企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的聯(lián)系是什么？：企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的聯(lián)系是什么？企業(yè)核心能力的產(chǎn)生代表了一種企業(yè)發(fā)展的觀點：企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系，成功關(guān)鍵因素是在探討產(chǎn)業(yè)特性與企業(yè)戰(zhàn)略之間關(guān)系時，對應(yīng)環(huán)境中重要的要求條件，成功關(guān)鍵因素是以關(guān)鍵因素為依據(jù)來確定系統(tǒng)信息需求的一種MIS總體規(guī)劃的方法?？偞嬖谥鄠€變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

企業(yè)核心能力基準(zhǔn)分析是什么？：企業(yè)核心能力基準(zhǔn)分析是什么？企業(yè)核心能力的產(chǎn)生代表了一種企業(yè)發(fā)展的觀點：企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系，以實現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢基準(zhǔn)分析指將自身的狀況與同領(lǐng)域內(nèi)最好的狀況相比較，分析原因，要找出或制定評價指標(biāo)，并對指標(biāo)進行量化或打分。用戶分析的基準(zhǔn)化分析指的是首先找出消費者或者使用者對評價目標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵評價指標(biāo)。

企業(yè)核心能力的識別方法是什么？：企業(yè)核心能力的識別方法是什么？識別企業(yè)核心能力的方法包括功能分析、資源分析和過程系統(tǒng)分析。功能分析是價值工程的核心內(nèi)容，是對價值工程研究對象系統(tǒng)地分析其功能，科學(xué)的評價其重要性，通過功能與成本匹配關(guān)系定量計算對象價值大小，確定改進對象的過程。資源分析是指公司為找出具有未來競爭優(yōu)勢的資源，對所擁有的資源進行識別和評價的過程。

企業(yè)的核心能力的概念是什么？：企業(yè)的核心能力的概念是什么？企業(yè)核心能力的產(chǎn)生代表了一種企業(yè)發(fā)展的觀點：企業(yè)需要圍繞這些資源構(gòu)建自己的能力體系，所謂核心能力是指某一組織內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平的能力，核心能力由洞察預(yù)見能力和前線執(zhí)行能力構(gòu)成。洞察預(yù)見能力主要來源于科學(xué)技術(shù)知識、獨有的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品的創(chuàng)造性、卓越的分析和推理能力等；企業(yè)核心能力是企業(yè)的整體資源。

成功關(guān)鍵因素是什么？：成功關(guān)鍵因素是什么？成功關(guān)鍵因素分析是在探討產(chǎn)業(yè)特性與企業(yè)戰(zhàn)略之間關(guān)系時，對應(yīng)環(huán)境中重要的要求條件，成功關(guān)鍵因素分析是以關(guān)鍵因素為依據(jù)來確定系統(tǒng)信息需求的一種MIS總體規(guī)劃的方法?？偞嬖谥鄠€變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)，其中若干個因素是關(guān)鍵的和主要的（即成功變量）。通過對成功關(guān)鍵因素分析的識別，找出實現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵信息集合，從而確定系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先次序。

如何辨別企業(yè)核心競爭力？：如何辨別企業(yè)核心競爭力？辨別企業(yè)核心競爭力看它對顧客是否有價值，其他辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析?？疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法，但是它只能識別出具有特定功能的核心能力，資源分析，分析實物資源比較容易。而分析像商標(biāo)或者商譽這類無形資源則比較困難，過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)通常都會涉及企業(yè)的多種功能

企業(yè)資源與能力的關(guān)系如何？：企業(yè)資源與能力的關(guān)系：企業(yè)資源是企業(yè)能力的充分不必要條件，為企業(yè)形成能力提供源泉。企業(yè)資源可能通過企業(yè)自身整合，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的能力。企業(yè)資源是企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和。按照競爭優(yōu)勢的資源基礎(chǔ)理論，企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源，企業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和人力資源的整合。

企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的區(qū)別與相同點分別是什么？：企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的區(qū)別與相同點分別是什么？成功關(guān)鍵因素應(yīng)被看作是產(chǎn)業(yè)和市場層次的特征，擁有成功關(guān)鍵因素是獲得競爭優(yōu)勢的必要條件，企業(yè)核心能力和成功關(guān)鍵因素的共同之處在于它們都是公司盈利能力的指示器。擁有了成功關(guān)鍵因素的企業(yè)至少盈利能力不會特別差，如果企業(yè)能夠擁有成功關(guān)鍵因素，那么該企業(yè)便有了核心能力。A.擁有核心能力。C.具有比其他競爭對手做得更好的能力。

如何評價企業(yè)核心能力？：如何評價企業(yè)核心能力？分析同產(chǎn)業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個連續(xù)系統(tǒng)的過程，從而幫助企業(yè)從競爭對手的行動中獲得思路和經(jīng)驗。企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)與比較。直接以競爭對手為基準(zhǔn)進行比較。以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進行比較。以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進行比較。以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進行比較。進行基準(zhǔn)分析的成敗主要取決于高層管理人員的行為，企業(yè)實施基準(zhǔn)分析的步驟。

什么是企業(yè)核心能力的概念和辨別？：什么是企業(yè)核心能力的概念和辨別？1.核心能力的概念，核心能力。就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力，核心能力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結(jié)果。這種核心能力深深地根植于企業(yè)的各種技巧、知識和人的能力之中。2.核心能力的辨別？企業(yè)的能力應(yīng)同時滿足以下3個關(guān)鍵測試才可稱為核心能力？核心能力識別的方法：識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。分析實物資源比較容易。

什么是戰(zhàn)略控制和成功關(guān)鍵因素？：什么是戰(zhàn)略控制和成功關(guān)鍵因素？成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。一個行業(yè)的成功關(guān)鍵因素是指那些影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)在市場上最大限度獲利的關(guān)鍵因素。識別成功關(guān)鍵因素具有如下好處：（1）識別關(guān)鍵性成功要素的過程可以提醒管理層那些需要控制的事項，而成功關(guān)鍵因素能夠轉(zhuǎn)化為按照相同方式定期報告的關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)。（3）關(guān)鍵成功因素能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息。

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中成功關(guān)鍵因素分析都有哪些內(nèi)容？：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中成功關(guān)鍵因素分析都有哪些內(nèi)容？1、成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)成功的前提條件。2、確認(rèn)產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素必須考慮？（2）產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力？（3）產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施。兩家企業(yè)對零售業(yè)的成功關(guān)鍵因素各有側(cè)重。