施工進度計劃調控的措施有哪些？:施工進度計劃是項目施工組織設計的重要組成部分，編制施工總進度計劃的基本要求是：重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進度目標分別進行控制。1.分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制，2.承包單位應將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范圍。承包單位應協(xié)助分包單位解決施工進度控制中的相關問題。二、進度計劃控制與實施。是確定并控制項目施工總進度的重要節(jié)點目標。

施工承包合同中的進度控制的主要條款內容包括哪些？:（1）承包人暫停施工的責任，①承包人違約引起的暫停施工，②由于承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工，③承包人擅自暫停施工。⑤專用合同條款約定由承包人承擔的其他暫停施工。（2）發(fā)包人暫停施工的責任，②發(fā)包人的原因暫停施工，承包人可先暫停施工，承包人有權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用①監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后 56 天內未向承包人發(fā)出復工通知（承包人暫停施工的責任除外）

從進度控制和質量控制這兩個維度來比較施工發(fā)承包的三個主要類型？:從進度控制和質量控制這兩個維度來比較施工發(fā)承包的三個主要類型？施工平行發(fā)承包模式、施工總承包模式和施工總承包管理模式。本文通過進度控制和質量控制這兩個維度來比較這三種模式。是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位。是指發(fā)包人將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。