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項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容?

幫考網(wǎng)校2020-06-04 09:51:47
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1. 項(xiàng)目范圍:明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期達(dá)成一致。

2. 項(xiàng)目時(shí)間:確定項(xiàng)目的時(shí)間表和關(guān)鍵里程碑,制定項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。

3. 項(xiàng)目成本:制定項(xiàng)目預(yù)算和成本控制計(jì)劃,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

4. 項(xiàng)目質(zhì)量:制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃,確保項(xiàng)目交付的成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。

5. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。

6. 項(xiàng)目溝通:制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃和溝通管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間的溝通順暢。

7. 項(xiàng)目資源:制定項(xiàng)目資源管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和資源的有效利用。

8. 項(xiàng)目采購:制定項(xiàng)目采購計(jì)劃和采購管理計(jì)劃,管理項(xiàng)目采購過程,確保采購的產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。

9. 項(xiàng)目干系人:識(shí)別和管理項(xiàng)目干系人,制定干系人管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿足。

10. 項(xiàng)目整體管理:制定項(xiàng)目整體管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目各個(gè)方面的協(xié)調(diào)和整體控制。
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