單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？：單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？

價(jià)值工程實(shí)施階段包括哪些內(nèi)容？：價(jià)值工程實(shí)施階段包括哪些內(nèi)容？

單位施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括哪些？：單位施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括哪些？

工程回訪的內(nèi)容包括哪些？：工程回訪的內(nèi)容包括哪些？

工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容與特點(diǎn)有哪些？：工程量清單計(jì)價(jià)內(nèi)容與特點(diǎn)有哪些？

按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法具體包含哪些內(nèi)容？：按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法具體包含哪些內(nèi)容？

貨物采購策劃與采購計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？：貨物采購策劃與采購計(jì)劃的內(nèi)容有哪些？貨物采購策劃與采購計(jì)劃：1．在工程管理的策劃階段做好貨物采購策劃，在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)制訂貨物采購計(jì)劃。貨物采購計(jì)劃要涵蓋工程建設(shè)的全過程。2．貨物采購計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，通過供貨能力、所購設(shè)備的生產(chǎn)周期、倉儲保管能力、貨物運(yùn)距、運(yùn)輸方法和時(shí)間，綜合確定采購批量以及供貨的最佳時(shí)機(jī)，3．要從貸款成本、集中采購與分批采購等方面分析利弊。

工程回訪的方式可分為哪幾類？：工程回訪的方式分為季節(jié)性回訪和技術(shù)性回訪。例如冬季重點(diǎn)回訪采暖工程運(yùn)行情況。夏季回訪防水工程和通風(fēng)空調(diào)工程運(yùn)行情況，主要在工程施工過程中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果，【2018年一級建造師考試真題】某專業(yè)安裝公司承包了南方沿海某城市一高層建筑的泛光照明工程，承包合同為設(shè)計(jì)、采購、施工，工程設(shè)計(jì)考慮節(jié)能環(huán)保和新技術(shù)，編制了泛光照明工程施工方案。

工程回訪的內(nèi)容有哪些？：工程回訪的內(nèi)容：了解工程使用或投入生產(chǎn)后工程質(zhì)量的情況，1．工程回訪計(jì)劃的內(nèi)容；主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門；回訪保修的執(zhí)行單位；回訪工程名稱；回訪時(shí)間安排和主要內(nèi)容?；卦L工程的保修期限。2．工程回訪的參加人員和回訪時(shí)間。（1）工程回訪參加人員。（2）工程回訪時(shí)間，3．工程回訪的方式。如冬季回訪鍋爐房及供暖系統(tǒng)運(yùn)行情況。（5）座談會方式回訪

施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施包括哪些內(nèi)容？：施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充涉及原則的重大變更，項(xiàng)目部根據(jù)電弧焊方法修改了施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)為改變罐壁焊接方法屬于重大施工方案修改，項(xiàng)目部的施工組織變更的審批手續(xù)不符合要求，為什么監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目部對施工組織設(shè)計(jì)變更不符合要求？提交建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案，4．對兩套壓機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析？

施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置——應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。

項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。二、實(shí)施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。4. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。5. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃。6. 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃：7. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)