2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、承包商就已完工、經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢?）流程?！締芜x題】

A.管理工作

B.物資采購工作

C.信息處理工作

D.設(shè)計工作

正確答案:A

答案解析:本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。

2、安全檢查監(jiān)督的類型包括()?！径噙x題】

A.全面安全檢查

B.經(jīng)常性安全檢查

C.季節(jié)性檢查

D.節(jié)假日檢查

E.定期檢查

正確答案:A、B、C、D

答案解析:安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型（一）全面安全檢查（二）經(jīng)常性安全檢查（三）專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查（四）季節(jié)性安全檢查（五）節(jié)假日檢查（六）要害部門重點安全檢查

3、下列關(guān)于施工任務(wù)委托模式的表述，正確的有（）。【多選題】

A.當(dāng)采用施工總承包管理模式，其主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)項目施工的組織管理和協(xié)調(diào)，不承擔(dān)施工任務(wù)

B.采用施工總承包模式，對業(yè)主的進(jìn)度控制是不利的

C.采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是縮短建設(shè)周期

D.施工總承包模式下可以是一個施工單位，也可以是由多個施工單位組成的聯(lián)合體

E.施工總承包模式下，不利于項目質(zhì)量的控制

正確答案:B、D

答案解析:選項A：—般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。選項CE并沒有這種說法。

4、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天，則（）。【單選題】

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天

正確答案:D

答案解析:A工作有兩項緊后工作，A-B線路的總時差為19-13=6天，A-C線路的總時差為21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的總時差為6天，如果A的實際進(jìn)度延誤7天，影響總工期1天。

5、GB/T 19000—2008族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項原則中,突出了 “持續(xù)改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系()和效率的重要手段。【單選題】

A.科學(xué)性

B.適用性

C.合理性

D.有效性

正確答案:D

答案解析:

6、國際工程施工承包合同爭議解決的首選方式是（ ）?！締芜x題】

A.協(xié)商解決

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

正確答案:A

答案解析:本題考查的是協(xié)商。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

7、在工程總概算中，應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施費用包括( )。【多選題】

A.安全環(huán)保設(shè)施費

B.文明施工措施費

C.安全施工措施費

D.環(huán)境保護(hù)措施費

E.安全生產(chǎn)管理費

正確答案:A、C、D

答案解析:在工程總概算中，應(yīng)明確工程中有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的措施費用包括安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護(hù)措施費。

8、為了實現(xiàn)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的( )。【單選題】

A.參與單位

B.合同交界面

C.資源投入

D.技術(shù)風(fēng)險

正確答案:B

答案解析:為了實現(xiàn)工程項目進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面。

9、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”這一活動屬于（）的內(nèi)容?！締芜x題】

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟蹤

D.合同實施控制

正確答案:B

答案解析:合同交底活動中項目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。

10、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

正確答案:B

答案解析:建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。工程項目策劃是一個開放性的工作過程。其實質(zhì)是知識管理的過程。