主要出發(fā)點:企業(yè)目標或使命。