2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，屬于建設(shè)項目工程總承包方在（）階段的工作內(nèi)容?！締芜x題】

A.施工

B.試運(yùn)行

C.合同收尾

D.項目管理收尾

正確答案:C

答案解析:合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。

2、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。【多選題】

A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

B.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練

E.生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂

正確答案:B、E

答案解析:選項A，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家；選項C，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練；選項D，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練。

3、采用贏得值法進(jìn)行成本費(fèi)用分析，關(guān)于下圖，正確的分析有（ ）?！径噙x題】

A.ACWP＞BCWS＞BCWP ；  ； ；

B.效率較低

C.SV＜0；CV＜0 ；  ；

D.進(jìn)度較慢

E.投入延后

正確答案:A、C、D

答案解析:

4、在工程費(fèi)用索賠中，對于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是( )?！締芜x題】

A.利息

B.利潤

C.總部管理費(fèi)

D.保險費(fèi)

正確答案:B

答案解析:在工程費(fèi)用索賠中，對于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是利潤.

5、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）。【單選題】

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.進(jìn)度局部偏差

D.成本局部偏差

正確答案:A

答案解析:BCWP-ACWP反映項目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。

6、業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括（ ； ）?！径噙x題】

A.單項工程進(jìn)度計劃

B.項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃

C.控制性進(jìn)度計劃

D.年度進(jìn)度計劃

E.總進(jìn)度計劃

正確答案:A、B、E

答案解析:不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計劃；項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃；項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等。

7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)不包括（）?！締芜x題】

A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證

B.負(fù)責(zé)辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)

C.承擔(dān)承包人運(yùn)輸超重件所需的道路臨時加固費(fèi)用

D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件

正確答案:C

答案解析:發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多，最主要的有：（1）圖紙的提供和交底（2）對化石、文物的保護(hù)（3）出人現(xiàn)場的權(quán)利，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)施工需要，負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利，以及取得因施工所需修建道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)相關(guān)手續(xù)費(fèi)用和建設(shè)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)。（4）場外交通（5）場內(nèi)交通（6）許可或批準(zhǔn)（7）提供施工現(xiàn)場（8）提供施工條件（9）提供基礎(chǔ)資料（10）資金來源證明及支付擔(dān)保（11）支付合同價款（12）組織竣工驗(yàn)收（13）現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議

8、施工成本管理是利用組織、經(jīng)濟(jì)等措施,以尋求()?！締芜x題】

A.計劃成本越低越好

B.最大程度的成本節(jié)約

C.計劃成本的準(zhǔn)確范圍

D.確保能夠降低成本

正確答案:B

答案解析:

9、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）?！締芜x題】

A.編制進(jìn)度控制工作流程

B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制

C.用大模板代替小鋼模

D.重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對現(xiàn)實(shí)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。A屬于組織措施，BD管理措施

10、關(guān)于勞務(wù)分包合同的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

B.勞務(wù)分包合同的勞動報酬，可以采用固定價格或變動價格

C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料

D.勞務(wù)分包人的自有機(jī)械，由勞務(wù)分包人辦理保險，支付保險費(fèi)

E.運(yùn)至施工現(xiàn)場的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)

正確答案:B、D、E

答案解析:A選項承包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計。C選項勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料。