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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0702
幫考網(wǎng)校2020-07-02 17:23
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0702

2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、以正確的方式,即以各利益相關(guān)方所期望的方式,通過(guò)汽車方面的、能改善人們生活的創(chuàng)新來(lái)建造偉大的汽車和卡車,通用汽車做事的方式就是始終堅(jiān)持這一承諾。關(guān)于通用汽車這一使命陳述表述正確的有( )?!径噙x題】

A.各利益相關(guān)方所期望的方式,包括滿足股東對(duì)投資回報(bào)的要求

B.通用汽車的使命過(guò)于抽象、凝練,應(yīng)該全面詳盡

C.通用汽車公司的價(jià)值觀就是堅(jiān)持改善人民生活的汽車創(chuàng)新

D.使命界定了通用汽車公司的業(yè)務(wù)范圍

正確答案:A、C、D

答案解析:使命包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)三方面內(nèi)容。公司目的說(shuō)明企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由,即以營(yíng)利為目的,以滿足股東的要求。公司宗旨說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和定位。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)說(shuō)明企業(yè)的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則。所以該題選擇ACD。使命應(yīng)該抽象,不要過(guò)于詳盡和全面,以免隨著環(huán)境變化頻繁變動(dòng),所以選項(xiàng)B不正確。

2、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理包含的三個(gè)關(guān)鍵要素的說(shuō)法中正確的有( ?。!径噙x題】

A.戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”

B.戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問(wèn)題是“企業(yè)向何處發(fā)展”

C.戰(zhàn)略選擇的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素

D.戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

正確答案:A、B、D

答案解析:一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略管理包含三個(gè)關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位;戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇;戰(zhàn)略實(shí)施——采取措施使戰(zhàn)略發(fā)揮作用。戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素,并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。戰(zhàn)略分析階段明確了“企業(yè)目前處于什么位置”,戰(zhàn)略選擇階段所要回答的問(wèn)題是“企業(yè)向何處發(fā)展”。戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

3、約翰遜Johnson G.和施樂(lè)斯Scholes K.在1989年提出企業(yè)在發(fā)展中會(huì)改變戰(zhàn)略,但這種變化是漸進(jìn)的。下列選項(xiàng)中描述錯(cuò)誤的有(  )?!径噙x題】

A.漸進(jìn)性變革在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)發(fā)生全面轉(zhuǎn)化 

B.在不斷改變階段,企業(yè)戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)

C.企業(yè)漸進(jìn)階段如果沒(méi)有趕上環(huán)境變化,將不得不進(jìn)行革命性變革 

D.環(huán)境的變化要求企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)的調(diào)整

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)A,漸進(jìn)性變化是影響局部,戰(zhàn)略變革四個(gè)階段:連續(xù)階段、漸進(jìn)階段、不斷改變階段、全面階段。(1)連續(xù)階段基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正;(2)漸進(jìn)階段發(fā)生緩慢的變化??赡苁橇愦蛩榍玫?,也可能是系統(tǒng)性的;(3)不斷改變階段呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn);(4)全面階段在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。選項(xiàng)D,如果一家公司的戰(zhàn)略經(jīng)常發(fā)生質(zhì)的變化,那么這家公司是無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。

4、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè),對(duì)其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間,該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于(?。??!締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化,形成本企業(yè)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本題中乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)采取通過(guò)改善研究開(kāi)發(fā)能力,推出新產(chǎn)品以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

5、下列有關(guān)總體戰(zhàn)略的說(shuō)法中,不正確的是(?。!締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題 

B.收縮戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額,或增加正在現(xiàn)有市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù) 

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三種 

正確答案:B

答案解析:收縮戰(zhàn)略又稱為撤退戰(zhàn)略,穩(wěn)定戰(zhàn)略又稱維持戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

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