2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列各項關于企業(yè)全面風險管理的表述中，正確的有（）。【多選題】

A.企業(yè)全面風險管理是增進企業(yè)價值的過程

B.企業(yè)全面風險管理是在把風險控制在風險容量以內

C.企業(yè)全面風險管理的參與者由管理層和全體員工組成

D.企業(yè)全面風險管理對企業(yè)所有風險進行管理

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的，對企業(yè)所有風險進行管理，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業(yè)價值的過程，所以選項c是不正確的，所以本題答案是ABD。

2、我國某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國出口，雙陽牌高檔羊絨被，其英文商標名為“Goats”，該產(chǎn)品雖然質量上乘，但在H國一直銷路不佳。甲公司進行詳細調查后發(fā)現(xiàn)，在H國，“Goats”除了有山羊的意思外，還有其他的貶義，一些消費者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個案例表明，企業(yè)跨國營銷可能面臨（）。【單選題】

A.市場風險

B.環(huán)境風險

C.文化風險

D.品牌風險

正確答案:C

答案解析:根據(jù)本題題干可知在H國，“Goats”除了有山羊的意思外，還有其他的貶義，一些消費者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，而這就可能導致社會文化風險。

3、甲公司是一家玩具制造商，及其業(yè)務己擴展到國際市場，甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠，在歐洲設立玩具設計中心，產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)，甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（）。 【單選題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤，所以選擇B。

4、甲公司是一家成功的家電企業(yè)，多年來致力子為消費者提供整套家電解決方案。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的興起，公司于2004年制定并實施了進軍智能家居領域的戰(zhàn)略，通過建立“家庭網(wǎng)絡標準產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”推出了一系列信息及多媒體共享的智能家居產(chǎn)品。同時，公司組織結構進行了重大改革，管理制度也作了相應調整，并與企業(yè)多年形成的文化保持了一致。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求，甲公司在實施上述新戰(zhàn)略時，應當（）?！締芜x題】

A.加強協(xié)同作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:以企業(yè)使命為基礎；企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化大多與企業(yè)文化有潛在的一致性，所以選項B正確。

5、受國家政策扶持，3D打印產(chǎn)業(yè)及市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，智創(chuàng)三維有限公司是國內一家3D打印設備制造商，該公司通過仿造國外同類產(chǎn)品，制造用來打印珠寶、齒科產(chǎn)品等中小型產(chǎn)品的3D打印設備，但是受技術水平的制約，其產(chǎn)品質量欠佳，故障率明顯高于國外同類產(chǎn)品，根據(jù)SWOT分析，該公司應采取的戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:企業(yè)面臨著巨大的外部機會，卻受到內部劣勢的限制，應采取扭轉型戰(zhàn)略，充分運用環(huán)境帶來的機會，設法消除劣勢。所以選項B正確。

6、飛翔公司是國內一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來，很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方以50%；50%的股權比例合資成立一家新的公司，產(chǎn)品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱為（）。【單選題】

A.防御者

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大，企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用，企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源，對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進行重組，以躲避外來競爭對手的沖擊，從而保持企業(yè)的獨立性。這類企業(yè)我們稱之為躲閃者，其戰(zhàn)略定位是通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭，所以選項B正確。

7、下列各項關于企業(yè)合同管理內部控制的表述中，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，必須訂立書面合同

B.正式對外訂立的合同，必須由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關印章

C.企業(yè)對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內部有關部門進行審核

D.合同文本一般由法律部門起草，總經(jīng)理審核

正確答案:C

答案解析:企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟行為，除即時結清方式外，應當訂立書面合同，選項 A 錯誤；正式對外訂立的合同，應當由企業(yè)法定代表人或由其授權的代理人簽名或加蓋有關印章，選項 B 錯誤；合同文本一般由業(yè)務承辦部門起草、法律部門審核，選項 D 錯誤。企業(yè)對影響重大或法律關系復雜的合同文本，應該組織內部有關部門進行審核，選項 C 正確?！菊骖}新解】本題考查的知識點為“十八項應用指引中的合同管理”，其主要考查的是對合同管理的內部控制要求及措施的重點記憶。

8、瑞樣公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年初，公司管理層預計今年夏天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此，瑞樣公司決定加大公司上半年的產(chǎn)盤，以應對未來需求的增長，瑞樣公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）?！締芜x題】

A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.準時生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:公司管理層預計今年5天溫度較高，加上今年屬于奧運會年，啤酒的銷售將比去年有較大增長說明需求是可預測的，于是企業(yè)就加大公司上半年的產(chǎn)量作為庫存，來應對未來需求的增長，所以屬于是庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。

9、近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展階段，實行多元化經(jīng)營的洪湖集團于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務項目，其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，洪湖集團的甲旅行社業(yè)務屬于（）?！締芜x題】

A.明星業(yè)務

B.搜狗業(yè)務

C.現(xiàn)金牛業(yè)務

D.問題業(yè)務

正確答案:A

答案解析:因為出境旅游處于高速發(fā)展階段，而且甲旅行社的市場份額位列第二，說明是高增長率、高市場份額的“雙高”業(yè)務即明星業(yè)務。

10、甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務的同時，還免費給顧客提供拖鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務。甲公司的經(jīng)營模式取得了成功，營業(yè)額高速增長，甲公司實施藍海戰(zhàn)略的路徑是（）?！締芜x題】

A.跨越時間

B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

C.重設客戶的功能性或情感型訴求

D.跨越戰(zhàn)略群體

正確答案:C

答案解析:企業(yè)服務的對象還是原有顧客，只是其又增加了一些服務，來滿足客戶的一些功能性或情感型訴求，所以選項C是正確的。