什么是施工進度計劃？：什么是施工進度計劃？

進度計劃的調(diào)整具體內(nèi)容是什么？：進度計劃的調(diào)整具體內(nèi)容是什么？

橫道圖進度計劃的編制方法有哪些？：橫道圖進度計劃的編制方法有哪些？

單位（子單位）工程驗評的工作程序包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)單位可組織進行驗收。在整個單位工程進行全部驗收時，已驗收的子單位工程驗收資料應(yīng)作為單位工程驗收的附件。1．單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件。1．總包單位應(yīng)按承包合同的權(quán)利義務(wù)對建設(shè)單位負責(zé)。分包單位應(yīng)將工程的有關(guān)資料移交給總承包單位。

單位（子單位）工程質(zhì)量驗收的要求有哪些？：單位（子單位）工程質(zhì)量驗收的要求有：（一）單位（子單位）工程質(zhì)量驗收的程序，由施工單位向建設(shè)單位提出報驗申請。2．由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等項目負責(zé)人進行驗收“（二）單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定”1．單位（子單位）工程質(zhì)量驗收分為“2．單位（子單位）工程所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部為合格。單位（子單位）工程的質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全。

單位工程是如何劃分的？：單位工程是如何劃分的？如一個車間的土建工程、給排水工程、機械設(shè)備安裝工程、電氣設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程等都是生產(chǎn)車間這個單項工程的組成部分。又如寫字樓工程中的土建、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)、消防、電氣照明、智能化系統(tǒng)等分別是一個單位工程。編制施工圖預(yù)算就是以單位工程為對象的。較大的單位工程可劃分為若干個子單位工程。2．單位工程由各專業(yè)安裝工程構(gòu)成。某些專業(yè)安裝工程若具有獨立施工條件或使用功能時。

施工進度計劃的調(diào)整方法有哪些？：若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，應(yīng)當分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響，1．分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度，若工作的進度偏差大于該工作的總時差。說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，3．分析進度偏差是否大于自由時差，若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

項目總承包單位（施工承包）單位的工作內(nèi)容是什么？：項目總承包單位（施工承包）單位的工作內(nèi)容是什么？項目總承包單位（施工承包）單位的工作內(nèi)容有:4）隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的發(fā)包人的所有義務(wù)與責(zé)任。同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成發(fā)包人違反發(fā)包人與業(yè)主間約定的合同義務(wù)的情況發(fā)生。

工程進度報告的主要內(nèi)容是什么？：項目部對施工進度計劃應(yīng)進行定期或不定期審核，其目的在于判斷進度計劃執(zhí)行狀態(tài)，為實現(xiàn)進度目標采取糾正措施及計劃調(diào)整提供依據(jù)。一、工程進度報告的主要內(nèi)容：（1）工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。施工計劃的原定目標及實際完成情況；在工程施工進度計劃完成后，項目部應(yīng)編寫施工進度控制總結(jié)。（2）施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。（4）施工進度計劃的調(diào)整資料。（二）施工進度控制總結(jié)應(yīng)包括的內(nèi)容。

進度計劃調(diào)整的方法有哪些？：進度計劃調(diào)整的方法有哪些？往往會造成實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差，實際進度前鋒線是在原時標網(wǎng)絡(luò)計劃上。用點畫線依此將各項工作實際進度達到的前鋒點連接而成的折線，通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置可以判斷實際進度與計劃進度的偏差，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當符號或列表記錄計劃的實際執(zhí)行狀況；進行實際進度與計劃進度的比較；（2）非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法。

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有哪些？：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的種類有哪些？業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。1.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵，（3）項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善有一個過程。2.不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)：（1）由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)；②項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃），③項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等：（2）由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)；

單位工程概算的編制方法有哪些？：單位工程概算的編制方法有哪些？設(shè)計概算包括單位工程概算、單項工程綜合概算和建設(shè)工程項目總概算三級。單位工程概算分建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。1.單位建筑工程概算的編制方法：②利用概算定額法編制設(shè)計概算的具體步驟如下；確定各分部分項工程項目的概算定額單價（基價），計算單位工程概算造價，可以采用概算指標法編制工程概算。