2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、邁克爾·波特把價值鏈定義為顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價格,即價值鏈分析是對顧客需求進(jìn)行深入了解的分析方法。從該角度來看,波特的價值鏈理論中“價值”要從( )的角度來理解。【單選題】

A.企業(yè)

B.管理者

C.消費者

D.股東

正確答案:C

答案解析:邁克爾·波特把價值鏈定義為顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價格,這說明顧客認(rèn)為有價值才算有價值,所以選項C正確。

2、波士頓矩陣認(rèn)為,一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有()?！径噙x題】

A.市場引力

B.企業(yè)實力

C.市場增長率

D.企業(yè)核心能力

正確答案:A、B

答案解析:波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力。市場引力包括市場增長率、目標(biāo)市場容量、競爭對手強(qiáng)弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)一市場增長率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實力包括企業(yè)市場占有率以及技術(shù)、設(shè)備、資金利用能力等,其中市場占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素,它直接顯示出企業(yè)競爭實力。

3、關(guān)于機(jī)會和威脅的說法中正確的有( )?！径噙x題】

A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn),不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競爭對手的破產(chǎn)等,這些是企業(yè)的機(jī)會

B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機(jī)

C.機(jī)會和威脅是存在于外部環(huán)境中的

D.同一行業(yè)中的企業(yè)面臨相同的機(jī)會和威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:機(jī)會和威脅主要產(chǎn)生于四個領(lǐng)域,在某一特定行業(yè)中,這不是某個企業(yè)獨有的,所有企業(yè)都有可能遇到。所有經(jīng)營類似業(yè)務(wù)的公司都能遇到這些機(jī)會和威脅。

4、甲公司采用波特的五力模型分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身的最終盈利能力,除了對行業(yè)新進(jìn)入者進(jìn)行分析之外,還要對( )進(jìn)行分析。【多選題】

A.行業(yè)內(nèi)的競爭對手

B.替代產(chǎn)品

C.供應(yīng)商

D.購買商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:五力模型分析的是:(1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應(yīng)商的議價能力;(5)同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。

5、下列選項中,會使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件有()。【多選題】

A.有令顧客滿意的替代品供應(yīng)

B.供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本

C.對供應(yīng)商來說,購買者是他的重要客戶

D.供應(yīng)商具有前向整合的能力

正確答案:B、D

答案解析:在下列情況下,供應(yīng)商的議價能力較強(qiáng):市場中沒有替代品,因而沒有其他供貨商;該產(chǎn)品或服務(wù)是獨一無二的,且轉(zhuǎn)換成本非常高;供應(yīng)商所處的行業(yè)由少數(shù)幾家公司主導(dǎo)并面向大多數(shù)客戶銷售;供應(yīng)商的產(chǎn)品對于客戶的生產(chǎn)業(yè)務(wù)很重要;企業(yè)的采購量占供應(yīng)商產(chǎn)量的比例很低;供應(yīng)商能夠直接銷售產(chǎn)品并與企業(yè)搶占市場。