企業(yè)分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是什么？：企業(yè)分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是什么？分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)，權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性，增加下屬的工作滿(mǎn)足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。

直接分配法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？：直接分配法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對(duì)外分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便。缺：當(dāng)輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。

直接分配法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？：直接分配法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對(duì)外分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便。缺：當(dāng)輔助生產(chǎn)車(chē)間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。

債權(quán)人會(huì)議的召集與職權(quán)分別是什么？：我國(guó)破產(chǎn)程序中的債權(quán)人會(huì)議，由人民法院在有表決權(quán)的債權(quán)人中指定。（二）債權(quán)人會(huì)議的職權(quán)，【鏈接】第一次債權(quán)人會(huì)議之前由管理人決定：【分析】和解決議、破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)分配決議對(duì)有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)人沒(méi)有約束力，經(jīng)債權(quán)人會(huì)議表決未通過(guò)的，經(jīng)債權(quán)人會(huì)議二次表決仍未通過(guò)的，屬于債權(quán)人會(huì)議職權(quán)的是（ ），【解析】本題考核債權(quán)人會(huì)議職權(quán)，A.所有債權(quán)人都可以參加債權(quán)人會(huì)議。B.第一次債權(quán)人會(huì)議由人民法院召開(kāi)

合伙制企業(yè)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？：合伙制企業(yè)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或多個(gè)出資人聯(lián)合組成的企業(yè)。它與業(yè)主制企業(yè)并無(wú)本質(zhì)的區(qū)別。在合伙制企業(yè)中，企業(yè)歸出資人共同所有、共同管理，對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。1.與業(yè)主制企業(yè)相比，合伙制企業(yè)具有以下優(yōu)點(diǎn)：有助于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展。②合伙企業(yè)雖然擁有多個(gè)產(chǎn)權(quán)主體，更有利于整合發(fā)揮合伙人的資源優(yōu)勢(shì)，③合伙人共同經(jīng)營(yíng)企業(yè)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集思廣益。

平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分別是什么？：從財(cái)務(wù)、容戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的績(jī)效指標(biāo)體系，并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法。平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)：1、戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效指標(biāo)和行動(dòng)方案，2、從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度確定績(jī)效指標(biāo)，注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。平衡計(jì)分卡的缺點(diǎn)：

非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分別是什么？：1、可以避免財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只側(cè)重過(guò)去、比較短視的不足；【例題.多選題】下列有關(guān)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比的特點(diǎn)表述正確的有（ ）。A.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不能直接計(jì)量財(cái)務(wù)結(jié)果的改善過(guò)程，非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以計(jì)量財(cái)務(wù)結(jié)果的改善過(guò)程，B.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是短期的計(jì)量，C.非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合性強(qiáng)。D.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不好獲得【解析】財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合性強(qiáng)

財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分別是什么？：財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分別是什么？業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和努力程度等各方面進(jìn)行的綜合評(píng)判。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)常見(jiàn)的指標(biāo)有凈利潤(rùn)、資產(chǎn)報(bào)酬率、經(jīng)濟(jì)增加值等。財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)：1、可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)成果；財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)：1、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)體現(xiàn)的是企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)成果。

企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)分別是指什么？：企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)分別是指什么？企業(yè)的集權(quán)和分權(quán)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限的分配方式。是上級(jí)與下級(jí)在權(quán)利分配的比重和協(xié)調(diào)問(wèn)題。集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式：集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)，集權(quán)的缺點(diǎn)，容易形成對(duì)高層管理者的個(gè)人崇拜，導(dǎo)致將來(lái)企業(yè)高管更替困難。分權(quán)是把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)適當(dāng)?shù)姆稚⒃谄髽I(yè)的中下層的一種組織形式；1、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)。

集權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？：集權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？集權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級(jí)管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層；1.集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)：①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；④危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策；⑤有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；⑥這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)，因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。①高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求；②由于決策時(shí)需要通過(guò)集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào)。

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？：不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，也稱(chēng)不計(jì)算半成品成本分步法。（2）能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料，（3）各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用。

附認(rèn)股權(quán)證債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么？：附認(rèn)股權(quán)證債券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)分別是什么？附認(rèn)股權(quán)證債券，持有人依法享有在一定期間內(nèi)按約定價(jià)格（執(zhí)行價(jià)格）認(rèn)購(gòu)公司股票的權(quán)利，是債券加上認(rèn)股權(quán)證的產(chǎn)品組合?，F(xiàn)金匯入型指當(dāng)持有人行使認(rèn)股權(quán)利時(shí)，附認(rèn)股權(quán)證債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：主要優(yōu)點(diǎn)是發(fā)行附認(rèn)股權(quán)證債券可以起到一次發(fā)行，直接發(fā)行債券需要較高的票面利率。通過(guò)發(fā)行附有認(rèn)股權(quán)證的債券，附認(rèn)股權(quán)證債券籌資的缺點(diǎn)：（2）附帶認(rèn)股權(quán)證的債券發(fā)行者。