焊接材料的復(fù)驗(yàn)有哪些？：焊接材料復(fù)驗(yàn)分為鋼結(jié)構(gòu)的焊接材料復(fù)驗(yàn)和特種設(shè)備的焊接材料復(fù)驗(yàn)。1、鋼結(jié)構(gòu)的焊接材料復(fù)驗(yàn)，鋼結(jié)構(gòu)所用焊接材料應(yīng)按到貨批次進(jìn)行復(fù)驗(yàn)：（2）建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)的一級(jí)焊縫。1．一級(jí)焊縫應(yīng)進(jìn)行100％的檢驗(yàn)，2．二級(jí)焊縫應(yīng)進(jìn)行抽檢；2、特種設(shè)備的焊接材料復(fù)驗(yàn)，（1）球罐用的焊條和藥芯焊絲應(yīng)按批號(hào)進(jìn)行擴(kuò)散氫復(fù)驗(yàn)：焊接材料質(zhì)量證明書或合格證書上應(yīng)注明庫(kù)存的期限

一級(jí)建造師要點(diǎn)：安全管理的組織工作包括哪些？：安全管理的組織工作包括哪些？安全管理的組織工作：項(xiàng)目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。（1）確定安全管理目標(biāo)。（2）建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理機(jī)構(gòu)。（3）依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。（4）明確安全管理責(zé)任制。（5）做好安全施工技術(shù)管理工作。（6）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施包括哪些？（1）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施。B.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等C.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施

項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括哪些？項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本對(duì)象是工程活動(dòng)。項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施如下：（1）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。（2）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題：（3）用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括哪些？項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施如下：（1）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（2）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（3）應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；（4）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作。

井點(diǎn)降水控制地下水位包括哪些施工要求？：井點(diǎn)降水控制地下水位包括哪些施工要求？利用抽水設(shè)備抽水使所挖的土始終保持干燥狀態(tài)的方法，（1）即用真空（輕型）井點(diǎn)、噴射井點(diǎn)或管井深入含水層內(nèi)。（2）當(dāng)基坑（槽）寬度小于6m且降水深度不超過(guò)6m時(shí)。當(dāng)基坑（槽）寬度大于6m或土質(zhì)不良；（4）真空井點(diǎn)和噴射井點(diǎn)可選用清水或泥漿鉆進(jìn)、高壓水套管沖擊工藝（鉆孔法、沖孔法或射水法）。對(duì)不易塌孔、縮頸地層也可選用長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)成孔。

施工合同實(shí)施控制包括哪些內(nèi)容？：施工合同實(shí)施控制包括哪些內(nèi)容？在工程實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制，施工合同跟蹤——一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查。二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比；（2）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析，（3）合同實(shí)施趨勢(shì)分析；（4）合同措施——如進(jìn)行合同變更；

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，1.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，檢查這些成果是否符合設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施，2.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）計(jì)量控制——施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，作為勞動(dòng)對(duì)象的建筑材料、構(gòu)件、半成品、工程設(shè)備等的質(zhì)量；作為勞動(dòng)手段的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能；施工人員的質(zhì)量包括參與工程施工各類人員的施工技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)。2.施工機(jī)械的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

材料消耗定額的編制包括哪些內(nèi)容？：周轉(zhuǎn)性材料指在施工過(guò)程中多次使用、周轉(zhuǎn)的工具性材料。應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量。【例題·多選題】編制工程周轉(zhuǎn)性材料消耗定額時(shí)；【解析】本題的考核點(diǎn)是周轉(zhuǎn)性材料消耗的影響因素，A.周轉(zhuǎn)性材料消耗量只與周轉(zhuǎn)性材料一次使用量和周轉(zhuǎn)次數(shù)相關(guān)，B.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)采用一次性使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示，C.施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)采用周轉(zhuǎn)性材料的一次使用量指標(biāo)。

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施包括哪些？：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的措施包括哪些？二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心——定期進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。

施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？：施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括哪些方面？施工總承包管理模式的特點(diǎn)包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)；對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。二、施工管理總承包模式與施工總承包模式的比較：施工總承包模式的一般工作程序是。