2020年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家打印機(jī)的生產(chǎn)商。每臺(tái)打印機(jī)都以標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是()。【單選題】

A.專業(yè)型結(jié)構(gòu)

B.部門型結(jié)構(gòu)

C.靈活型結(jié)構(gòu)

D.機(jī)械型結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“明茨伯格的組織構(gòu)型”。甲公司以標(biāo)準(zhǔn)化模式生產(chǎn),比較穩(wěn)定,適合于機(jī)械型企業(yè)。

1、制定一套可以化解人生公司總部、各省分公司以及A省分公司管理層的矛盾,并且可以為人生公司總部達(dá)成人和公司下達(dá)的企業(yè)目標(biāo)的方案,并簡要說明該方案的主要風(fēng)險(xiǎn)?！揪C合題（主觀）】

1、利用SWOT分析的結(jié)果,簡要分析甲市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人生公司全國業(yè)務(wù)經(jīng)營的影響,以及由此產(chǎn)生的人生公司總部、各省分公司及A省分公司管理層之間的矛盾?！揪C合題（主觀）】

1、乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞,以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí),乙公司需要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,其可使用的分析工具有()?！径噙x題】

A.BCG矩陣分析

B.4P分析

C.PEST分析

D.5力模型分析

正確答案:C、D

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“宏觀環(huán)境分析和五力模型”。宏觀環(huán)境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);經(jīng)濟(jì)因素(Economical factors);社會(huì)和文化因素(Social factors);技術(shù)因素(Technological factors),可用這種方法客觀分析企業(yè)所處的外部環(huán)境。五力模型用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢等,是行業(yè)環(huán)境分析的方法,所以正確答案是CD。

1、在戰(zhàn)略控制中,通常利用統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告以圖表和文章式等多種形式表達(dá)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,其特點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述

B.主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系

C.通過一整套科學(xué)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究

D.一般包含對(duì)所存在問題的建議改善方法和措施

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告特點(diǎn)”。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的特點(diǎn)包括:一般是先擺數(shù)據(jù)、事實(shí),進(jìn)行各種科學(xué)的分析,進(jìn)而揭明問題,亮出觀點(diǎn),最后有針對(duì)性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是BCD。

1、下列各項(xiàng)中,屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有()。【多選題】

A.批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬

B.監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性

C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核

D.在內(nèi)部審計(jì)完成后,依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)”。審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)包括:批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬、監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性,以及對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核。所以正確答案為選項(xiàng)ABC。審計(jì)報(bào)告是由審計(jì)師編制的,所以選項(xiàng)D不正確。

1、判斷甲公司上述有關(guān)內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置是否恰當(dāng),并簡要說明理由?！揪C合題（主觀）】

1、面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門制定實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有()?！径噙x題】

A.SWOT分析

B.預(yù)算控制

C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量

D.蒙特卡羅模擬法

正確答案:B、C

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“戰(zhàn)略控制方法”。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專題報(bào)告。所以正確答案是BC。

1、某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案,以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.集中差異化戰(zhàn)略

D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:A、C

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略”。該制造商實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì),屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。針對(duì)3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列,屬于集中差異化戰(zhàn)略,所以正確答案是AC。

1、新推出的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品在上市初期的定價(jià)相對(duì)較高,這種定價(jià)策略是()。【單選題】

A.滲透定價(jià)法

B.撇脂定價(jià)法

C.增脂定價(jià)法

D.成本領(lǐng)先定價(jià)法

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“產(chǎn)品上市定價(jià)法”。撇脂定價(jià)法是指在新產(chǎn)品上市之初確定較高的價(jià)格,并隨著生產(chǎn)能力的提高逐漸降低價(jià)格。這一方法旨在產(chǎn)品生命周期的極早階段獲取較高的單位利潤。

1、1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛德華?奧特曼提出了著名的Z分模型,這個(gè)模型可用來分析企業(yè)的()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

B.破產(chǎn)的可能性

C.行業(yè)競爭程度

D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“Z分模型”。Z分模型的原理是通過檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來預(yù)測策略及財(cái)務(wù)失敗,是對(duì)破產(chǎn)的可能性進(jìn)行的一種預(yù)測。

1、下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的地開發(fā)和制定的計(jì)劃

B.5個(gè)P代表計(jì)劃、利潤、定位、觀念和模式

C.戰(zhàn)略是一種觀念,通過個(gè)人的期望和行為形成共享,變成企業(yè)共同的期望和行為

D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式

正確答案:A、C

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“5P戰(zhàn)略定義”。戰(zhàn)略是一種計(jì)劃,具有兩個(gè)特點(diǎn):戰(zhàn)略的五個(gè)定義:計(jì)劃、計(jì)謀、模式、定位和觀念。所以B是不正確的。在應(yīng)急戰(zhàn)略中,模式的發(fā)展與意圖無關(guān),說明不是所有的戰(zhàn)略都是有意圖的行為模式,所以D是不正確的。

1、當(dāng)人民幣對(duì)美元和歐元均貶值9%時(shí),計(jì)算乙公司因負(fù)債所面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)。【綜合題（主觀）】

1、甲公司是上海一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級(jí)品牌的休閑服及內(nèi)衣。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近,甲公司購入了在國內(nèi)擁有五家玩具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與餐飲業(yè)務(wù)。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()。【多選題】

A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A、C

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是“組織結(jié)構(gòu)類型”。 該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù),會(huì)有多個(gè)產(chǎn)品線,可以采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。包括區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、客戶細(xì)分或市場細(xì)分事業(yè)部制結(jié)構(gòu)和M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))。答案為AC。