2022年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息，下列說法正確的有（）?！径噙x題】

A.《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》是規(guī)范未來10年國家信息化發(fā)展的綱領(lǐng)性文件

B.管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個企業(yè)

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個項(xiàng)目的所有參與單位

D.項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個企業(yè)的一個項(xiàng)目

E.施工單位是項(xiàng)目信息門戶的主持者

正確答案:A、B

答案解析:C選項(xiàng)，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)服務(wù)于一個企業(yè)的一個項(xiàng)目；D選項(xiàng)，項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個項(xiàng)目的所有參與單位；E選項(xiàng)，對一個建設(shè)工程而言，業(yè)主方是建設(shè)工程的總組織者和總集成者，業(yè)主方是項(xiàng)目信息門戶的主持者。

2、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）?！締芜x題】

A.非法分包

B.工程變更

C.偷工減料

D.以次充好

正確答案:B

答案解析:工程合同風(fēng)險可以按不同的方法進(jìn)行分類。按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風(fēng)險和合同信用風(fēng)險。合同工程風(fēng)險是由于客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險是由于主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

3、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()?！締芜x題】

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程

正確答案:A

答案解析:工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

4、質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件,對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。它的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括()。【多選題】

A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)

C.各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素

D.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

E.質(zhì)量評審、修改和控制的管理方法

正確答案:A、B、C、E

答案解析:質(zhì)量手冊是規(guī)定企業(yè)組織質(zhì)量管理體系的文件，質(zhì)量手冊對企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要的描述。其內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制的管理辦法。

5、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與（ ）編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。【單選題】

A.監(jiān)理方

B.政府行政主管部門

C.投資方

D.采購和供貨方

正確答案:D

答案解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立。業(yè)主方編制的整個項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計劃、設(shè)計方編制的進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。