設(shè)備采購文件由什么組成？：設(shè)備采購文件由什么組成？

什么是物資采購合同的內(nèi)容？：什么是物資采購合同的內(nèi)容？

設(shè)計概算的審查內(nèi)容有哪些？：設(shè)計概算的審查內(nèi)容有哪些？

采購合同的管理主要內(nèi)容有哪些？：采購合同的管理主要內(nèi)容有哪些？材料采購合同屬于買賣合同，以現(xiàn)行的購銷合同的不范文本為準(zhǔn)：（2）材料采購合同的履行環(huán)節(jié)包括。產(chǎn)品的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等，2．設(shè)備采購合同的管理，（1）采購合同的訂立，約定合同的內(nèi)容：

貨物采購策劃與采購計劃的內(nèi)容有哪些？：貨物采購策劃與采購計劃的內(nèi)容有哪些？貨物采購策劃與采購計劃：1．在工程管理的策劃階段做好貨物采購策劃，在初步設(shè)計階段應(yīng)制訂貨物采購計劃。貨物采購計劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。2．貨物采購計劃要與設(shè)計進度和施工進度合理搭接，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運距、運輸方法和時間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時機，3．要從貸款成本、集中采購與分批采購等方面分析利弊。

綜合評審包括哪些內(nèi)容？：（1）采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上組織綜合評審，（1）綜合評審既要考慮技術(shù)。應(yīng)從質(zhì)量、進度、費用、廠商執(zhí)行合同的信譽、同類產(chǎn)品業(yè)績、交通運輸條件等方面綜合評價并排出推薦順序。（2）項目經(jīng)理依據(jù)推薦的供貨商排名審批評審結(jié)果，對于價格高、制造周期長的重要設(shè)備還需要按程序報請業(yè)主（如果合同上有規(guī)定的）和上級主管單位審批。并在技術(shù)、商務(wù)評審的基礎(chǔ)上對供貨商進行了綜合評審。

設(shè)備采購評審的要求有哪些？：設(shè)備采購評審的要求有哪些？設(shè)備采購小組應(yīng)在開標(biāo)后盡快組織相關(guān)專家，進行投標(biāo)文件的評審。評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的有資質(zhì)的專家進行，對供貨商的技術(shù)標(biāo)書進行評審。對供貨商在評價合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。商務(wù)評審由采購工程師（或費控工程師）負責(zé)組織相關(guān)專家進行評審，1）對于技術(shù)評審不合格的廠商不再作商務(wù)評審3）未列入評標(biāo)辦法的指標(biāo)不得作為商務(wù)評標(biāo)的評定指標(biāo)

設(shè)備采購文件由哪幾部分組成？：設(shè)備采購文件由哪幾部分組成？設(shè)備采購文件由設(shè)備采購技術(shù)文件和設(shè)備采購商務(wù)文件組成。（一）設(shè)備采購技術(shù)文件。供貨商提交文件的要求等。（2）設(shè)備請購書及附件由項目控制經(jīng)理向項目采購經(jīng)理提交：對于未設(shè)置控制部的公司則由項目設(shè)計經(jīng)理提交；（二）設(shè)備采購商務(wù)文件；設(shè)備采購商務(wù)文件組成；設(shè)備采購合同基本條款和條件，設(shè)備采購文件的由哪些組成【答案】 設(shè)備采購技術(shù)文件、設(shè)備采購商務(wù)文件

什么是設(shè)備采購工作？：設(shè)備采購工作是項目管理的核心之一。通常將設(shè)備采購管理分為三個階段，主要工作有建立組織、執(zhí)行設(shè)備采購程序，確定采購策略和編制采購計劃，重點調(diào)查原材料的供給情況、有類似設(shè)備的制造商業(yè)績的情況、潛在廠商的任務(wù)飽和度、類似設(shè)備的市場價格或計價方式、類似設(shè)備的加工周期、不同的運輸方式的費用情況等，2．確定采購方式和策略。

一建要點：采購計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？：一建要點：采購計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？1.項目概況，應(yīng)包括施工進度計劃和形象進度計劃；2.采購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進度、費用、控制原則，設(shè)備材料分批交貨原則等；3.采購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料的詳細分類；4.采購費用、質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施；5.采購協(xié)調(diào)程序；6.特殊采購事項的處理原則；7.現(xiàn)場采購管理要求。

建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有哪些？：按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行，（1）供貨方負責(zé)送貨的——以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)，（2）采購方提貨的——以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；一般以供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，采購方仍可按合同規(guī)定的時間付款。采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款。（2）供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%。

設(shè)備購置費中的運雜費包括哪些內(nèi)容？：設(shè)備購置費是指購置或自制的達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具等所需的費用。設(shè)備購置費包括設(shè)備原價和設(shè)備運雜費。（2）國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運雜費由設(shè)備制造廠交貨地點起至工地倉庫（或施工組織設(shè)計指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點）止所發(fā)生的運費和裝卸費。（3）進口設(shè)備國內(nèi)運雜費則是由我國到岸港口、邊境車站起至工地倉庫（或施工組織設(shè)計指定的需要安裝設(shè)備的堆放地點）止所發(fā)生的運費和裝卸費。