建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費包括哪些內(nèi)容？：建筑安裝工程費中的企業(yè)管理費包括哪些內(nèi)容？建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設(shè)備）費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。1.企業(yè)管理費的內(nèi)容包括：2.掌握企業(yè)管理費包括的內(nèi)容：（2）檢驗試驗費的概念及其不包括的費用內(nèi)容，發(fā)包人委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測的費用——由發(fā)包人在工程建設(shè)其他費用中列支。

帶你快速掌握什么是存貨的財務(wù)管理？：存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，進(jìn)行存貨管理，就要盡力在各種存貨成本與存貨效益之間做出權(quán)衡。這也就是存貨管理的目標(biāo)，企業(yè)儲備存貨有關(guān)的成本。（1）存貨的總成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本，（2）取得成本分為訂貨成本和購置成本，取得成本=訂貨成本+購置成本，4.存貨管理的ABC分析法，存貨管理的ABC分析法就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)收賬款的財務(wù)管理包括哪些內(nèi)容？：應(yīng)收賬款作為一種信用手段和營銷策略能夠提高企業(yè)的競爭能力，同時應(yīng)收賬款既是企業(yè)的一項重要流動資產(chǎn)，（一）應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，1.應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)中的一個重要項目。2.企業(yè)發(fā)生應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款的主要原因是擴(kuò)大銷售，應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞：信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策。信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。

財務(wù)報表附注的主要內(nèi)容有哪些？以及財務(wù)報表附注有怎樣的作用？：財務(wù)報表附注旨在幫助財務(wù)報表使用者深入了解基本財務(wù)報表的內(nèi)容，財務(wù)報表制作者對資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表的有關(guān)內(nèi)容和項目所作的說明和解釋。1.財務(wù)報表附注的主要內(nèi)容，附注應(yīng)當(dāng)披露財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)：A.附注應(yīng)對財務(wù)報表中的每一項目做出進(jìn)一步說明。B.附注應(yīng)當(dāng)披露財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)。C.附注是對財務(wù)報表中列示的重要項目的進(jìn)一步文字說明或明細(xì)資料【解析】本題的考核點是財務(wù)報表附注的內(nèi)容及其作用

建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)是什么？：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，1. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理。3. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，1. 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)是什么？：一、施工企業(yè)勞動用工的種類。是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資，【例題?單選題】關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)是什么？：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)是：在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；（3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；（4）對工程項目施工進(jìn)行有效控制，項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；項目的行政管理和項目管理兩個方面。

快速理解窗的建筑構(gòu)造是什么？：窗的開啟方式應(yīng)方便、安全；高層建筑建議采用推拉窗。（1）窗扇的開啟形式應(yīng)方便使用、安全、易于清潔。（2）高層建筑宜采用推拉窗；當(dāng)采用外開窗時應(yīng)有牢固窗扇的措施。（1）外門在構(gòu)造上應(yīng)開啟方便、堅固耐用。（2）手動開啟的大門扇應(yīng)有制動裝置，推拉門應(yīng)有防脫軌的措施。（3）雙面彈簧門應(yīng)在可視高度部分裝透明安全玻璃。（4）旋轉(zhuǎn)門、電動門和大型門的鄰近應(yīng)另設(shè)平開疏散門。

建筑設(shè)計有什么樣的要求？：建筑設(shè)計除了應(yīng)滿足相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求之外，城市規(guī)劃通常會給某個建筑總體或單體提供與城市道路連接的方式、部位等方面的設(shè)計依據(jù)。規(guī)劃還會對建筑提出形式、高度、色彩等方面的要求。建筑設(shè)計應(yīng)當(dāng)做到既有鮮明的個性特征、滿足人們對良好視覺效果的需求，應(yīng)與所在基地形成協(xié)調(diào)的室外空間組合。采用合理的技術(shù)措施能為建筑物安全、有效地建造和使用提供基本保證。

五方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)分別是什么？：五方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)分別是什么？業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。2、進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，3、業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。設(shè)計方主要服務(wù)于項目的總體利益和設(shè)計方自身的利益；供貨方主要服務(wù)于項目的總體利益和供貨方自身的利益；項目總包方主要服務(wù)于項目的總體利益和總包方自身的利益。施工方主要服務(wù)于項目的總體利益和施工方自身的利益：

快速理解建設(shè)工程管理的任務(wù)是什么？：建設(shè)工程管理的任務(wù)是什么？建設(shè)領(lǐng)域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理，工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其工作的核心任務(wù)——為工程的建設(shè)和使用增值。在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設(shè)增值，而忽視通過管理為工程使用增值。

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項目管理，對工程建設(shè)全過程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全壽命周期的管理：（1）決策階段的——開發(fā)管理（DM），（2）實施階段的——項目管理（PM），（3）使用階段的——設(shè)施管理（FM）。【例題·單選題】關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理