作用按隨時(shí)間的變異可分為哪幾種？：作用按隨時(shí)間的變異可分為哪幾種？作用按隨時(shí)間的變異可分為三種，分別是永久作用（永久荷載或恒載）、可變作用（可變荷載或活荷載）和偶然作用（偶然荷載、特殊荷載）。1. 永久作用（永久荷載或恒載），其變化值與平均值相比可以忽略不計(jì)的荷載。如結(jié)構(gòu)自重、土壓力、預(yù)加應(yīng)力等，2. 可變作用（可變荷載或活荷載），其量值隨時(shí)間變化。且其變化值與平均值相比不能忽略的荷載。

建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬？：建設(shè)工程著作權(quán)如何歸屬？著作權(quán)，是指作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品所享有的專有權(quán)。著作權(quán)等同于版權(quán)。著作權(quán)保護(hù)的客體是作品，會(huì)產(chǎn)生許多具有著作權(quán)的作品。著作權(quán)的主體是指從事文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)等領(lǐng)域的創(chuàng)作出作品的作者及其他享有著作權(quán)的公民、法人或者其他組織。國(guó)家也可以成為著作權(quán)的主體。著作權(quán)屬于作者，創(chuàng)作作品的公民是作者。由法人或者其他組織主持，代表法人或者其他組織意志創(chuàng)作。

一建建造師報(bào)名時(shí)注冊(cè)信息中的姓名及身份證號(hào)如何修改？：一建建造師報(bào)名時(shí)注冊(cè)信息中的姓名及身份證號(hào)如何修改？用戶注冊(cè)成功后，便不可修改姓名和身份證號(hào)，如果考生的注冊(cè)姓名或身份證號(hào)有誤，則需要重新注冊(cè)。如果姓名有誤，重新注冊(cè)時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示“該證件號(hào)碼在注冊(cè)庫(kù)中已經(jīng)存在”點(diǎn)擊，確認(rèn)“繼續(xù)操作即可”

一級(jí)建造師考試期間更換工作單位怎么報(bào)考？：一級(jí)建造師考試期間更換工作單位怎么報(bào)考？如在原單位工作年限滿足報(bào)名條件要求，可以用原單位。資格復(fù)審不需要提供社保?？己筚Y格證書的注冊(cè)相關(guān)問(wèn)題請(qǐng)咨詢市建委建管處。

施工企業(yè)期間的費(fèi)用包括哪些？如何進(jìn)行核算？：期間費(fèi)用是指企業(yè)本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營(yíng)業(yè)成本，包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。施工企業(yè)的期間費(fèi)用主要包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，通常不單獨(dú)設(shè)置銷售費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用）核算。管理費(fèi)用是指建筑安裝企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用：財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保、職工工資支付擔(dān)保等所發(fā)生的費(fèi)用。

如何確定工程成本核算對(duì)象？：如何確定工程成本核算對(duì)象？工程成本核算對(duì)象是指在成本核算時(shí)所選擇的施工生產(chǎn)費(fèi)用的歸集產(chǎn)品，（1）合理確定工程成本核算對(duì)象，①如果對(duì)工程成本核算對(duì)象劃分過(guò)粗，作為一個(gè)工程成本核算對(duì)象，就不能反映獨(dú)立施工的各個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的實(shí)際成本水平，如果對(duì)工程成本核算對(duì)象劃分過(guò)細(xì)，企業(yè)應(yīng)以每一單位工程為對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用，①建筑企業(yè)一般按照訂立的單項(xiàng)合同確定成本核算對(duì)象。確定建造合同的成本核算對(duì)象。

如何確定價(jià)值工程對(duì)象的改進(jìn)范圍？?jī)r(jià)值工程的創(chuàng)新階段是什么？：價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價(jià)值和有效利用資源為目的，1.確定價(jià)值工程對(duì)象的改進(jìn)范圍，當(dāng)n個(gè)功能區(qū)域的價(jià)值系數(shù)同樣低時(shí)，就要優(yōu)先選擇?C數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點(diǎn)對(duì)象。說(shuō)明其功能是通過(guò)很多構(gòu)配件（或作業(yè)）來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通常復(fù)雜的功能區(qū)域其價(jià)值系數(shù)也較低，盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級(jí)改進(jìn)都可以達(dá)到提高價(jià)值的目的，方案創(chuàng)造是從提高對(duì)象的功能價(jià)值出發(fā)。提出能夠可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的新方案。

如何確定設(shè)備更新時(shí)機(jī)？：如何確定設(shè)備更新時(shí)機(jī)？設(shè)備更新方案的比選就是對(duì)新設(shè)備方案與舊設(shè)備方案進(jìn)行比較分析，馬上購(gòu)置新設(shè)備、淘汰舊設(shè)備，再用新設(shè)備替換舊設(shè)備，在靜態(tài)模式下進(jìn)行設(shè)備更新方案比選時(shí)：1.計(jì)算新舊設(shè)備方案不同使用年限的靜態(tài)年平均使用成本和經(jīng)濟(jì)壽命。2.確定設(shè)備更新時(shí)機(jī)，設(shè)備更新分析還包括更新時(shí)機(jī)選擇的問(wèn)題？現(xiàn)有已用過(guò)一段時(shí)間的舊設(shè)備究竟在什么時(shí)機(jī)更新最經(jīng)濟(jì)。

計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)的等值如何計(jì)算？：計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)的等值如何計(jì)算？當(dāng)計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)，按收付周期實(shí)際利率計(jì)算和按計(jì)息周期利率計(jì)算，只有計(jì)息周期與收付周期一致時(shí)才能按計(jì)息期利率計(jì)算，只能用收付周期實(shí)際利率來(lái)計(jì)算。計(jì)息周期小于（或等于）資金收付周期時(shí)的等值計(jì)算具體要求分為兩種情況：（1）若資金收付周期與計(jì)息周期相同，（2）若計(jì)息周期小于資金收付周期，則資金收付周期有效利率計(jì)算方法為：

影響資金時(shí)間價(jià)值的主要因素有哪些？：掌握影響資金時(shí)間價(jià)值的主要因素：資金使用時(shí)間、資金數(shù)量大小、資金投入和回收的特點(diǎn)、資金周轉(zhuǎn)的速度。（1）資金的使用時(shí)間：在單位時(shí)間的資金增值率（利率）一定，則資金的時(shí)間價(jià)值越小。離現(xiàn)在越近的時(shí)間回收的資金越多，資金的時(shí)間價(jià)值越多；資金的時(shí)間價(jià)值越少?？紤]資金時(shí)間價(jià)值時(shí)，資金的效益越好，B.在單位時(shí)間的資金增值率一定的條件下，資金使用時(shí)間越長(zhǎng)，則資金的時(shí)間價(jià)值就越小，資金的時(shí)間價(jià)值就越大

資金時(shí)間價(jià)值應(yīng)該如何理解？：資金時(shí)間價(jià)值應(yīng)該如何理解？資金時(shí)間價(jià)值概念：其實(shí)質(zhì)是資金作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素，在擴(kuò)大再生產(chǎn)及其資金流通過(guò)程中，資金隨時(shí)間周轉(zhuǎn)使用的結(jié)果。資金運(yùn)動(dòng)反映了物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程也是資金隨時(shí)間運(yùn)動(dòng)的過(guò)程。不僅要著眼于技術(shù)方案資金量的大小（資金收人和支出的多少），資金是運(yùn)動(dòng)的價(jià)值，資金的價(jià)值是隨時(shí)間變化而變化的，其增值的這部分資金就是原有資金的時(shí)間價(jià)值。都會(huì)損失資金的時(shí)間價(jià)值。

工作任務(wù)分工應(yīng)該如何理解？：每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方均應(yīng)編制各自的管理職能分工表。