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企業(yè)核心能力資源分析要點(diǎn)是什么?

幫考網(wǎng)校2020-08-03 09:38:07
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企業(yè)核心能力資源分析的要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面:

1. 確定企業(yè)核心能力:核心能力是指企業(yè)在市場競爭中所具有的獨(dú)特優(yōu)勢,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢和利潤增長。通過對企業(yè)的戰(zhàn)略定位和市場需求的分析,確定企業(yè)的核心能力。

2. 識別企業(yè)核心資源:企業(yè)的核心能力來自于其擁有的核心資源,包括人力資源、技術(shù)資源、品牌資源、資金資源等。通過對企業(yè)資源的分析,識別出企業(yè)的核心資源。

3. 分析資源的價(jià)值和稀缺性:企業(yè)資源的價(jià)值和稀缺性是判斷其是否為核心資源的關(guān)鍵因素。價(jià)值高、稀缺性大的資源更容易成為企業(yè)的核心資源。

4. 確定資源的可替代性:企業(yè)資源的可替代性是指是否存在其他資源可以替代其作用??商娲愿叩馁Y源很難成為企業(yè)的核心資源。

5. 評估資源的組合效應(yīng):企業(yè)資源的組合效應(yīng)是指不同資源之間的協(xié)同作用,可以提高企業(yè)的核心能力。通過評估資源的組合效應(yīng),確定企業(yè)的核心能力資源組合。

6. 制定資源整合策略:企業(yè)需要制定資源整合策略,將核心能力資源整合起來,形成具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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