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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-09-25 18:39:00
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企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟通常包括以下幾個(gè)方面:

1. 定義戰(zhàn)略目標(biāo):明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),確定企業(yè)的使命和愿景,制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 制定戰(zhàn)略計(jì)劃:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、SWOT分析等方法,制定出可行的戰(zhàn)略計(jì)劃,包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)策略等。

3. 確定資源配置:根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃,確定需要的人力、物力、財(cái)力等資源,制定資源配置計(jì)劃。

4. 組織架構(gòu)調(diào)整:根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和資源配置計(jì)劃,調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化人員配置,提高組織效率。

5. 推進(jìn)實(shí)施:將戰(zhàn)略計(jì)劃分解為具體的實(shí)施計(jì)劃,制定時(shí)間表和責(zé)任分工,推進(jìn)實(shí)施。

6. 監(jiān)控評(píng)估:建立戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方案,確保戰(zhàn)略實(shí)施的順利進(jìn)行。
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