項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。【例題?單選題】在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，A.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

成本項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法分別包括哪些內(nèi)容？：成本項(xiàng)目和專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法分別包括哪些內(nèi)容？還有綜合成本的分析方法、成本項(xiàng)目的分析方法和專(zhuān)項(xiàng)成本的分析方法等。本文重點(diǎn)介紹成本項(xiàng)目分析方法和專(zhuān)項(xiàng)成本的分析方法。1.成本項(xiàng)目的分析方法；（2）材料費(fèi)分析；2.專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法，（1）成本盈虧異常分析“（2）工期成本分析。工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析，（3）資金成本分析。【例題?多選題】工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（。

施工項(xiàng)目成本核算包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目成本核算是通過(guò)一定的方式方法對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用成本進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)考核的一種科學(xué)管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步的原則。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值：（3）工時(shí)、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià)。以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額。

工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容？：工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（3）專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（2）施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（4）勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部管理職能的所有活動(dòng)，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一些列活動(dòng)。工程質(zhì)量控制包括項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動(dòng)，項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)由決策所決定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單的編制包括哪些內(nèi)容？：規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單的編制包括哪些內(nèi)容？應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單組成。本文重點(diǎn)介紹規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單和稅金項(xiàng)目清單的編制。規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項(xiàng)：2.稅金項(xiàng)目清單的編制，（1）稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額。（2）出現(xiàn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2013）未列的項(xiàng)目。

其他項(xiàng)目清單的編制包括哪些內(nèi)容？：其他項(xiàng)目清單是指分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單所包含的內(nèi)容以外，因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)。施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

分部分項(xiàng)工程量清單補(bǔ)充項(xiàng)目包括哪些內(nèi)容？：分部分項(xiàng)工程量清單補(bǔ)充項(xiàng)目包括哪些內(nèi)容？包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量和工作內(nèi)容。（1）編制工程量清單時(shí)如果出現(xiàn)（GB 50500—2013）附錄中未包括的項(xiàng)目，（2）補(bǔ)充項(xiàng)目的編碼由對(duì)應(yīng)計(jì)量規(guī)范的代碼×（即01～09）與B和三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成，【例題·單選題】招標(biāo)人編制工程重清單時(shí)，A.該項(xiàng)目編碼應(yīng)由對(duì)應(yīng)（計(jì)重規(guī)范）的代碼和三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成。

與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？：按照項(xiàng)目所在地政府有關(guān)規(guī)定建設(shè)或繳納的市政公用設(shè)施建設(shè)配套費(fèi)用。A.場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)包括建設(shè)場(chǎng)地的大型土石方工程費(fèi)E.場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用【解析】本題考核點(diǎn)是與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用中場(chǎng)地準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的相關(guān)概念（2）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指建設(shè)單位為滿(mǎn)足施工建設(shè)需要而提供的未列入工程費(fèi)用的臨時(shí)水、電、路、訊、氣等工程和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等建（構(gòu)）筑物的建設(shè)、維修、拆除、攤銷(xiāo)費(fèi)用或租賃費(fèi)用

項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法包括哪些要素？：項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法包括哪些要素？項(xiàng)目各參與方之間溝通過(guò)程的五要素：一、溝通能力。溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）；二、溝通障礙；1.溝通障礙的三個(gè)方面。（3）溝通通道的障礙，（1）組織的溝通障礙，（2）個(gè)人的溝通障礙?！纠}?單選題】下列溝通過(guò)程的諸要素中，A.溝通主體，B.溝通客體，D.溝通渠道，溝通者的溝通能力包括（ ）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目管理范圍；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織；項(xiàng)目進(jìn)度管理；項(xiàng)目質(zhì)量管理；項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；項(xiàng)目資源管理；項(xiàng)目信息管理；項(xiàng)目收尾管理“項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

50秒速記項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理濃縮知識(shí)點(diǎn)有哪些？：項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理高度濃縮知識(shí)點(diǎn)有哪些？三大目標(biāo)“費(fèi)用目標(biāo)看對(duì)誰(shuí)而言，有施工任務(wù)的多了一個(gè)，安全管理目標(biāo)”業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目動(dòng)用（交付使用）的時(shí)間目標(biāo)”（舉例。賓館可以開(kāi)業(yè)、道路可以通車(chē)……）。涉及階段：首先都是：實(shí)施階段“設(shè)計(jì)方主要在設(shè)計(jì)階段”施工方和供貨方主要在施工階段。