2020年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列不屬于審計委員會的職能范圍的是()?！締芜x題】

A.審核及監(jiān)督外部審計機構(gòu)

B.審核公司的財務(wù)信息及其披露

C.審核公司會計人員的工作績效

D.監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施

正確答案:C

答案解析:審計委員會的職能是監(jiān)督、評估和復(fù)核企業(yè)內(nèi)的其他部門和系統(tǒng)。在一般情況下,審計委員會負(fù)責(zé)整個風(fēng)險管理過程,包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分且有效的。選項A、B、D均屬于審計委員會的職責(zé),但會計人員的績效考核不屬于審計委員會的工作范圍。

2、企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進(jìn)入、潛在替代產(chǎn)品的威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力、行業(yè)的競爭對手五種因素決定的觀點的提出者是()?！締芜x題】

A.邁克爾·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅爾

正確答案:A

答案解析:五力模型的提出者為邁克爾·波特。

3、2015 年以來，甲公司為了更好地應(yīng)對企業(yè)變革中的阻力，決定邀請外部專家對員工開設(shè)一系列培訓(xùn)課程，內(nèi)容涉及員工技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升等。根據(jù)以上信息，甲公司克服變革阻力運用的策略不包括（    ）?！径噙x題】

A.改變變革的范圍

B.改變變革的節(jié)奏

C.采用適宜的變革管理方式

D.改變變革的類型

正確答案:A、B、D

答案解析:為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程可減少他們對變革的抵制情緒。甲公司克服變革阻力運用的策略屬于采用適宜的變革管理方式。

4、浙江蘇泊爾股份有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的炊具研發(fā)和制造商。法國SEB集團(tuán)是全球最大的炊具和小家電生產(chǎn)商之一，擁有十余個國際著名的炊具和小家電品牌，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球120多個國家和地區(qū)。2007年SEB集團(tuán)并購了中國的蘇泊爾公司。SEB集團(tuán)實施該并購案所采取的戰(zhàn)略是（）?！締芜x題】

A.多元化

B.縱向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

正確答案:C

答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。法國SEB公司和蘇泊爾公司都是小家電領(lǐng)域的企業(yè)，相互為競爭對手。因此，該并購屬于橫向一體化戰(zhàn)略。

5、甲公司的主營業(yè)務(wù)是時尚食品的生產(chǎn)和銷售,對客戶群組進(jìn)行細(xì)分時的依據(jù)是消費者的購買量、賣場的類型和包裝量。這些變量主要是市場細(xì)分的( )?！締芜x題】

A.應(yīng)用細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.購買特征

正確答案:D

答案解析:購買特征是客戶群組的細(xì)分依據(jù),可以依照他們的購買量、賣場的類型和包裝量來進(jìn)行。這些變量,可能還有其他的變量,都有利于生產(chǎn)的規(guī)劃、分銷及促銷政策的制定。所以選項D正確。