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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、某國產(chǎn)知名品牌嬰兒奶粉由于質(zhì)量問題而被政府勒令解散,該事件對整個行業(yè)造成了巨大沖擊,由于人們對國產(chǎn)奶粉的不信任,轉(zhuǎn)而購買國外品牌的嬰兒奶粉。此事件使各家嬰兒奶粉企業(yè)面臨信任危機(jī),從風(fēng)險的角度來看,這屬于( )?!締芜x題】
A.產(chǎn)品風(fēng)險
B.操作風(fēng)險
C.信用風(fēng)險
D.聲譽(yù)風(fēng)險
正確答案:D
答案解析:嬰兒奶粉事件使行業(yè)內(nèi)企業(yè)的聲譽(yù)受到負(fù)面影響,因而屬于聲譽(yù)風(fēng)險。
2、甲公司為一家網(wǎng)絡(luò)銷售商店,為了應(yīng)對未來的競爭,決定啟動一系列措施來培育和提升企業(yè)的核心競爭力。下列各項(xiàng)中,能給企業(yè)帶來核心競爭力的有( )?!径噙x題】
A.甲公司出資設(shè)計一個界面極具親和力的購物網(wǎng)站
B.甲公司銷售的產(chǎn)品幾乎不存在替代品
C.甲公司在長期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化
D.甲公司花巨資購買了一套先進(jìn)的后臺管理系統(tǒng)
正確答案:B、C
答案解析:容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計專業(yè)人才等。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種:(1)建立競爭優(yōu)勢的資源。能幫助企業(yè)利用外部環(huán)境中的機(jī)會、降低潛在威脅并建立競爭優(yōu)勢的資源;(2)稀缺資源。企業(yè)占有的資源越稀缺,越能滿足顧客的獨(dú)特需求,從而越有可能變成企業(yè)的核心競爭力;(3)不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商業(yè)、專利、公眾的品牌忠誠度等;(4)不可替代的資源;(5)持久的資源。從題意看出,選項(xiàng)B、C正確。
3、鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責(zé)而進(jìn)行謀劃,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動,鎮(zhèn)遠(yuǎn)集團(tuán)的組織分工屬于()?!締芜x題】
A.集權(quán)分工
B.分權(quán)分工
C.橫向分工
D.縱向分工
正確答案:D
答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如,企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責(zé)。所以,選項(xiàng)D是答案。
4、下列關(guān)于國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略的說法中,正確的有()?!径噙x題】
A.多國本土化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,不利于公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),因此成本更高
B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權(quán)的方式,注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.多國本土化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質(zhì)需求時的反應(yīng)最優(yōu)化
D.跨國戰(zhàn)略融合了多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)
正確答案:A、B、C、D
答案解析:多國本土化戰(zhàn)略讓各國子公司的管理者有權(quán)將企業(yè)產(chǎn)品個性化來滿足本地消費(fèi)者的特殊需求和愛好,因此該戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,同時能使企業(yè)面對各個市場的異質(zhì)需求時的反應(yīng)最優(yōu)化。但是不同國家的業(yè)務(wù)單元在不同的市場上采用不同的戰(zhàn)略,將增加公司整體的不穩(wěn)定性,該戰(zhàn)略也不利于公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),因此成本更高。與多國本土化戰(zhàn)略相反,全球化戰(zhàn)略認(rèn)為不同國家市場上的產(chǎn)品會日趨標(biāo)準(zhǔn)化,因此全球化戰(zhàn)略更加集權(quán),強(qiáng)調(diào)由母國總部控制。全球化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)在不同國家市場銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品并由總部確定競爭戰(zhàn)略。采用全球化戰(zhàn)略的企業(yè)注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)??鐕鴳?zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國際化戰(zhàn)略。因此,跨國戰(zhàn)略融合了多國本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。
5、財務(wù)報告是企業(yè)財務(wù)信息對外報告的重要形式之一。下列做法不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號——財務(wù)報告》要求的有( )?!径噙x題】
A.某家銀行公布其審計后的財務(wù)報告,報告上面加蓋如下印章:銀行公章、董事長章、行長章、主管財務(wù)工作的副行長章和財務(wù)部總經(jīng)理章
B.有目的的使財務(wù)報告產(chǎn)生錯報、漏報,屬于舞弊行為;無目的的則為錯誤
C.為進(jìn)一步隱藏當(dāng)年利潤,以便“以豐補(bǔ)歉”,某公司一方面將折舊方法由直線折舊法改為雙倍余額加速折舊法,同時縮短計提固定資產(chǎn)的使用壽命;另一方面對應(yīng)收賬款計提較高比例的壞賬準(zhǔn)備
D.財務(wù)報告編制是為外部利益相關(guān)方看的,內(nèi)部不必?fù)?jù)此進(jìn)行分析,以體現(xiàn)“內(nèi)外有別”這一原則
正確答案:C、D
答案解析:選項(xiàng)C:通過操縱折舊政策影響當(dāng)期折舊費(fèi)用進(jìn)而影響當(dāng)期利潤、通過過度計提壞賬準(zhǔn)備影響當(dāng)期利潤,這些均屬于不實(shí)報告。選項(xiàng)D:根據(jù)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)報告分析工作,可構(gòu)成內(nèi)部報告的組成部分。
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582企業(yè)面對的風(fēng)險種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險?:企業(yè)面對的風(fēng)險種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險?
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68注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么?:注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么?設(shè)計進(jìn)一步審計程序時,注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯報發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的評估為確定進(jìn)一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎(chǔ)。
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43注冊會計師可以評估審計風(fēng)險嗎?:注冊會計師可以評估審計風(fēng)險嗎?審計風(fēng)險是指當(dāng)財務(wù)報表存在重大錯報時,注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性,即注冊會計師無法評估出來將來發(fā)表的審計意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險不是注冊會計師評估出來的。注冊會計師預(yù)先設(shè)定一個可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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