業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略具體內(nèi)容是什么？：業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略具體內(nèi)容是什么？業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員。這些經(jīng)理人員的主要任務(wù)是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務(wù)單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。屬于不同的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的目標是取得競爭優(yōu)勢，包括決定與競爭對手產(chǎn)品的區(qū)分、機器的現(xiàn)代化程度、新產(chǎn)品推出和老產(chǎn)品退出、是否成為技術(shù)先導(dǎo)企業(yè)、如何向顧客傳達信息等。

多元化戰(zhàn)略與相關(guān)多元化的具體內(nèi)容分別是什么？：多元化戰(zhàn)略與相關(guān)多元化的具體內(nèi)容分別是什么？多元化戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和新市場。多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域：①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標。②企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴張所需要的資金，③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比。多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場。

密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)是指什么？：市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場，市場開發(fā)Market Development就是企業(yè)把現(xiàn)有產(chǎn)品銷售到新的市場,它是在現(xiàn)有的產(chǎn)品在原來的市場上無法進一步滲透的情況下采取的一種發(fā)展戰(zhàn)略。市場開發(fā)的形式主要有兩種，即從一個區(qū)域市場擴展到另一個區(qū)域市場。如從城市市場擴展到農(nóng)村市場、從國內(nèi)市場擴展到國外市場等：①企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品。②市場開發(fā)往往與產(chǎn)品改進結(jié)合在一起。

縱向一體化戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是什么？：一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本，縱向一體化戰(zhàn)略的主要風險：增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本。提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力：①企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要；③企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等。有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性；

租賃服務(wù)的具體的內(nèi)容是什么？：包括融資租賃服務(wù)和經(jīng)營租賃服務(wù)。（1）融資租賃服務(wù)。即出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號、性能等條件購入有形動產(chǎn)或者不動產(chǎn)租賃給承租人，合同期內(nèi)租賃物所有權(quán)屬于出租人，不論出租人是否將租賃物銷售給承租人。融資租賃服務(wù)可分為有形動產(chǎn)融資租賃服務(wù)和不動產(chǎn)融資租賃服務(wù)。融資性售后回租不按照本稅目繳納增值稅（按金融服務(wù)中的貸款服務(wù)繳納增值稅），（2）經(jīng)營租賃服務(wù)。

函證程序和銷售截止測時間的具體內(nèi)容是什么？：（1）選取資產(chǎn)負債表日前后若干天且一定金額以上的發(fā)運憑證，從應(yīng)收賬款和收入明細賬選取在資產(chǎn)負債表日前后若干天的憑證，（4）結(jié)合對資產(chǎn)負債表日應(yīng)收賬款的函證程序，【提示】注冊會計師可以考慮選擇二條審計路徑實施主營業(yè)務(wù)收入的截止測試。一是以賬簿記錄為起點----防止被審計單位多計收入：證實已入賬收入是否在同一期間已發(fā)貨并由客戶簽收。二是以發(fā)運憑證為起點----防止被審計單位少計收入。

銷售與收款循環(huán)的具體內(nèi)容是什么？：涉及銷售和收款兩個交易類別的相關(guān)財務(wù)報表項目、主要業(yè)務(wù)活動及主要憑證和會計記錄。營業(yè)收入應(yīng)收賬款：按銷售單編制發(fā)運憑證并發(fā)貨向客戶開具發(fā)票記錄（賒銷、現(xiàn)金銷售等）辦理和記錄銷售退回、銷售折扣與折讓折扣與折讓明細賬應(yīng)收賬款（含原值及壞賬準備）辦理和記錄現(xiàn)金、銀行存款收入壞賬核銷應(yīng)收賬款賬齡分析表應(yīng)收賬款明細賬庫存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬客戶月末對賬單收款憑證壞賬審批表轉(zhuǎn)賬憑證

自行建造固定資產(chǎn)的出包方式的具體內(nèi)容是什么？：工程的具體支出在承包單位核算。企業(yè)預(yù)付工程價款及工程完工補付價款時，出包工程在竣工結(jié)算之前負擔的長期借款利息，為建造工程發(fā)生的可行性研究費、臨時設(shè)施費、公證費、監(jiān)理費、應(yīng)負擔的稅金、符合資本化條件的借款費用、建設(shè)期間發(fā)生的工程物資盤虧、報廢及毀損凈損失、荷聯(lián)合試車費等；工程完工后按其他三個明細科目的金額比例分攤：

公司戰(zhàn)略的三個層次的具體內(nèi)容是什么？：公司戰(zhàn)略的三個層次的具體內(nèi)容是什么？這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計劃性）的戰(zhàn)略”現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風險性的屬性。1.總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題，2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（二級戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略），業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員。

企業(yè)資源分析的具體內(nèi)容是什么？：企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)。有形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)當中，具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優(yōu)勢（地理位置）。企業(yè)掌握處于短缺供應(yīng)狀態(tài)的資源而競爭對手不能獲取這種資源，有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋（企業(yè)文化）。④具有經(jīng)濟制約性的資源。企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力：【解析】本題主要考查的是決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準”

個別計價法的內(nèi)容具體指什么？：它是指對發(fā)出的存貨分別認定其單位成本和發(fā)出存貨成本的方法。要求具體存貨項目具有明顯的標志，分別確定每種物品的單位成本和總成本，【提示2】對于不能替代使用的存貨、為特定項目專門購入或制造的存貨以及提供的勞務(wù)。通常采用個別計價法確定發(fā)出存貨的成本，當月為生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用原材料、發(fā)生直接人工和制造費用共計15400萬元。甲公司采用一次加權(quán)平均法按月計算發(fā)出A產(chǎn)成品的成本：

產(chǎn)品開發(fā)包括哪些方面？：產(chǎn)品開發(fā)Product Development是指個人、科研機構(gòu)、企業(yè)、學校、金融機構(gòu)等，產(chǎn)品開發(fā)的方法可以為發(fā)明、組合、減除、技術(shù)革新、商業(yè)模式創(chuàng)新或改革等方法。電燈的發(fā)明、汽車設(shè)計的更新?lián)Q代、飲食方式的創(chuàng)新、洗發(fā)水增加去頭屑功能、變頻空調(diào)等等。產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場：③從現(xiàn)有產(chǎn)品組合的不足中尋求新的機會：④使企業(yè)能繼續(xù)在現(xiàn)有市場中保持穩(wěn)固的地位；