如何確定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱？以及如何描述分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征？：以及如何描述分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征？分部分項(xiàng)工程量清單所反映的是擬建工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量和工作內(nèi)容。本文重點(diǎn)介紹分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目特征。（1）分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目名稱應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目名稱結(jié)合擬建工程的實(shí)際確定，（1）項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征。

如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)中的增值稅？：如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)中的增值稅？建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指國(guó)家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。建筑業(yè)增值稅一般納稅人適用稅率9%，（1）稅前工程造價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)。

如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中的利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)？：如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中的利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)？建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。本文重點(diǎn)介紹利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)的計(jì)算。（2）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)以定額人工費(fèi)或定額人工費(fèi)與定額機(jī)械費(fèi)之和作為計(jì)算基數(shù)，②利潤(rùn)在稅前建筑安裝工程費(fèi)的比重可按不低于5%且不高于7%的費(fèi)率計(jì)算。（1）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。

路基施工中石方路基的施工要點(diǎn)有哪些？：路基施工中石方路基的施工要點(diǎn)有哪些？是指通過機(jī)械包括鏟土運(yùn)輸機(jī)械（推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、平地機(jī)）、挖掘與裝載機(jī)械（挖掘機(jī)、裝載機(jī)）、工程運(yùn)輸車輛和壓實(shí)機(jī)械進(jìn)行施工。石方路基的施工要點(diǎn)如下：以確定松鋪厚度、壓實(shí)機(jī)具組合、壓實(shí)遍數(shù)及沉降差等施工參數(shù)，（2）修筑填石路堤應(yīng)進(jìn)行地表清理，（4）路基范圍內(nèi)管線、構(gòu)筑物四周的溝槽宜回填土料，【例題?多選題】填石路堤施工時(shí)。

建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬？：建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬？著作權(quán)，是指作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品所享有的專有權(quán)。著作權(quán)等同于版權(quán)。著作權(quán)保護(hù)的客體是作品，會(huì)產(chǎn)生許多具有著作權(quán)的作品。著作權(quán)的主體是指從事文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等領(lǐng)域的創(chuàng)作出作品的作者及其他享有著作權(quán)的公民、法人或者其他組織。國(guó)家也可以成為著作權(quán)的主體。著作權(quán)屬于作者，創(chuàng)作作品的公民是作者。由法人或者其他組織主持，代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作。

建設(shè)工程法律中物權(quán)如何生效？：建設(shè)工程法律中物權(quán)如何生效？一、不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)——登記生效（12-3題），物權(quán)效力——不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅，經(jīng)依法登記；未經(jīng)登記。所有權(quán)可以不登記，不動(dòng)產(chǎn)登記。由不動(dòng)產(chǎn)所在地的登記機(jī)構(gòu)辦理，合同效力——合同生效與物權(quán)變動(dòng)無關(guān)（18單）；當(dāng)事人之間訂立有關(guān)設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的合同，自合同成立時(shí)生效。未辦理登記的，二、動(dòng)產(chǎn)物權(quán)——交付生效。1、動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓。

如何確定工程成本核算對(duì)象？：如何確定工程成本核算對(duì)象？工程成本核算對(duì)象是指在成本核算時(shí)所選擇的施工生產(chǎn)費(fèi)用的歸集產(chǎn)品，（1）合理確定工程成本核算對(duì)象，①如果對(duì)工程成本核算對(duì)象劃分過粗，作為一個(gè)工程成本核算對(duì)象，就不能反映獨(dú)立施工的各個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的實(shí)際成本水平，如果對(duì)工程成本核算對(duì)象劃分過細(xì)，企業(yè)應(yīng)以每一單位工程為對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，①建筑企業(yè)一般按照訂立的單項(xiàng)合同確定成本核算對(duì)象。確定建造合同的成本核算對(duì)象。

如何確定價(jià)值工程對(duì)象的改進(jìn)范圍？?jī)r(jià)值工程的創(chuàng)新階段是什么？：價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價(jià)值和有效利用資源為目的，1.確定價(jià)值工程對(duì)象的改進(jìn)范圍，當(dāng)n個(gè)功能區(qū)域的價(jià)值系數(shù)同樣低時(shí)，就要優(yōu)先選擇?C數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點(diǎn)對(duì)象。說明其功能是通過很多構(gòu)配件（或作業(yè)）來實(shí)現(xiàn)的，通常復(fù)雜的功能區(qū)域其價(jià)值系數(shù)也較低，盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級(jí)改進(jìn)都可以達(dá)到提高價(jià)值的目的，方案創(chuàng)造是從提高對(duì)象的功能價(jià)值出發(fā)。提出能夠可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的新方案。

價(jià)值工程有哪些工作程序？如何選擇價(jià)值工程的研究對(duì)象？：如何選擇價(jià)值工程的研究對(duì)象？是一種把功能與成本、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法。價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價(jià)值和有效利用資源為目的，價(jià)值工程也像其他技術(shù)一樣具有自己獨(dú)特的一套工作程序，價(jià)值工程的工作程序。實(shí)質(zhì)就是針對(duì)工程產(chǎn)品（或作業(yè)）的功能和成本提出問題、分析問題、解決：2.價(jià)值工程研究對(duì)象的選擇。

工作流程組織在項(xiàng)目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？：工作流程組織在項(xiàng)目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。（1）管理工作流程組織——如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程，（2）信息處理工作流程組織——如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程，（3）物質(zhì)流程組織——如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程。二、工作流程組織的任務(wù)。

工作任務(wù)分工應(yīng)該如何理解？：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方均應(yīng)編制各自的管理職能分工表。

建設(shè)工程項(xiàng)目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項(xiàng)目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目建議書、可行性分析、審批立項(xiàng)等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報(bào)建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。