設(shè)備采購評(píng)審包括哪些方面？：設(shè)備采購評(píng)審包括哪些方面？

設(shè)備采購文件由什么組成？：設(shè)備采購文件由什么組成？

設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容有哪些？：設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容有哪些？

采購合同的管理主要內(nèi)容有哪些？：采購合同的管理主要內(nèi)容有哪些？材料采購合同屬于買賣合同，以現(xiàn)行的購銷合同的不范文本為準(zhǔn)：（2）材料采購合同的履行環(huán)節(jié)包括。產(chǎn)品的交付、交貨檢驗(yàn)的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗(yàn)收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、采購合同的變更等，2．設(shè)備采購合同的管理，（1）采購合同的訂立，約定合同的內(nèi)容：

貨物采購策劃與采購計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？：貨物采購策劃與采購計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？貨物采購策劃與采購計(jì)劃：1．在工程管理的策劃階段做好貨物采購策劃，在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)制訂貨物采購計(jì)劃。貨物采購計(jì)劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。2．貨物采購計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲(chǔ)保管能力、貨物運(yùn)距、運(yùn)輸方法和時(shí)間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時(shí)機(jī)，3．要從貸款成本、集中采購與分批采購等方面分析利弊。

綜合評(píng)審包括哪些內(nèi)容？：（1）采購經(jīng)理在技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上組織綜合評(píng)審，（1）綜合評(píng)審既要考慮技術(shù)。應(yīng)從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、廠商執(zhí)行合同的信譽(yù)、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運(yùn)輸條件等方面綜合評(píng)價(jià)并排出推薦順序。（2）項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)推薦的供貨商排名審批評(píng)審結(jié)果，對于價(jià)格高、制造周期長的重要設(shè)備還需要按程序報(bào)請業(yè)主（如果合同上有規(guī)定的）和上級(jí)主管單位審批。并在技術(shù)、商務(wù)評(píng)審的基礎(chǔ)上對供貨商進(jìn)行了綜合評(píng)審。

設(shè)備采購評(píng)審的要求有哪些？：設(shè)備采購評(píng)審的要求有哪些？設(shè)備采購小組應(yīng)在開標(biāo)后盡快組織相關(guān)專家，進(jìn)行投標(biāo)文件的評(píng)審。評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和綜合評(píng)審。技術(shù)評(píng)審由相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進(jìn)行，對供貨商的技術(shù)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。對供貨商在評(píng)價(jià)合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。商務(wù)評(píng)審由采購工程師（或費(fèi)控工程師）負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審，1）對于技術(shù)評(píng)審不合格的廠商不再作商務(wù)評(píng)審3）未列入評(píng)標(biāo)辦法的指標(biāo)不得作為商務(wù)評(píng)標(biāo)的評(píng)定指標(biāo)

合格供貨商的審查內(nèi)容有哪些？：2．供貨商的裝備和技術(shù)必須具備制造該類設(shè)備的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。7．同型號(hào)設(shè)備或類似設(shè)備的供貨業(yè)績。8．供貨商制造場地至建設(shè)現(xiàn)場的運(yùn)輸條件是否滿足要求。9．貨物來源及質(zhì)量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽(yù)。然而在制造過程中仍出現(xiàn)個(gè)別廠商因交通運(yùn)輸不便或生產(chǎn)任務(wù)過于飽和拖延了交貨期；供貨商執(zhí)行合同的信譽(yù)等方面?！纠}·多選題】為保證訂購設(shè)備的質(zhì)量。

設(shè)備采購文件由哪幾部分組成？：設(shè)備采購文件由哪幾部分組成？設(shè)備采購文件由設(shè)備采購技術(shù)文件和設(shè)備采購商務(wù)文件組成。（一）設(shè)備采購技術(shù)文件。供貨商提交文件的要求等。（2）設(shè)備請購書及附件由項(xiàng)目控制經(jīng)理向項(xiàng)目采購經(jīng)理提交：對于未設(shè)置控制部的公司則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理提交；（二）設(shè)備采購商務(wù)文件；設(shè)備采購商務(wù)文件組成；設(shè)備采購合同基本條款和條件，設(shè)備采購文件的由哪些組成【答案】 設(shè)備采購技術(shù)文件、設(shè)備采購商務(wù)文件

什么是設(shè)備采購工作？：設(shè)備采購工作是項(xiàng)目管理的核心之一。通常將設(shè)備采購管理分為三個(gè)階段，主要工作有建立組織、執(zhí)行設(shè)備采購程序，確定采購策略和編制采購計(jì)劃，重點(diǎn)調(diào)查原材料的供給情況、有類似設(shè)備的制造商業(yè)績的情況、潛在廠商的任務(wù)飽和度、類似設(shè)備的市場價(jià)格或計(jì)價(jià)方式、類似設(shè)備的加工周期、不同的運(yùn)輸方式的費(fèi)用情況等，2．確定采購方式和策略。

建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有哪些？：按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行，（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的——以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)，（2）采購方提貨的——以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，采購方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款。采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款。（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價(jià)的80%。

設(shè)備購置費(fèi)中的運(yùn)雜費(fèi)包括哪些內(nèi)容？：設(shè)備購置費(fèi)是指購置或自制的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具等所需的費(fèi)用。設(shè)備購置費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)和設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)。（2）國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)由設(shè)備制造廠交貨地點(diǎn)起至工地倉庫（或施工組織設(shè)計(jì)指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點(diǎn)）止所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。（3）進(jìn)口設(shè)備國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)則是由我國到岸港口、邊境車站起至工地倉庫（或施工組織設(shè)計(jì)指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點(diǎn)）止所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。