2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、高級(jí)管理層的作用包括（　）?！径噙x題】

A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)中的利益團(tuán)體

B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人

C.審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程

D.簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開(kāi)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。高級(jí)管理層通常有三種作用：（1）如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾，高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人；（2）審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程；（3）簽署和批準(zhǔn)變革，并保證將它們公開(kāi)。

2、在合同管理方面，下述公司做法欠妥的有（ ）。【多選題】

A.國(guó)華無(wú)縫鋼管廠近期與德國(guó)一家鋼鐵公司將簽署技術(shù)引進(jìn)合同，為壓縮支出，針對(duì)合同草案技術(shù)部分未請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行審閱

B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理正生病住院，其電話委托主抓銷(xiāo)售的副總經(jīng)理代其簽署一份合同

C.健民制藥廠廠長(zhǎng)在外地采購(gòu)原材料，為加速合同簽署進(jìn)程，其隨身帶有若干套已加蓋合同專用章的空白合同

D.江南遠(yuǎn)航造船廠正在與一家鋼廠進(jìn)行談判，以建立今后長(zhǎng)期合作關(guān)系。造船廠廠長(zhǎng)得知鋼材即將漲價(jià)的預(yù)測(cè)后，即口頭與鋼廠約定先行購(gòu)買(mǎi)2000噸鋼材，并支付了預(yù)付貨款

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A:對(duì)于涉及較高專業(yè)技術(shù)的合同，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員參與談判并對(duì)合同文本進(jìn)行審核。選項(xiàng)B:授權(quán)他人代簽合同，應(yīng)當(dāng)簽署書(shū)面授權(quán)書(shū)。選項(xiàng)C:合同簽署后方可加蓋合同專用章。選項(xiàng)D:應(yīng)先簽署合同再履行相關(guān)義務(wù)。

3、乙公司是一家同時(shí)在境內(nèi)外三地資本市場(chǎng)上市的煤業(yè)集團(tuán)，其所有的產(chǎn)品均在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。乙公司成功收購(gòu)了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因有（ ）。【多選題】

A.尋求煤炭資源

B.尋求橫向一體，減少競(jìng)爭(zhēng)壓力

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求多元化成長(zhǎng)機(jī)會(huì)

正確答案:A、C

答案解析:乙公司收購(gòu)在澳大利亞擁有煤炭資源的H公司是為了尋求煤炭資源，所以選項(xiàng)A正確。本題中H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，歐洲、美洲及澳大利亞本土的主要客戶，乙公司的收購(gòu)動(dòng)機(jī)是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。選項(xiàng)B和D并非教材表述四個(gè)動(dòng)因，將其排除；因是多選題，只能選擇A和C。

4、在風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程中,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主要任務(wù)是(   )?！締芜x題】

A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度

D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括:(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范疇。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn),有哪些風(fēng)險(xiǎn)。

5、下列屬于零基預(yù)算的是（  ）?！締芜x題】

A.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算

B.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)基期實(shí)際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算

C.管理部門(mén)根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算

D.制造部門(mén)繼續(xù)使用上期預(yù)算

正確答案:C

答案解析:零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用，因此選項(xiàng)C正確。