波士頓矩陣基本概念是什么？：又稱市場增長率——相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實(shí)力。市場引力最主要的指標(biāo)是市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力最主要的指標(biāo)是市場占有率。

所有權(quán)的概念和法定分類分別指什么？：所有權(quán)的概念和法定分類分別指什么？所有權(quán)是人類社會特有的一種制度?；蛟谄渲贫劝才胖袃H給予所有權(quán)以次要地位，一、所有權(quán)的概念”所有權(quán)是指在法律限制范圍內(nèi)。所有權(quán)人對自己的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)：依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利“可簡化為占有、使用、收益和處分四項(xiàng)權(quán)能”二、所有權(quán)的法定分類，法律規(guī)定屬于國家所有的財(cái)產(chǎn)。2.集體所有權(quán)。農(nóng)民集體所有的不動產(chǎn)和動產(chǎn)。

物權(quán)的概念是什么？：物權(quán)的概念是什么？是指權(quán)利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利。以自己意志直接支配標(biāo)的物：絕對權(quán)或?qū)κ罊?quán)（絕對性）“有賴于債務(wù)人的履行”同一標(biāo)的物上可成立雙重買賣，國家、集體、私人的物權(quán)和其他權(quán)利人的物權(quán)受法律保護(hù)“物權(quán)的種類和內(nèi)容。不動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消滅。應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定登記”動產(chǎn)物權(quán)的設(shè)立和轉(zhuǎn)讓“應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定交付，物權(quán)的取得和行使，物權(quán)“創(chuàng)立了具有近代意義的物權(quán)學(xué)說。

會計(jì)政策變更的概念是什么？：會計(jì)政策變更的概念是什么？會計(jì)政策變更，是指企業(yè)對相同的交易或事項(xiàng)由原來采用的會計(jì)政策改用另一會計(jì)政策的行為。企業(yè)的會計(jì)政策一經(jīng)確定，為保證會計(jì)信息的可比性，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者在比較企業(yè)一個以上期間的財(cái)務(wù)報(bào)表時，能夠正確判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的趨勢。企業(yè)采用的會計(jì)政策，勢必會削弱會計(jì)信息的可比性。會計(jì)政策變更涉及會計(jì)收益或費(fèi)用發(fā)生變化的，必然影響到企業(yè)會計(jì)利潤發(fā)生增減變化。

如何理解稅法的概念？：如何理解稅法的概念？稅法是國家制定的用以調(diào)整國家與納稅人之間在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。是稅收制度的核心內(nèi)容。它是國家及納稅人依法征稅、依法納稅的行為準(zhǔn)則，其目的是保障國家利益和納稅人的合法權(quán)益，維護(hù)正常的稅收秩序，稅法體現(xiàn)為法律這一規(guī)范形式，是稅收制度的核心內(nèi)容。稅收制度是在稅收分配活動中稅收征納雙方所應(yīng)遵守的行為規(guī)范的總和。

什么是法的概念與特征？：從國家、階級和物質(zhì)條件等角度給出了法的科學(xué)定義，（二）法是由國家制定或認(rèn)可的行為規(guī)范。即有權(quán)的國家機(jī)關(guān)根據(jù)調(diào)整社會關(guān)系和規(guī)范人的行為的需要。國家制定或認(rèn)可的特征使法具有權(quán)威性和統(tǒng)一性。且該法律體系內(nèi)部各規(guī)范之間不能相互矛盾，（三）法是由國家強(qiáng)制力保證實(shí)施的行為規(guī)范，法具有國家強(qiáng)制性并不意味著法律規(guī)范的實(shí)施都是依靠國家強(qiáng)制而實(shí)現(xiàn)。也不等于國家強(qiáng)制力是保證法律實(shí)施的唯一力量。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；即途徑傳統(tǒng)概念認(rèn)為：結(jié)論，事實(shí)上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進(jìn)展不斷對它進(jìn)行調(diào)整。一個實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言

公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念是什么？：公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念：指公司在同行中名列前茅、公司產(chǎn)品的創(chuàng)新、公司信息和人才戰(zhàn)略的運(yùn)營方式。明茨伯格：一系列或整套的決策或行動方式“這套方式包括刻意安排（計(jì)劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計(jì)劃性）的戰(zhàn)略”強(qiáng)調(diào)組織在不可預(yù)測的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上，從本質(zhì)區(qū)別看。現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性的屬性?！咎崾尽客緩?，變風(fēng)箏（爭）。