一級建造師要點：安全管理規(guī)定有哪些？：一級建造師要點：安全管理規(guī)定：1.非本工程施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝施工現(xiàn)場。（1）施工指揮和操作人員均需佩戴標(biāo)記。（2）作業(yè)區(qū)域設(shè)有警戒標(biāo)志，必要時派人監(jiān)護(hù)。2.作業(yè)平臺與高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置防墜落措施。3.施工人員必須戴好安全帽。如：冬期施工，應(yīng)將防護(hù)耳放下，以利聽覺不受阻礙。4.吊裝過程中發(fā)生意外，各操作崗位應(yīng)堅守崗位，嚴(yán)格保持現(xiàn)場秩序，并做好記錄，以便分析原因。

一級建造師要點：安全管理工作應(yīng)分那幾個階段進(jìn)行？：安全管理工作應(yīng)分那幾個階段進(jìn)行？項目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：1.按照施工現(xiàn)場的具體特點識別危險源，針對重大危險源制定安全控制措施，2.確定安全控制目標(biāo)，安全控制措施應(yīng)寫入施工組織設(shè)計中。3.針對確定的重大危險源，項目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（二）項目實施階段。1.項目經(jīng)理部應(yīng)落實安全控制措施，（三）項目驗收階段。項目經(jīng)理部應(yīng)采取措施對已完成的工作量妥善保管。

一級建造師要點：安全管理的組織工作包括哪些？：安全管理的組織工作包括哪些？安全管理的組織工作：項目經(jīng)理部的安全第一責(zé)任人是項目經(jīng)理。（1）確定安全管理目標(biāo)。（2）建立項目經(jīng)理部的安全管理機構(gòu)。（3）依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。（4）明確安全管理責(zé)任制。（5）做好安全施工技術(shù)管理工作。（6）進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

一級建造師要點：如何做好安全控制？：是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有重要責(zé)任。各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。1.確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，安全設(shè)施投入更不能省，造成的損失要比安全投入的費用大得多，項目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。3.加強安全培訓(xùn)教育。班前要進(jìn)行安全交底并做好記錄，特別是對新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

一級建造師要點：變更設(shè)計的工程費用如何處理？：一級建造師要點：變更設(shè)計的工程費用處理：（1）I類變更設(shè)計引起的費用按初步設(shè)計批準(zhǔn)概算編制原則，扣除不應(yīng)發(fā)生的費用后確定；Ⅱ類變更設(shè)計引起的費用應(yīng)按施工承包合同約定的單價和計價方式確定。（2）I類變更設(shè)計引起的費用按批準(zhǔn)意見執(zhí)行；Ⅱ類變更設(shè)計引起的費用列入預(yù)備費。工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計，相關(guān)費用按鐵道部有關(guān)規(guī)定由事故責(zé)任方承擔(dān)。

一建機電： 施工質(zhì)量管理制定的預(yù)控措施是什么？：一建機電：施工質(zhì)量管理制定的預(yù)控措施是什么？（1）檢查焊接人員的合格項目；建立焊接指令卡，明確焊工可以施焊的部位、材質(zhì)和焊接方法；（2）施焊前進(jìn)行焊接工藝評定，編制焊接工藝卡并進(jìn)行交底；（3）檢查焊材質(zhì)量，控制焊材發(fā)放，防止材料錯用；對焊材進(jìn)行烘干，配備焊條保溫桶；（4）檢查設(shè)備完好情況；（5）焊前預(yù)熱，焊后進(jìn)行緩冷或熱處理；（6）控制焊接電流、電壓。

一建要點：項目實施的管理策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？：一建要點：項目實施的管理策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行成本核算并應(yīng)編制項目成本報告。

建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施有哪些？：文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施如下：（1）確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。③施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。（4）施工場地施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工，④施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處。

一建市政：施工機械的現(xiàn)場管理是什么？：一建市政：施工機械的現(xiàn)場管理是什么？1. 做好施工前的準(zhǔn)備工作；2. 機械設(shè)備使用管理；3. 建立機械使用責(zé)任制；4. 操作人員管理；5. 機械設(shè)備檔案管理。

一建市政：建筑設(shè)備監(jiān)控工程的施工要求是什么？：應(yīng)同時提供滿足監(jiān)測和控制要求的通信協(xié)議和接口軟件。監(jiān)控系統(tǒng)工程承包商應(yīng)提供的設(shè)備有溫度、流量、壓差與壓力傳感器、壓差開關(guān)等設(shè)備及相應(yīng)的應(yīng)用軟件等，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)與變配電設(shè)備、發(fā)電機組、冷水機組、熱泵機組、鍋爐和電梯等大型建筑設(shè)備實現(xiàn)接口方式的通信，如果建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)和大型設(shè)備的控制系統(tǒng)都具有相同的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口：3. 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品的選擇及檢查；4.主要輸入設(shè)備安裝要求。

一建市政：公路工程施工現(xiàn)場主要臨時工程管理是什么？：不得占用獨立大橋下部空間、河道、互通匝道區(qū)及規(guī)劃的取、棄土場，4. 進(jìn)場前組織相關(guān)人員按照施工、安全和環(huán)保的要求進(jìn)行現(xiàn)場查勘。若確實存在用地困難等特殊情況需要將預(yù)制場設(shè)于主線征地范圍內(nèi)時，在路基一側(cè)設(shè)置預(yù)制場，必要時可在路基兩側(cè)制梁。在其他地方設(shè)置預(yù)制場困難時，可將預(yù)制場設(shè)在路基上。但此類預(yù)制場嚴(yán)重影響引道路基的施工，布置時首先要留足橋頭架橋機的拼裝場地，現(xiàn)場沒有預(yù)制場地。