現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容：（1）工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)。進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制，2.施工平面布置的控制，施工單位要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工平面布置圖，正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備和其他臨時(shí)設(shè)施。

施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容包括哪些？：施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容包括哪些？施工質(zhì)量控制的一般方法包括：質(zhì)量文件審核和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。主要檢查是否具備開工條件，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。（3）隱蔽工程的檢查。施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋，（5）分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查，分項(xiàng)、分部工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，【2013年二級(jí)建造師考試真題】施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的

施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括哪些？：施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，施工質(zhì)量控制的依據(jù)內(nèi)容如下：②設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更，①工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；②有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件；③有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝和標(biāo)志等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性文件。

施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些？：施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些？施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。（2）在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中有專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；【2019年二級(jí)建造師考試真題】下列施工方進(jìn)度控制的措施中。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)包括哪些？：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)包括哪些？施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。2.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括；③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況。④前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況：（2）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容；

在成本的過程控制中，管理行為控制程序包括哪些內(nèi)容？：管理行為控制程序包括哪些內(nèi)容？要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。一是管理行為控制程序，管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。本文重點(diǎn)介紹管理行為控制程序。管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)體系。

暫估價(jià)引起的合同價(jià)款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？：暫估價(jià)專業(yè)分包工程、服務(wù)、材料和工程設(shè)備的明細(xì)由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。在招標(biāo)工作啟動(dòng)前14天將招標(biāo)方案通過監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人審查。發(fā)包人收到承包人報(bào)送的招標(biāo)方案7天內(nèi)批準(zhǔn)或提出修改意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)過發(fā)包人批準(zhǔn)的招標(biāo)方案開展招標(biāo)工作，發(fā)包人有權(quán)確定招標(biāo)控制價(jià)并參加評(píng)標(biāo)：由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)確定：在簽訂暫估價(jià)項(xiàng)目的采購合同、分包合同前28 天向監(jiān)理人出書面申請(qǐng)。

計(jì)日工引起的合同價(jià)款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？：計(jì)日工引起的合同價(jià)款調(diào)整包括哪些內(nèi)容？承包人完成發(fā)包人提出的工程合同范圍以外的零星項(xiàng)目或工作，按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工計(jì)價(jià)方式實(shí)施相應(yīng)的工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中的計(jì)日工計(jì)價(jià)項(xiàng)目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)。采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中。

懸臂澆筑施工中張拉及合龍和高程控制具體包括哪些內(nèi)容？：懸臂澆筑施工中張拉及合龍和高程控制具體包括哪些內(nèi)容？綁扎鋼筋、立模、澆筑混凝土、施加預(yù)應(yīng)力都在其上進(jìn)行。直至懸臂梁段澆筑完成。頂板、腹板縱向預(yù)應(yīng)力筋的張拉順序一般為上下、左右對(duì)稱張拉。2.預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁合龍順序一般是先邊跨、后次跨、最后中跨：3.連續(xù)梁（T構(gòu)）的合龍、體系轉(zhuǎn)換和支座反力調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定。（2）合龍前應(yīng)觀測氣溫變化與梁端高程及懸臂端間距的關(guān)系。

基坑監(jiān)測的主要內(nèi)容包括哪些？：基坑監(jiān)測是基坑工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是指在基坑開挖及地下工程施工過程中，對(duì)基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周圍環(huán)境條件的變化，預(yù)測進(jìn)一步施工后將導(dǎo)致的變形及穩(wěn)定狀態(tài)的發(fā)展,根據(jù)預(yù)測判定施工對(duì)周圍環(huán)境造成影響的程度，在基坑開挖過程與支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期內(nèi)必須進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)的水平位移監(jiān)測和基坑開挖影響范圍內(nèi)建（構(gòu)）筑物及地面的沉降監(jiān)測。應(yīng)由建設(shè)方委托具備相應(yīng)資質(zhì)第三方對(duì)基坑工程實(shí)施現(xiàn)場檢測。

結(jié)構(gòu)施工測量的主要內(nèi)容包括哪些？：建筑物施工放樣應(yīng)具備下列資料：（3）建筑物軸線平面圖；（4）建筑物基礎(chǔ)平面圖；（9）場區(qū)控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程及點(diǎn)位分布圖。結(jié)構(gòu)施工測量的主要內(nèi)容包括：主軸線內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置、施工層的放線與抄平、建筑物主軸線的豎向投測、施工層標(biāo)高的豎向傳遞等。采用外控法進(jìn)行軸線豎向投測時(shí)，應(yīng)將控制軸線引測至首層結(jié)構(gòu)外立面上，作為各施工層主軸線豎向投測的基準(zhǔn)。采用內(nèi)控法進(jìn)行軸線豎向投測時(shí)。

項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容？因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施，2.項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。（1）事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施