通用矩陣的優(yōu)勢和局限性有哪些？：通用矩陣的優(yōu)勢和局限性有哪些？通用矩陣的優(yōu)勢：1. 通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。（2）其縱軸用多個指標(biāo)反映產(chǎn)業(yè)吸引力，橫軸用多個指標(biāo)反映企業(yè)競爭地位。更好地說明了企業(yè)中處于不同競爭環(huán)境和不同地位的各類業(yè)務(wù)的狀態(tài)。通用矩陣的局限：1. 用綜合指標(biāo)來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位，這些指標(biāo)在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致，評價結(jié)果也會由于指標(biāo)權(quán)數(shù)分配的不準(zhǔn)確而存在偏差。

平衡計分卡的優(yōu)點和缺點分別是什么？：從財務(wù)、容戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的績效指標(biāo)體系，并據(jù)此進行績效管理的方法。平衡計分卡的優(yōu)點：1、戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解并轉(zhuǎn)化為被評價對象的績效指標(biāo)和行動方案，2、從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度確定績效指標(biāo)，注重員工的發(fā)展要求和組織資本、信息資本等無形資產(chǎn)的開發(fā)利用，有利于增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。平衡計分卡的缺點：

零基預(yù)算方法的優(yōu)缺點是什么？：在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本，（2）能夠促進更為有效的資源分配；（3）管理團隊可能缺乏必要的技能；【2010年注冊會計師考試真題】甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團。甲公司對其各子公司實行預(yù)算管理。并通常使用增量預(yù)算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行，此時甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制（），A.增量預(yù)算。

增量預(yù)算方法的優(yōu)缺點是什么？：增量預(yù)算方法的優(yōu)缺點是什么？新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，（1）它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；【2014年注冊會計師考試真題】下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中，B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本，C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點的動力。D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去?！窘馕觥勘绢}主要考查的是增量預(yù)算。

什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)？：什么是矩陣制組織結(jié)構(gòu)？包含兩條預(yù)算權(quán)力線以及兩個績效和獎勵來源。①項目經(jīng)理直接地參與到與其產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略中來，②避免職能型結(jié)構(gòu)對產(chǎn)品和市場的關(guān)注不足；⑤雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位，①可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰（比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算），并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突；③管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)，④協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務(wù)成本，【例題·單選題】員工擁有兩個直接上級的組織結(jié)構(gòu)是（）。

集權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？：集權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？集權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層；1.集權(quán)型決策的優(yōu)點：①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；④危急情況下能夠做出快速決策；⑤有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；⑥這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。①高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求；②由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報。

什么是價值創(chuàng)造和增長率矩陣（財務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？：什么是價值創(chuàng)造和增長率矩陣（財務(wù)戰(zhàn)略矩陣）？把價值創(chuàng)造（投資資本回報率-資本成本）和現(xiàn)金余缺（銷售增長率-可持續(xù)增長率）聯(lián)系起來。（投資資本回報率-資本成本）大于0、（銷售增長率-可持續(xù)增長率）大于0。包括提高經(jīng)營效率（提高利潤率和周轉(zhuǎn)率）和改變財務(wù)政策（停止支付股利、增加借款），【途徑2】增加權(quán)益資本（增發(fā)股份、兼并成熟企業(yè)）：

債券的優(yōu)點和缺點分別有哪些？：債券是政府、企業(yè)、銀行等債務(wù)人為籌集資金，按照法定程序發(fā)行并向債權(quán)人承諾于指定日期還本付息的有價證券。債券是一種金融契約，同時承諾按一定利率支付利息并按約定條件償還本金的債權(quán)債務(wù)憑證。債券的本質(zhì)是債的證明書，債券購買者或投資者與發(fā)行者之間是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系，債券發(fā)行人即債務(wù)人，投資者（債券購買者）即債權(quán)人。債券是一種有價證券。由于債券的利息通常是事先確定的。

投資收益率的優(yōu)缺點是什么？：投資收益率的優(yōu)缺點是什么？投資收益率的優(yōu)點是：指標(biāo)的經(jīng)濟意義明確、直觀，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣，投資收益率的缺點是：（1）沒有考慮資金時間價值因素，忽視了資金具有時間價值的重要性。（2）指標(biāo)計算的主觀隨意性太強，（3）不能正確反映建設(shè)期長短及投資方式不同和回收額的有無對項目的影響，分子、分母計算口徑的可比性較差，無法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。

通用矩陣的基本原理是什么？：通用矩陣的基本原理是什么？又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國通用電氣公司設(shè)計的一種投資組合分析方法。通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。在兩個坐標(biāo)軸上都增加了中間等級；更好地說明了企業(yè)中處于不同地位經(jīng)營業(yè)務(wù)的狀態(tài)。通用矩陣如下圖：產(chǎn)業(yè)吸引力和競爭地位的值決定著企業(yè)某項業(yè)務(wù)在矩陣上的位置。矩陣中圓圈面積的大小與產(chǎn)業(yè)規(guī)模呈正比，表示某項業(yè)務(wù)所占有的市場占有率。

波士頓矩陣基本概念是什么？：又稱市場增長率——相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。要解決如何使企業(yè)的產(chǎn)品品種及其結(jié)構(gòu)適合市場需求的變化，如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個：即市場引力與企業(yè)實力。市場引力最主要的指標(biāo)是市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實力最主要的指標(biāo)是市場占有率。

波士頓矩陣的局限指的是什么？：又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位；【2013年注冊會計師考試真題】下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是（ ），波士頓矩陣將產(chǎn)品從市場增長率和市場占有率角度兩個維度進行分析。