一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？：一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)；（2）任務(wù)分工和管理職能分工；（3）項(xiàng)目管理工作流程；（4）建立編碼體系。

一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？：一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？（1）方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織；（2）項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購(gòu)的合同結(jié)構(gòu)方案；（3）合同文本。

一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？：一建要點(diǎn)：項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要包括哪些工作內(nèi)容？（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括哪些？項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本對(duì)象是工程活動(dòng)。項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施如下：（1）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。（2）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題：（3）用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！纠}?單選題】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

施工項(xiàng)目成本核算包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目成本核算是通過(guò)一定的方式方法對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用成本進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)考核的一種科學(xué)管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值：（3）工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。

規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單的編制包括哪些內(nèi)容？：規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單的編制包括哪些內(nèi)容？應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單組成。本文重點(diǎn)介紹規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單的編制。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)：2.稅金項(xiàng)目清單的編制，（1）稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額。（2）出現(xiàn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2013）未列的項(xiàng)目。

其他項(xiàng)目清單的編制包括哪些內(nèi)容？：其他項(xiàng)目清單是指分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單所包含的內(nèi)容以外，因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)。施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

現(xiàn)金包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)金管理的目標(biāo)又是什么？：其中現(xiàn)金管理、應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款管理以及庫(kù)存管理在建造師進(jìn)行建設(shè)工程管理過(guò)程中有著舉足輕重的地位，現(xiàn)金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)：有價(jià)證券也是現(xiàn)金的一部分，【注】有價(jià)證券是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，常將現(xiàn)金兌換成有價(jià)證券，有價(jià)證券就成了現(xiàn)金的替代品。獲取收益是企業(yè)持有有價(jià)證券的原因，這里討論的有價(jià)證券是將其視為現(xiàn)金的替代品“（1）企業(yè)置存現(xiàn)金的原因；①交易性需要是指滿(mǎn)足日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付需要。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法有哪些？項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。①項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；②項(xiàng)目合同及相關(guān)要求；③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍，②確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；③分析項(xiàng)目實(shí)施條件；④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；2. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序；

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目管理范圍；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目收尾管理“項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

實(shí)施期策劃的項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？：實(shí)施期策劃的項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：（1）投資目標(biāo)的分解和論證；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；（7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)?！纠}?多選題】下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）。B. 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證：【解析】本題考查項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容；項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括；